管窥草地畜牧业发展近况及对策.docx

管窥草地畜牧业发展近况及对策1现代畜牧业特征1.1经营要规模化、生产要专业化传统的畜牧业主要是以个人或农户为经营主体的分散经营为主。不仅生产出的产品规格、质量不统一产品生产量少没有市场竞争力。规模化经营在生产过程中能够使用大型仪器设备和现代化技术生产与加工要按着一系列的标准来完成操作规范不仅能提高生产力生产出的产品规格、质量能够统一从而提高市场竞争力。市场取决于产品的质量而质量取决于经营者智慧。因此高度的专业化是现代畜牧业发展的核心竞争力。1.2先进科学技术的广泛应用先进科学技术应用可分为两大类一类是现代化的硬件条件．即用先进的生产工具和设备装备经营主体用现代工业生产流水线代替传统的人力和有机能源。应用计算机和信息技术实现畜牧业生产机械化、自动化、智能化进而提高劳动生产率。另一类是现代化的软件条件即广泛应用现代生物技术指导改良畜禽控制疾病实现畜禽良种化进而保障既安全又有质量的产品。1.3走产业化发展道路一个生产加工型企业通常有原料供应加工生产、产品销售等生产链加工企业也包括乳制品、肉制品、纺织品等多种上下游行业。而专业化经营往往在某一个生产链上经营现代畜牧业是以国内外市场为导向以降低成本提高综合经济效益为目标围绕多个相关产业组织众多主体参与形成工农贸一体化、产加销一条龙的农村经济的经营方式和产业组织形式。畜牧业产业化的实质是通过以组织化或契约化的形式把分散的小生产商组织起来依靠龙头带动和科技进步将产前、产中、产后组成一个完整的产业链公司与牧民形成风险共担利益均享的共同体使畜牧业成为高度专业化、高附加值和具有规模经济优势的产业实现畜牧业的专业化、社会化、商品化生产。1.4企业管理的现代化要发展现代畜牧业首先要提高畜牧业的生产力在当今的经济条件下要想大力发展畜牧业就要具备科学的管理方法及先进的技术水平。而在生产过程中具有先进水平的管理方法又是实现畜牧业现代化的极其必要的条件之一。总之企业管理的现代化包含思想、组织、方法、手段及人才五个方面的现代化。进行畜牧业现代化的管理首先要从思想上重视要有全球的观念不要固步自封、目光狭隘要树立全球观念使得企业生产出来的产品能满足国际上市场的要求要尽量消除技术上的壁垒为企业创造最大的价值。企业管理组织现代化具体实施主要表现在企业组织趋向结构扁平化决策分散化从而有效地提高企业的效率加强企业的竞争力。新的管理方式也是层出不穷的如客户关系管理(CRM)、企业资源规划(ERP)等新的管理方式的运用为企业增加了新的活力从而大大提高了企业生产的效益。企业管理的现代化还要求管理的现代化要求企业拥有大量的专业人才具备先进的理念过硬的知识及良好的职业道德。2草产业及草地畜牧业发展草地畜牧业是天然草原为放牧地、以草原植被为主要饲料的草地畜牧业经营方式是内蒙古畜牧业的主要特色也是内蒙古畜牧业的优势。草地畜牧业由于靠天吃饭的落后生产方式和盲目追求数量的结果不仅导致草地退化草地畜牧业的竞争力也逐年下降由数量不足转变为质量不优和效益较低成为内蒙古畜牧业的弊病。草地畜牧业是增加农民收入的主要途径容易调动农民的积极性。因此草地畜牧业可视为发展现代畜牧业的现行领域。为了改善调整草地畜牧业科技含量和经济效益促进奶牛和肉牛产业的迅速发展本文提出以下几点建议：2.1提高饲草生产与供应能力发展饲料加工业优质饲草供应是从放牧型畜牧业转变规模化经营的物质保障是发展现代化畜牧业的前提。只有足够的饲草才能正常运行集约化、规模化经营才能保障畜产品的数量和质量统一。但目前我国优质牧草的生产量很低标准化经营的饲草基地少之又少。甘肃、宁夏和内蒙古等省区是我国优质牧草紫花苜蓿的主产区但近几年的优质苜蓿加工产品年产量不足50万t远远不能满足国内市场需求直接堵塞了畜牧业规模化经营的粮道。据海关统计2007年进口苜蓿0.23万t2008年猛增到2.04万t2009年进口7.66万t2010年已飙升到22.72万t并且进口量逐年增加。2011年我国紫花苜蓿种植面积近377.5万hm2干草产量为2400万t其中商品草仅为50万t。因此要走规模化经营之路首先保障安全的优质牧草的供应能力。2008年的三聚氰胺事件就是缺乏安全的优质牧草而引起的给我们敲响了警钟。尽快建设优质饲草基地提高饲草生产能力发展饲料加工业。2.2加大基础设施的投资力度加快规模化经营进程现代畜牧业的最基本要求是经营规模要达到一定的水准分散零星的经营模式无论如何做不到产业化发展。而规模化经营的最基本要求是要有完善的基础设施和相关设备。但基础设施和设备的投入成本很高农户很难承担其费用敢想而不敢为。在澳大利亚、新西兰、日本等现代畜牧业发达国