物流企业成本核算问题研究.docx

物流企业成本核算问题研究物流企业是一种以物流服务为内容的经营模式虽是无形的服务但同时产生着各种成本的投资和消耗即物流企业的运营成本。如何降低企业运营成本提高企业服务效率是有效增加企业收益的重要途径。一、物流企业的认识（一）物流企业的概念理解物流企业是以客户的需求为基础而对相关货物、产地和运输过程进行服务的经营过程。是以低成本、高效率的服务活动而实施的物流服务。（二）物流企业的运营模式物流企业的一般运营方式主要包括同城配送、区域运输及配、全国范围的综合物流服务等运营模式。二、作业成本核算的概述（一）作业成本合算的认识和理解作业成本核算是一种以“成本驱动因素”理论为基本依据根据产品生产或企业经营过程中各种有关的服务网和价值链的关系对成本发生的动因加以分析选择作业成本的核算方式来进行决策的经营活动。（二）作业成本合算的实施方法作业成本核算的主要步骤包括三个方面确认主要作业明确作业中心、将归集起来的投入成本或资源分配到每一个作业中心的成本库中、将各个作业中心的成本分配到最终产品中。比如产品、劳务或顾客等各个成本因素。三、作业成本核算在物流企业中的重要作用（一）有力保障企业的成本预测物流企业的兴起和迅速发展导致现阶段人们越来越重视对物流方面的理论研究以实现推动物流企业健康发展和不断壮大的目的。作业成本核算问题就是物流企业发展中需要我们正确认识和对待的一个问题对物流企业的发展有着至关重要的保障作用。作业成本核算的准确估量能够为物流企业的财务成本报告提供科学的依据和合理的计算完善的作业成本核算系统能够有效促进物流企业的蓬勃发展。（二）有力促进企业的顺利发展有发展就会有挑战随着物流企业的逐步发展随之而来的各种发展问题和发展机会就应运而生。物流企业也需要不断的创新与完善才能满足市场经济的发展要求促进企业的长期发展。而作业成本核算问题就是影响物流企业发展自我、开拓市场的重要环节作业成本核算问题的正确对待与解决有利于物流企业的正常运行和投资成本的的优化配置。四、作业成本核算方法在物流企业中的实际应用（一）了解作业成本核算内容促进物流成本的有效控制作业成本核算是有效降低企业投资成本提高企业运营效率的成本控制方法。作业成本核算内容可以分为四部分包括作业消除、作业选择、作业降低和作业分享。作业消除是指在物流企业运营中消除一些不必要的无价值的物流作业成本作业消除在成本控制中发挥着十分重要的作用是企业有效实现价值增值的前提和基础。作业选择是提高企业实施科学策略的重要途径之一从不同的作业流程中选择出适合企业发展的最优途径。策略实施的不同导致物流作业成本的核算也会有所不同众所周知在保障质量的前提下企业都应选择成本低的物流服务方式。比如不同的人力资源的安排方式不同的设备能源的利用方式都会产生不同的作业成本选择最优成本的应用方法能够有效降低企业的物流成本。作业降低是指创新和完善作业成本核算方式降低时间成本和节省资源成本。作业分享是指通过作业成本的分享提高物流成本的综合利用节省物流资源降低总成本。（二）知悉作业成本的核算价值保障实施科学的定价决策物流企业在经营管理过程中注重成本的有效控制不仅能够缩减成本投资还能够增加物流企业的经营利益。对成本的有效分析和科学预测有利于对企业的服务定价进行正确评估。物流企业在定价的过程中需要综合考虑各种因素才能够正确定价其中成本是影响企业进行科学定价的重要因素之一成本越大往往定价越高成本越小往往定价相对来说就较低。影响物流企业的定价因素诸多并且许多市场因素不是企业能够自主决定的但是对于成本来说企业是可以通过作业成本核算来进行合理定价的进而促进企业的不断发展。通过对作业成本核算问题的分析与研究来增大企业的盈利比例。合理的定价决策才能够使企业不断适应市场经济的发展要求才能够使企业不被市场所淘汰。以作业成本法为基础的定价决策有利于企业根据各种成本因素考虑定价问题比如物流企业根据不同部门的成本核算所需来制定不同的定价决策方法进而有效提升企业的综合竞争力。（三）明确作业成本服务对象确保客户盈利的运营方式物流企业在了解相关成本核算问题的基础上通过科学的分析与研究总结出一条适合物流企业经营与发展的作业成本核算规则进而有效提高企业的物流效益控制企业不正确的成本投入减轻企业发展的成本负担。企业获取利润的关键之处是对客户资源进行科学的分析和利用成本消耗少收益比例大的客户是企业进行物流服务的主要对象因此在选择客户资源的情况下需要重视作业成本核算方法的应用与实践。根据作业成本核算出各种物流成本信息综合分析最优客户资