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企业物流成本核算与管理问题研究
随着市场的全球化，企业物流已经成为了企业竞争力的一个重要组成部分。随着物流成本的不断上升，企业要想保证自己的市场竞争力和经济效益，就必须对物流成本进行精细化核算和管理，降低物流成本，提高企业的运营效率，增强企业的市场竞争力。
一、企业物流成本的种类及计算方法
企业物流成本主要包括以下几个方面：运输成本、仓储成本、包装成本、管理成本、物流信息化成本等。其中，运输成本占据了物流成本总额的比例较大。对于不同的企业来说，各个方面成本的比例也可能有所不同。因此，企业必须对每个环节的成本进行精准的核算和管理。
（一）运输成本的计算方法
运输成本一般分为以下几个方面：道路运输、铁路运输、海运和空运等。不同的运输方式有着不同的成本产生原因，核算方法也不一样。道路运输成本较高，但速度快，对于货物的送达时间有着很大的保障作用。海运成本较低，但时间较长。企业根据不同的需要选择不同的物流方式，并按照各种物流方式的不同计算方法进行核算，以达到成本最小化和收益最大化的目的。
（二）仓储成本的计算方法
仓储成本主要包括了场地租金、库房设备、人员费用、保险费等。企业在选择仓储方式时，必须考虑到各种成本因素的影响。比如选择租赁场地收纳货物，并搭建货架等设施存放货物，必须考虑到场地租金和人员费用等，要做到合理的成本核算和管理。
（三）包装成本的计算方法
包装成本主要指货物在运输过程中保护和封装的成本。货物的包装分类同样有着多种方式，根据货物的种类和保护需求来进行选择。企业在做包装成本方面核算时，需要考虑包装材料的成本、人员费用的成本等。
（四）物流管理成本的计算方法
物流管理成本是指物流部门及其人员的成本。物流管理工作需要专业知识和技能，物流人员需要受到专业的培训，才能保证工作顺利开展。物流管理成本一般包括人员工资、培训费用和工作设备的费用等方面的支出。
（五）物流信息化成本
物流信息化成本是企业实现物流自动化和网络化的关键支撑。现在很多企业都提倡信息化，需要将物流业务与计算机技术和互联网技术相结合，进行自动化和系统化管理。物流信息化成本主要包括软件系统、计算机设备和专业人员的工资等费用。
二、如何精细化核算和管理企业物流成本
要想精细化核算和管理企业物流成本，企业必须对各种成本因素进行合理运用和控制。具体方法如下：
（一）科学选用物流运输方式
企业需要根据货量大小、时间紧迫程度以及距离等因素选用合适的物流运输方式，以达到物流成本最小化的目的。
（二）优化库存管理
企业要考虑到产品的季节性变化和市场需求，合理进行库存控制，避免物品过多堆积。采取仓储计划方式、降低存储时间、严格按照库存标准存储等方式，可以有效地减少企业仓储成本。
（三）优化货物包装
货物包装的好坏直接影响到物品在运输过程中的保护，因此有必要进行科学的包装设计，尽量使用能够重复利用的包装材料，提高包装物品的抗冲击性和耐磨性等特性，以达到有效降低包装成本的目的。
（四）完善物流管理流程
企业必须制定全面的物流管理流程，明确各项工作分工和负责人，规范业务操作流程。这样可以有效降低企业物流管理成本，提高工作效率。
（五）采用物流信息技术
对于信息化程度不高的企业，应逐步引入物流信息技术，如GPS和RFID等技术，用于实现物流自动化和网络化管理，以提高企业物流管理水平，自然减少物流成本。
三、结论
随着物流行业的迅猛发展，企业运营成本不断上涨，物流成本的核算和管理尤为重要。企业需要明确公司物流成本的各个构成因素，同时做到合理分配和控制，提高物流运营的效率，降低物流运营的成本，进而提升企业的竞争力。