煤矿安全管理中控制论的研讨.docx

煤矿安全管理中控制论的研讨1煤矿安全管理中控制论的应用1.1控制论与管理的关系所谓管理就是一个计划、实施、检查与改善的过程。从某种概念上来看控制和管理及其紧密的联系。我们也可以把管理看成是一种控制管理中的各种计划、实施、检查等我们从反馈的角度来看就是决策、执行、反馈的一种过程。管理与控制具有相同的属性和性质。所谓反馈是要求管理一定要确切、灵活、高速。企业的内部环境与外部环境都在不断改变那么对于信息的反馈就应该更加准确、灵敏地收集和捕获采取一定的行为保证生产的正常进行。煤炭企业的安全管理控制信息主要包括三方面:一是反馈信息二是实时信息三是前馈信息。1.2控制论在煤炭安全管理中的应用由于事故的安全措施没有做到位因此非常容易发生矿难。此外一些企业只为了扩大煤炭的开采量不做好安全管理工作没有建立有效的安全信息系统安全信息不到位也是导致矿难的一个重要原因。为了解决安全管理问题我们将控制论应用到其中。煤矿企业要想达到真正的安全管理一定要把治理和预防相结合煤矿企业的领导也应该把“安全生产”放在第一位。在煤矿施工现场企业可以建立有效的安全信息管理系统。并且派专人对现场情况进行排查及时避免安全事故的发生。把所收集到的安全信息及时反馈给安全管理系统这样企业的领导就能随时掌握好安全信息。在实施开采计划的时候要充分考虑到各方面的安全因素例如设备、机械、煤层情况、矿工的人生安全等等。而对煤炭企业的监督也要从各方面来进行例如计划阶段、执行阶段以及反馈阶段等等。国家对煤矿企业的检查是一层一层往下进行监制的这就要求下一级的监管员要把监管工作落实到实处切实做好煤矿企业的监管工作。我们在利用控制管理系统的时候要把煤炭安全管理看作一个整体在实现安全目标的同时对系统中的每一个元件都要进行合理的控制和管理根据不同的级别、不同的层次和不同的段落来实行控制。针对安全管理系统的大结构我们通常是实行一级一级往上的管理即从现场——局部——部门——执行——总体控制。通过这样一级一级地分配和安排对每一个部门和环节都进行控制实现了安全管理的全方位控制。我们要有效地利用反馈的安全信息。所谓安全管理它从整体上考虑到每一个阶段、每一个环节、每一个人的安全因素并对其进行严格的安全管理。很多企业都拥有自己的安全信息数据库它是企业各阶层之间进行安全信息交流的一个桥梁。首先各种安全信息的汇集安全信息系统然后企业再将安全信息数据反馈给企业的员工以保证企业的上下层工作人员安全信息的一致性进而保证企业的安全生产。2结语我国近几年煤矿事故频繁发生导致了很多不安全的因素将安全信息管理控制系统应用到煤矿企业有效地解决了企业的安全生产问题。由此可见控制论在煤炭安全管理中具有重要的作用。对于煤炭企业的安全管理除了企业自身应该有足够的重视以外我国政府也相当地重视在安全管理监督方面采取了有力的监督制度。作者：李治广史红坤单位：汝州市职业安全协会