浅谈施工企业财务风险控制分析.docx

浅谈施工企业财务风险控制分析摘要：树立财务风险观念建立全面风险管理防范体系建立投标风险控制体系、加强合同风险、日常财务工作、项目运作风险的控制加强成本管理等是控制施工企业财务风险、提高企业经济效益的有效措施。1.我国建筑施工企业的财务风险内容1.1我国建筑施工企业财务风险分析1.筹资风险分析筹资风险产生的原因主要有以下几个方面：①投资效益的不确定即投资风险的存在；②由于经营风险存在可能导致企业支付能力出现危机；③由于企业的过度负债经营；④由于企业的资金调度不合理；⑤由于利率的变动；⑥外汇汇率的影响。2.经营风险分析（1）宏观经济环境中的不合理现象是导致施工企业财务风险的客观因素。由于建筑市场依然存在着透明度不高、市场化水平较低、地方保护严重等不正常现象还不能做到生产资料的配置完全按照市场经济的原则进行。工程款不到位、业主指令分包商和供料商、施工干扰等外部经济环境的复杂性以及项目三角债的存在从不同方面影响着施工企业的项目赢利水平给施工企业生产经营带来了极大的危害加大了施工企业的财务风险。（2）盲目投标是施工企业财务风险的始作桶者一些企业为了中标不惜血本不顾自身实力和对相关项目的管理水平竞相压低报价甚至垫资。这种只求中标缺少对投标工程现金流量及盈亏的理性分析不计成本和风险的做法加速了施工企业的平均利润率的下降投标中隐含的财务风险越来越明显即低报价、垫资及不顾自身施工能力情况下的中标导致未来工程利润低于期望利润或出现亏损进而引发履约风险、销售风险、支付风险甚至诉讼风险使企业面临着严重的财务危机和信誉危机。（3）项目管理缺陷是导致施工企业财务风险的直接原因。项目管理水平制约着项目的盈利水平和风险控制能力。以施工生产过程为例表现为：①购买环节的资源配置风险即生产要素闲置剩余部分或不能很好配合部分的支出得不到补偿为后期工程直接材料或直接人工等成本的加大预设了风险因素。②生产环节的产出风险产出风险一方面可能是上一环节资源配置不当的转移结果表现为工程实际成本大于预算成本或生产资料不能变现或变现能力不强的流动性风险；另一方面则来自于工程产品本身。即工程产品未能达到设计要求或存在质量缺陷等这些都会导致项目实际收益偏离期望收益。③销售环节的资金回收风险。在销售环节由于前一环节施工产品的缺陷及其他不确定性因素的影响导致成品资金向结算资金的转化受阻即已完工程得不到业主和监理工程师的认可这是销售环节风险的主要原由。另一方面由于业主资金的不到位以及垫资、“三边”工程的存在等结算资金向货币资金转化过程中的收款风险也是构成了施工企业财务风险的主要原因之一。（4）对内部承包单位管理不严是施工企业财务风险的重要原因。主要表现为内部承包单位无经济能力履约或在施工过程中形成的大量债务而无力支付时引发的连带责任风险如：①由于施工技术和管理水平较低给企业造成经济损失表现出产出风险的性质；②由于合同管理水平低不懂得工程索赔和依法转移风险等给企业造成了许多不必要的损失；③由于物资管理和财务管理水平较低从而造成了资金浪费或被占、被盗等表现出资本配置和流动性风险的性质等。（5）项目结算不及时为财务风险的发生提供了温床。许多施工企业对已完项目不及时进行结算撤户长年累月无人清理导致了项目实质上的未解体即项目虽已竣工结算并且项目部已撤销但项目财务仍在运作资金细水长流无人理会。这种状况的存在使项目的预期盈利水平大大受损甚至出现亏损和引发诉讼风险。2.2我国建筑施工企业财务风险内容分析工程项目从跟踪立项、合同评审和签订、工程施工营运管理、工程决算等不同的阶段有着不同的风险管理重点现主要从合同风险、资金风险、项目运作风险等几个方面进行讨论。1.盲目投标的财务风险。目前建筑市场基本实行低价中标法由于市场竞争激烈为了能揽到工程各大公司之间展开了残酷的竞争相互压低标价。一些企业为中标更是不顾自身实力、不惜血本甚至带资施工。这种非理性做法导致工程利润率低或亏损进而引发一系列风险如履约风险、支付风险最终可能导致诉讼风险使企业面临严重的财务风险和信誉危机。2.合同风险。建筑施工企业项目开发量和在手任务存量是评价建筑施工企业可持续发展的重要指标。而要在“僧多粥少”市场环境下生存合同风险表现尤为突出。首先是在市场经济大背景下市场经济规律引导企业向高利润行业发展可能造成国民经济相关产业重复投资进而受到经济政策的降温。其次过度竞争促使项目开发的暗箱操作。一方面给了项目诈骗一定的施展空间；另一方面暗箱工程本身的非法性就是巨大的合同风险。再次施工企业的实力限制了企业对合同风险承受能力。合同履行方面的财务风险主要包括：①存在缺陷、显失公平的合