浅谈企业财务风险分析.docx

浅谈企业财务风险分析【摘要】随着市场经济的不断发展与完善中小企业也不断的发展但随之而来也带来了一系列的财务风险在本文的研究中主要讨论了我国私营中小企业在财务管理工作存在的财务风险及存在的财务问题并针对存在的问题提出相关的建议以便进一步推进企业的可持续发展。【关键词】中小企业；财务风险；建议一、中小企业发展过程中存在的财务问题1.从业人员整体素质有待提高作为企业的管理层缺少对企业风险管控的意识不能正确的对待风险主要体现在缺少风险控制部门的设立风险的预警机制相关人员培训等方面企业的风险管理重点应该放在事前的监控方面降低风险出现的可能性最大限度的降低但是由于部分企业管理人员素质不够对风险的意识不强使得企业内部的风险管理加大最终影响企业的长期、稳定发展。2.企业资本结构、投资决策不合理一般说来企业的资本结构主要企业债务资本及权益资本两部分构成也就是企业的的自由资金以及借入资金在这种资金结构下往往会出现两个阶段一方面由于企业的自由资金较多不进行举债经营即保守经营这就会导致企业的停滞不前企业的资金利用率较低资金的运营能力不足企业发展信心较差；另一方面企业在经营过程中从外部借入的资金较多资金举债的规模较大企业的债务比例较大往往会加重企业的利息支付的负担使得企业的偿债能力受到影响企业管理者在决策的过程中没有有真正意识到投资的风险投资决策所以来的信息不够全面缺乏一定的真实性及有效性导致企业进行盲目的投资常常会出现投资失误的情况进而导致企业受到巨大的经济损失。3.企业财务管理制度不完善在我国大部分的企业处于上升发展阶段依然存在着大量的中小企业这些企业在发展的过程中还不够成熟很多的机制还不够健全甚至有些企业的将企业的内部控制与企业的财务管理合并管理而没有对二者进行有效的区分管理没有彻底的进行职能的划分进而导致资金的投资与回报率较低缺乏有效的监督也就增加了企业的财务风险另一方面企业的财务管理的热莺盖了企业基本活动的各个方面总的来说包括筹资、投资和营运资本管理。财务管理制度应该是对财务管理内容的进一步细化包括制定财务决策制定预算和标准记录实际数据对比标准与实际评价与考核等各个环节。如果财务管理制度不能覆盖企业的所有部门所有操作环节很容易造成财务的漏洞给企业带来财务风险。二、加强财务风险防范的措施1.提升相关人员素质一方面作为企业的管理者要有风险管理意识要明确企业的财务风险管理在企业经营管理的重要作用使其经营管理的能力以及对财务风险把控的能力得到进一步的提升以企业经营管理的需要；另一方面提高零售企业财务人员的素质加强培养财务人员的综合能力的培养。财务工作贯穿在企业的整个经营管理中。因此必须转变财务人员的落后思想意识使其意识到财务管理工作的重要作用推动其学习现代化的管理理念及方法。同时在提高其业务的专业性的同时注重对其综合素质的培养努力使其成为即懂财务、又懂生产的复合型人才为加强企业的财务管理工作控制企业的财务风险提供强有力的保证。2.加强资金管控完善资本结构一方面可以加强企业的资金周转提高企业资金的使用效率对企业的资金进行集中管理统一筹集、分配、使用并且专款专用提高使用效率；另一方面加强企业的结算管理除此之外严格企业的财务预算管理科学的编制企业的财务运算使得财务运算真正发挥其作用。总的来说企业应当根据实际情况确定合理的负债规模并审时度势把握借款时机同时应预测负债筹资的使用效果权衡收益成本。对于不同期限的债务做到合理搭配以减少偿还债务的压力。企业还应当提高自身资本积累的能力不断充实资本。3.完善企业的财务制度在企业的经营管理过程中一方面建立科学有效的财务管理制度明确财务管理的职能进行有效的财务决策、财务预算及控制对财务风险进行有效的识别、控制与测试财务科学的方式进行有效的防范与化解并对其财务管理的效果做出科学有效的评价为以后财务管理的工作提供有效的参考与依据；另一方面强化企业的内部审计制度做好企业的内部审计制度是做好企业的内部控制的关键通过加强企业的内部审计与监督及时的发现企业的在会计核算与财务管理过程中存在的系列问题进而针对这些问题采取积极的措施有效的对问题进行化解为企业的高层决策提供依据只有在有效的内部审计的前提下才能够保证企业对内对外提供的财务信息的全面性、准确性、及时性才能够为企业的财务决策及风险管理提供有效的依据推进其进行有效的管理。三、总结本文主要讨论了我国私营中小企业在财务管理工作存在的财务风险及存在的财务问题因此中小企业要想实现健康、快速的可持续发展必须对企业进行充分的分析找出产生这些问题的原因所在并针对存在的问题进行一一解决进一步降低企业的