浅谈建筑工程施工项目质量管理措施.docx

浅谈建筑工程施工项目质量管理措施摘要：建筑产品――工程其施工质量是关系社会公众利益和公共安全的。因此作为建设工程的参与者――施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神切实增强质量责任意识从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任确保施工工程质量。关键词：建筑工程质量管理管理措施质量控制Abstract:Buildingproducts--projecttheconstructionqualityistherelationshipbetweenthepublicinterestandpublicsafety.Thereforeasconstructionprojectparticipants--constructionenterprisemusttaketheresponsibilityforthecountrythepeoplethedescendantsofthespiritstrengthenthequalityresponsibilityconsciousnessimplementtheresponsibilityforqualityfromallaspectsconstructionprocessensurethequalityofengineering.Keywords:constructionproject;qualitymanagement;managementmeasures;qualitycontrol中图分类号：[TU761.6]文献标识码：A文章编号：前言施工项目的质量是决定工程质量成败的关键。多年来质量管理工作越来越为人们所重视建筑企业的各级领导已经看到提高工程质量是市场有效手段是争取用户、占领市场和发展企业的根本保障。施工项目的质量同时也是社会效益和经济效益的有力保障。当前我国建筑企业面临激烈的市场竞争企业能否在市场竞争中立于不败之地关键在于企业能否为用户提供质量高、符合合同工期的建筑产品。近年来由于一些地区、部门和施工企业忽视了施工质量过程管理执法监督不严导致楼倒、屋塌、路陷、桥坍等恶性工程质量事故连续发生。痛定思痛我们必须冷静面对深刻剖析成因。从中总结并实行全方位的质量管理、控制、监督是确保工程质量的关键。1、加强施工项目质量管理措施一个优质工程是实施严格且先进的质量管理的结果。一般来说它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此切实抓好现场质量管理是造优质工程的关键。在建设工程建设中无论勘察、设计、施工和机电设备的安装影响质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面事先对这五方面的因素严格予以控制是保证建设项目工程质量的关键。2.1对人的因素的控制 在这五大因素中机由人控、料由人管、法为人创、环依人治“人”是处于中心地位的做好“人”的工作是建设工程质量管理工作的关键因素。“人的因素第一”即具体作业者、管理者的素质及其组织效果在工程建设中起着主导作用为避免人的失误调动人的主观能动性增强人的责任感和质量观达到以工作质量保工序质量、保工程质量的目的。2.2对建筑材料质量的控制 建筑材料(包括原材料、工程成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件材料质量是工程质量的基础。材料的选择和使用不当均会严重影响工程质量或造成质量事故。为此必须针对工程特点根据材料的性能、质量标准、使用范围和对施工要求等方面进行综合考虑慎重的选择和使用材料。加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证是创造正常施工条件实现工程项目投资控制和进度控制目标的前提。 建筑材料质量控制的内容主要有：材料的质量标准材料的性能材料取样、试验方法材料的适用范围和施工要求等。2.3施工方法的控制建设项目质量的方法控制主要包含工程项目建设采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。方法控制必须结合工程实际从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行分析、综合考虑力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便有利于提高质量、加快进度、降低成本。施工方法集中反映在承包商为工程施工所采取的技术方案、工艺流程、检测手段、施工程序安排等。施工方法的控制着重抓住关键点：施工方案随工程进展不断细化和深化；对主要项目拟定几个可行方案突出主要矛盾摆出其主要优劣点从而可以反复