浅谈工民建建筑施工现场管理水平的提高.docx

浅谈工民建建筑施工现场管理水平的提高【摘要】随着社会的快速发展建筑行业也得到了迅猛发展。如今人们对建筑项目施工质量问题的关注程度逐渐提高。建筑企业施工管理水平对建筑项目的施工质量和施工进度有很大影响。要想保证项目的施工质量和施工进度施工企业必须加强项目的施工管理不断提高项目施工管理水平。但是从建筑项目施工管理现状可以看出建筑项目施工管理中存在很多问题相关部门必须针对存在的问题采取合理的解决对策这样才能更好的保证项目的施工质量避免安全事故发生。【关键词】工民建；建筑施工；管理水平；提高工民建工程具有施工周期长、施工技术复杂的特点这在一定程度上提升了项目施工的难度也对项目施工现场管理提出了新的要求。施工企业要结合建筑项目的施工特点合理的制定施工现场管理方案创新施工现场管理方法不断提高施工现场管理水平以更好的保证项目的施工质量和施工安全。一、提高工民建施工现场管理水平的必要性（一）有助于企业的社会地位得到提高建筑现场施工管理是建筑企业施工管理的关键内容也是衡量施工企业社会地位和经济效益的标准之一。如今社会竞争日趋激烈建筑施工企业要想在激烈的社会竞争中生存发展就必须创新施工现场管理模式不断提高施工现场管理水平。施工企业要把施工现场管理作为工作的重中之重对现场进行全面管理做好施工监督工作。（二）可以更好的保证施工安全在工民建施工的过程中项目的施工安全不仅关系到施工人员的生命财产安全也关系到企业发展和社会稳定。施工企业加强施工现场管理提高施工现场管理水平可以更好的保证施工安全避免安全事故的发生。案例：某住宅工程建筑面积是23584O该项目属于框架结构地下2层地上13层首层的高度是5.2m标准层高是3.7m。顶层房间是石膏板吊顶施工采用的是双排落地的脚手架。该项目2012年5月20日开工计划2014年4月30日竣工。但是在2013年4月16日因楼层光线不足导致施工人员从脚手架上坠落当场死亡。该项目在安装石膏板之前施工企业对吊顶申报了隐蔽验收。该案例就反应了施工企业对缺乏现场施工管理意识施工现场没有设置照明灯具现场安全检查不到位才导致安全事故的发生。（三）可以更好的保证项目的施工质量工民建现场施工管理水平对项目的施工质量有很大影响。项目施工企业要想保证项目的施工质量就必须加强现场施工管理提高现场施工管理水平。施工企业只有保证项目的施工质量才能避免安全事故的发生。二、提高工民建建筑现场施工管理水平的对策（一）建立并完善现场施工管理制度现场施工管理对于工民建项目施工是非常关键的这不仅关系到项目的形象问题也关系到项目的经济效益问题。工民建工程应该按照国家规定的安全条例来施工加强现场施工管理明确施工管理的目标进行制度化管理。施工企业可以把现场施工管理责任落实到每一个人身上并在施工人员内部制定奖罚机制对于表现较好的员工进行适当的奖励对于不按照制度执行的工作人员进行处罚。在现场施工管理的过程中如果发现安全隐患一定要首先找到相关责任人然后把问题上报给领导尽快找出解决的方案。施工人员一定要按照施工管理制度来施工不能盲目施工。在工民建工程施工中只有完善的制度做保障才能让项目施工更加顺利。工民建施工设计图如图一所示。（二）加强材料管理在工民建项目施工中施工材料的质量对施工项目的质量有很大影响对项目现场管理也有很大影响。施工企业要想提高现场管理水平就必须加强施工材料管理避免以次充好的材料进入施工现场。材料检验人员要定期对施工材料进行抽样检验保存好材料的合格证生产批号等等如果发现施工材料存在问题施工企业可以向材料厂商索赔。施工企业只有保证施工材料的质量才能更好的保证项目的施工质量避免安全事故的发生。（三）加强施工技术管理在项目施工中施工技术对施工现场管理有很大影响。如今传统的施工技术已经无法满足工民建项目的施工需求施工企业必须不断创新施工技术才能更好的满足项目的施工需求提高施工现场管理水平。目前人们对环保问题的关注程度逐渐提高建筑行业又是高耗能行业而施工企业又严重缺乏环保意识这必定会给生态环境带来一定的危害。要想实现建筑行业和生态的可持续发展施工企业就必须创新环保施工技术加强环保施工技术的运用。施工人员的专业水平和综合素质对施工技术管理有很大影响要想加强工民建施工技术管理施工企业还要加强施工人员的培训不断提高施工人员的专业水平和综合素质。（四）加强施工检查工民建包括的内容十分广泛在一定程度上增加了施工现场管理难度。但是施工企业要想提高施工现场管理水平必须加强施工现场监督检查把施工现场监督检查的职责落实到每一个人身上。结语：如今工民