浅谈如何加强路桥施工质量.docx

浅谈如何加强路桥施工质量【摘要】本文主要针对我国路桥施工管理存在的一些问题进行了分析并且提出了一些解决问题的办法。【关键词】路桥施工管理问题措施一、目前路桥施工质量中存在的主要问题1、材质结构等质量问题。混凝土是路桥建设的主要材料所以主要从混凝土的方面来说。首先是由于混凝土制作的工序较为复杂对于细节质量要求过高经常出现由于施工人员技术不够熟练而导致的混合时间和温度的掌握不够而导致的混凝土的承压力不够容易出现干裂等情况。其次是由于对于预应力反拱控制不准确它将随混凝土的徐变增加而加大可能影响结构使用效果。建设单位没有真正的实施建设制度如项目法人制、合同管理制、监理制等。建设单位没有一个完整的机构组织大都是由部分单位抽调一些人员临时组成没有工程的质量意识合同意识也较淡薄。原因是设备少、经验少。一些建设单位缺少专业的技术人才检测工程的设备缺少专业的管理人员也相对缺少有些管理人员还不熟悉现场施工状况管理能力欠缺没有大项目的管理经验。建设单位为了提高利润过分压低承包的价格导致施工单位若按规定施工则没有利润所以偷工减料以次充好的现象非常严重。建设单位有时还将一个工程分开几部分承包给几个施工单位由于单位间施工不协调沟通不畅屡有冲突发生。2、在材料和设备上普遍出现的问题由于路桥施工的工序复杂所需材料类型复杂且用量较大设备需求类型复杂要求量高所以在材料和设备的使用和采购上主要存在材料的浪费在运输过程以及在施工当中由于管理不慎造成的材料损失；然后是在在材料的采购方面仅仅是为了节约成本而忽视了材料的适合性以及材料的采购量没有能够很好的做好材料的采购信息反馈；在设备方面集中体现在不能很好的协调的充分运用各种类型的设备工具惊醒合理高效的施工从而导致了质量的参差不齐影响整个工程的质量；然后是关键部分的设备单一运用安排不当时没有备用品导致了工程的延期。我国在这些方面都比较落后设计人员严重不足设计的设备、软件也都不先进设计的程序也不合理没有一个良好的设计环境所以做出的设计比较低劣、粗糙。二、改进措施（一）、路桥施工质量管理1制定施工计划要求制定一份详细合理的设计计划。培养更多的优质设计人才更新设计使用的设备和软件创造一个好的设计环境学习先进的设计理念。2加强重要环节施工工艺管理为了保证工程的施工质量最关键的就是加强施工工艺管理。在公路桥梁建设工程中占主要地位的是过渡段施工和控制桥梁裂缝。因此在实际的操作中项目管理者要特别关注这两方面科技人员的作用能够最大化施工难题得到顺利解决。3控制桥梁裂缝施工工艺管理。首先在选择修补材料时要选择优质的混凝土对混凝土面板进行修补。其次对混凝土施工配合比要进行严格的控制。最后要使混凝土模板得到有效加强。4加强工程施工质量监督。在建设公路桥梁时主要是在项目监理总工程师的监管下完成了桥梁施工阶段的质量监督工作在实际执行时主要是由现场质量控制工程师和监理工程师来操作。监理工程师主要负责审查施工单位的现场促进施工单位将各项指标落到实处。提高材料质量经济合理的利用设备5路桥项目施工进度管理把公路桥梁工程项目的施工进度按照不同的时间段进行分级管理。第一项目经理部要从整体上把握项目的进展能够准确预测工程的所需。第二要严格执行制定的规章制度按不同的时间段进行检验查看是否符合各项要求。第三对项目的整体进度进行规划按照每一步的计划进行施工最终完成公路桥梁工程项目达到竣工的既定目标。（二）加强材料管理提高建筑质量1是应当在采购材料之前就做好材料的市场计划调研工作最大程度的控制材料的采购时间、采购方式、用量等问题从而达到预先把关控制成本的效果。2是要做好材料的供需信息的收集工作特别要注意的是材料的供货及时性在保证工时的前提下来进行材料的供应既要保证工程不能停顿又要保证材料不会被积压而导致的成本的上升和损失做到相对的平衡。同时要做好材料内业记录保障采购的可追溯性。3是一定要保证材料在运输、装卸方面所一定要合乎工程的实际情况而定。在不能造成材料质量的破坏的前提之下按照每个阶段所需要的材料进行安放然后是要避免在运输过程中的材料损耗导致工程材料不足而引起的整个工程的质量隐患。（三）抓好路桥项目施工安全管理1提高安全意识施工人员的责任感和安全生产的观念是桥梁施工质量控制的关键所在。一定要让他们认识到桥梁质量的保证不仅仅和自己的利益和工程的盈利相关而是影响到广大人民的生命财产的安全。使全体人员都牢固树立“安全第一”的思想。2机械设备的正确选用与保养施工的设备会随着使用时间的延长出现磨损及