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浅谈如何加强建筑工程施工技术管理水平摘要:提升建筑工程技术的管理水平有助于降低工程的生产成本;有助于提高工程的施工质量;有助于提高企业的经济效益;有助于避免施工过程当中各类安全事故的发生等。笔者经过多年的实践经验对建筑工程施工技术管理的重要性进行阐述并且根据多年的工程施工技术管理的经验对如何提升建筑工程施工技术管理水平的措施策略进行了研究与探索仅供同行参考。关键词:建筑工程;施工技术;管理随着社会经济的不断发展人们对建筑的质量和性能要求越来越高促进了建筑行业的飞速发展。就目前建筑行业的发展现状而言山于目前的建筑工程施工技术管理不够成熟完善从而导致了我国建筑行业的紊乱和各建筑施工企业之间的不和谐竞争。建筑工程施工技术管理在建筑行业有着举足轻重的地位科学合理的建筑工程施工技术管理是促进建筑行业发展保证工程施工质量的重要条件。随着我国的经济建设不断深入完善建筑行业也进行着蓬勃的发展建筑企业之间的竞争日益激烈因此要想在建筑行业激烈的市场竞争中站稳脚跟就必须重视建筑工程施工技术管理培养高素质技术管理人才。在建筑工程施工技术管理工作中工作人员必须科学、合理的运用管理职能根据企业的实际情况客观、理性的进行工程施工技术管理工作。一、建筑工程施工技术管理的重要性1、建筑工程施工技术管理水平的高低直接影响了建筑企业的经济效益、企业的信誉和企业的存亡等问题。当今的建筑工程施工应当具备先进的技术条件与技术设备而企业的技术条件以及技术设备则需要企业的技术力量、工程施工的技术管理水平进行支撑、实施;2、由于建筑工程施工有其特殊性比如建筑的类型和样式较为繁多对于建筑的规模要求存在差异化建筑的施工作业深受天气状况的影响;而工程复杂的多工种进行交叉施工、对各项技术的综合运用以及工序的搭接比较多这些工程的施工过程当中均需要企业加强建筑施工的技术管理进而确保建筑施工能够正常有序地进行从而达到预期的工程质量要求、使用功效要求以及降低建筑施工成本的目标。3、由于建筑业的快速发展新工艺、新装备、新技术以及新材料等不断地出现并被运用到实际施工当中同时由于承担的新工程其结构可能更为复杂、功能更加特殊化、装修更加新颖因此促进了生产技术水平的再提高技术设备的再先进、技术管理需要更高水平这也导致建筑施工技术管理愈加重要。二、提升建筑工程施工技术管理水平的措施(一)施工准备阶段提升建筑工程施工技术管理的措施1、构建完善的建筑工程施工技术管理体制。完善的建筑工程施工技术管理体制是使得工程的质量能够达到预期要求的主要保障之一。所以应当认真地贯彻并且执行工程建设相关的技术标准以及技术法规。坚持定期对工程施工管理队伍进行有针对性的标准化培训提高其执行的标准能力。对于违反强制性的标准行为必须坚决杜绝并且能够做到及时发现问题、及时解决问题。对于违反相关规定的责任人与责任单位应当按照规定进行严厉的查处。2、认真会审建筑工程施工的图纸。于建筑工程施工技术管理当中最主要的是应当了解工程施工项目的设计意图和工程施工项目关键部分的施工质量。建筑工程施工的技术管理人员应当于工程项目中标之后详细地做好相关的施工准备特别是和设计单位一级建设单位所委托的监理单位一块对建筑工程的施工图纸进行认真地会审。把建筑产品的实际使用功能与确保工程质量作为依据经过协商对工程施工的单位所提出的图纸设计缺陷进行及时地处理与更改。工程施工的技术管理人员必须认真熟悉工程施工的图纸仔细检查工程施工设计的图纸说明以及相关资料准备是否齐全。3、明确并且落实相关责任。于建筑工程项目的具体实施过程当中工程技术负责人必须对高度负责整个工程项目的施工质量。工程项目的相关负责人必须能够及时并且准确地对工程施工现场所出现的各类技术问题进行及时地解决与此同时还应当对测量的计算数据进行严格地复核并且能够亲身参与现场原材料、半成品和各个工序施工的质量进行控制等工作。总而言之工程项目的技术负责人应当负责解决以及参与工程施工管理的所有技术问题以及工程成本的质量监督等施工环节。(二)施工阶段提升建筑工程施工技术管理的措施1、技术交底应当及时。技术交底作为建筑工程施工技术管理的主要工作之一它决定了工程项目的施工进度和工程的质量。所以不管是整个工程亦或为工程某一部分的施工都应当做到能够及时并且准确得进行技术交底。特别应当加强特殊与隐蔽的工程技术交底工作。在成品保护、较容易出现工程质量事故的工程部位、建筑的材料和基础的施工技术等方面必须对其进行强化管理。施工单位的相关技术负责人向下一层相关施工项目的技术负责人进行技术交底施工项目的相关技术负责人应当向下一层的工程施工长与班组长进行技术交底工程施工长与