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浅谈如何加强基层建设[摘要]作为基层生产经营管理的中坚力量肩负着重大的责任。作为基层积极探索新形势下的支部建设新模式新途径建立健全长效工作机制才能更好地适应新形势要求。多年来采油401始终以党建工作为核心以创建“六好”为目标以“三抓”、“三增强”为载体不断加强党员队伍管理团结带领全站员工不断传承大庆精神及铁人精神注重加强班站基础管理、科学管理突显党员先锋模范作用发挥的战斗堡垒作用增强的凝聚力、战斗力和创造力为建设安全清洁、高效和谐的班站提供坚强的组织保障。[关键词]基层基层建设新途径凝聚力创造中图分类号：D267文献标识码：A文章编号：1009-914X（2014）27-0257-01一、抓学习强引领增强凝聚力引领力是基层班子带出一支好队伍的关键学习是增强支部班子引领力的关键。特别基层要注重在带头学和调查研究学中发挥班子的整体功能不断增强的凝聚力。一是坚持自主带头学。制定健全基层委员会增强自主学习积极性带头参加政治及业务知识学习带头参加组织活动带头开展批评与自我批评加强班子内部团结做到思想上相互交流、工作工互相支持提高班子的凝聚力和战斗力发挥在班站生产经营活动中思想保证、争先表率等作用。二是坚持调查研究学。班子通过开展“三走进四查找”学习调研活动走进班站及员工、走进施工现场、走进贫困员工家中查找班站管理安全生产隐患、查找环保治理隐患、查找油井管理难题、查找队伍管理难题。创新推出“对标管理”、“点源控制”等管理新招提高了班站整体管理水平。二、抓基础强堡垒增强的战斗力基层是党在社会基层组织中的战斗堡垒是党联系群众的桥梁和纽带是落实党的全部工作要求的基础。大力夯实基础工作发挥战斗堡垒作用不断增强的战斗力。一是健全支部委员会抓好自身建设。严格按照党章规定结合工作岗位实际及时对支委进行补选保证支部机构完善。完善“”、党员双周五政治学习、民主评议等多项制度加强支部阵地建设完善工作记录等基础资料严格按照填写要求结合工作实际做好各项基础工作记录提高资料基础水平。全年组织召开支委会12次、党员大会4次、党小组会12次组织党员上党课4次提高党员理论思想政治水平将党员的思想与党中央保持高度的一致坚定爱党爱国爱企的坚定信念。二是加强阵地建设。向上级争取资金投入加大软硬件完善加强阵地建设。建立标准化、规范化的党员活动室将党旗、党徽、党员的权利与义务、组织机构、党员学习活动园地、党员和支部承诺、党员创先争优情况等内容以图板的形式展现于室为党员日常活动提供完善固定的场所尽全力打造实用性的党员“活动之家”、“政治之家”、“学习之家”更成为党员的情感交流驿站。积极完善工作记录等基础资料严格按照填写要求并结合工作实际做好各项基础工作记录提高各项资料基础水平。三是完善考评机制。建立健全“以优竞职、以绩定岗、绩效挂钩、以效定下”为内容的综合考评体系完善“两考四评三挂钩”党员和干部考核评价机制教育引导广大党员在生产经营主战场上发挥先锋模范作用实现岗位创效。通过工作业绩考核、支部班子考核自我评价、支部班子评价、党员评价、群众评价形成了干部考核工作组织评价与个人评价、党内评价与党外评价的多元并举考评体系。并与年度的评优推先、岗位调整、效益兑现“三挂钩”实现党员、干部绩效管理促进中心站科学管理、全员自主管理增强了的生机与活力提高支部“争五星”标准实现“建设一个好班子”、“带出一支好队伍”的目标。三、抓特色添动力增强的创造力结合支部实际开展特色创优创效活动是增强创造力的关键。提出“三带头”活动全面掀起“我是党员我带头安全生产争先锋”主题活动热潮不断增强党组织的创造力促进班站安全管理、生产经营管理。一是带头服务群众人均全年解决群众生产生活困难5件。我们提出“班站是我家”文化理念全体党员在支部范围内亮身份叫响“我是党员有困难找我”的承诺年均党员解决班站及群众生产生活困难20件提高了群众的满意率。二是带头精细挖潜人均全年节约创效5000元。面对班站低产低液井管理难度不断加大的实际倡导党员发挥优势提出“一井一法、一井一策”的科学管井措施落实成本经营分析精细到每一口井、每台设备、每个零部件、每一管黄油实现“经验管井站”向“精细化管井站”观念转变为班站生产经营、节能降本献计献策。充分发挥党员在“全员精细管理杜绝百种浪费”活动中作用党员带头实施节能降耗、修旧利废、小改小革、油井挖潜等工作。年平均实施碰泵、调参、洗井等各类措施建议挖潜增油500余吨节电10万余千瓦时创造良好一班站效益。三是带头安全管理人均查找不安全隐患10处。大家结合岗位工作实际以工作为平台充分发挥共产党员先锋示范作用牢固树立