浅谈国有林场的改革及探讨.docx

浅谈国有林场的改革及探讨【摘要】近年来我国国有林场改革在取得了一系列成绩的同时在改革探索过程中还存在一系列的问题影响了国有林场的改革进程。本文针对国有林场改革的方向结合目前国有林场改革实际分析了国有林场改革存在的问题为更大的促进国有林场健康可持续性发展进行的阐述。【关键词】国有林场；改革；探讨引言伴随着经济社会的快速发展和人民生活水平的不断提高自然、美观、时尚的环境成为越来越多人的追求人们对走进森林、享受自然的新的生活方式给予了越来越多的关注。国有林场以其降解污染、改善小气候、增加林区景观、美化生活环境等方面的独特功能得到人们的普遍认同。多年来许多国有林场利用其丰富的森林风景资源相继建成森林公园为人们休闲、游乐提供了重要场所并且为提升城镇的品位和形象、改善经济发展环境和当地居民的生活环境发挥了不可替代的作用。开展国有林场改革对于生态保护、林业建设、林场发展和职工就业增收具有重要意义。一、国有林场现状截至2012年底全国共有国有林场4855家。贫困林场总人口233万占国有林场总人口的83%；4855家国有林场分布在31个省（区、市）的1600多个县其中省属国有林场占10%地市属国有林场占15%县属国有林场占75%。林地面积8.7亿亩现有职工75万人其中在职职工48万人离退休职工27万人。有236家贫困林场场部不通公路里程达2.6万公里3163家贫困林场8.6万公里断头路急需维修；1595家贫困林场场部及6474个护林站吃水困难涉及总人口达150万；170家贫困林场场部及6474个护林站不通电涉及10万职工；360家贫困林场场部及10150个护林站不通电话。还有不少林场不能按时足额发放工资目前没有参加基本养老、医疗和失业保险的在职职工分别达到15万、25万和30万。河南省现有国有林场88个洛宁县现有国有林场6个现有在职职工456人离退休职工103人。二、国有林场发展存在的主要问题（1）经营亏损严重经济运转困难。全县的国有林场总体处于低水平运行状态资金缺乏经营粗放森林质量明显下降。加上经营成本高主要收入来源为林业重点工程管护资金除发放工资外只能维持造林、护林等简单再生产根本无力从事基础设施改造及新项目开发。多年来国有林场把资金和劳力主要投入在大面积荒山造林上很少有其他经营项目。部分林场虽然尝试兴办了一些加工、旅游项目最终都收效甚微一些林场因项目失败反而增添了新的债务。（2）基础设施落后影响林场发展。由于经营困难20世纪90年代之后林场很少进行新的建设各类用房、道路、供水供电等设施大多是建场初期及20世纪七八十年代所建。道路交通方面林场尤其是工区地处偏远交通条件差生产、生活极为不便。水、电、通讯设施薄弱有的工区缺乏最基本的生活保障设施条件极为艰苦。（3）职工收入低下影响生活工作。由于经营亏损致使绝大多数林场无法足额兑现职工工资生活水平低下林场职工已成为新的特殊困难群体。与其他基层事业单位相比在林场工作的同等学历、职称、工龄的专业技术人员每年同比收入少1万元以上。此外林场职工各类保险不健全为减轻负担林场普遍在内部实施了离岗、待岗、提前内退等制度这部分人员收入更低。（4）管理体制不顺扶持政策欠落实管理机构不健全事业经费无保障现行体制既有定位不明的问题又有“多头管理”的弊病这种“事不事、企不企、工不工、农不农”的性质和定位导致国有林场长期被“边缘化”既不利于国有林场自主经营和依法维护自身权益也不符合当今林业发展的要求。国家和地方财政对林业发展的投入很多但对林场的扶持项目较少最终导致很多推进林场改革与发展的专项政策和配套措施在落实上没有到位。（5）经营项目单一产业化程度低发展不平衡改革有待深化我县国有林场虽已形成用材林、竹木加工、种苗、花卉、森林旅游等10余项产业体系但由于受国有林场地域分散等因素制约每个国有林场的经营项目相对单一品牌意识淡薄产业化程度很低主导产业体系还没有形成且不能获得应有的规模效益和投入回报。大部分林场虽已启动“精简内部管理机构劳动、用工和分配制度绩效承包”等多种形式的改革但由于没改变职工身份和林木产权使国有林场深层次问题没从根本上得到解决有待进一步健全完善。三、国有林区改革的具体步骤由地方政府根据中央制定的方针结合本地区的实际特点设计改革的具体方案并可以设定试点由个别县级单位监督执行下去对执行过程中产生的问题和矛盾不断逐级反馈从而探索出与我国目前经济社会发展现状相适应的国有林业改革方案并推广开来。鉴于目前林业发展较为落后、林业人才较为缺乏的现状中央及地方政府有必要制定相应的财政政策通过医疗及教育补贴等方案而非直接的收入上的补贴来提高林区人们的生