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浅论如何控制施工阶段的工程造价摘要建设工程的施工阶段是将设计图纸中的设备、材料、半成品通过物化活劳动、加工成实体的过程是把项目投资转变成建筑产品的关键阶段、施工阶段工程造价的确定与控制是项目建设全过程工程造价管理的重要组成部分。在实际工程管理中采取有效措施切实加强施工阶段的造价管理管好、用好资金提高投资效益是非常重要的。为做好此阶段的工程控制工作要注意以下几个方面。关键词:施工控制;工程造价一、供应部门的物质准备工作在工程项目开工之前供应部门应做好充分的物质准备工作。施工图纸设计完成之后供应部门应进行设备、配件、材料的订货加工和采购工作。因为这部分工作占投资比重很大一般仅设备费一项就占工程投资的40%以上工程材料费一般占建安工程直接费的70%以上可见物资供应工作在项目建设中所处的位置举足轻重。因此物资采购资金的控制和使用将直接影响工程的总造价。1.设备、配件订货加工应优先选用国内具有一定资质等级和有信誉的企业的产品或者采取设备招标的方式择优选择设备生产厂家。2.建筑材料、半成品的采购应做到“货比三家”在保证材料质量的前提下优先选用本地区的价格合理、进货渠道可靠、能满足施工工期要求的材料和半成品。物资供应工作任务繁重、资金额度大、工期紧迫物资供应的及时性和可靠性将直接影响工程建设的施工质量。二、施工单位的选择把建筑材料转变成建筑产品是施工单位来完成的随着物质准备工作的陆续到位施工单位的选择显得尤为重要。1.工业建筑安装工程应选用专业化施工队伍来完成。工业建筑工程跨度大、构件多工业安装工程设备种类繁多包括各个不同专业、工艺复杂、具有较强的专业性和技术性。因此应选用国有大型专业化施工队伍来承担施工任务。比如抚顺睛纶化工厂丙烯睛装置的安装工程选用了化工中第十一化建安装公司该队伍长期在全国石油化工行业流动施工有一定的安装经验在施工质量、工期等方面可以满足要法度。在晴纶装置建筑安装中选用天津第六工程局建筑安装公司施工。2.生活小区住宅建设中采用招投标方式选择本地区施工队伍。住宅建筑比较简单一般当年开工、当年竣工、工期较短通过招投标方式采取本地区的施工队伍施工比较合理。在当今的市场经济条件下建安工程招标一般采用公开招标、邀请招标等几种形式。由建设单位或委托有资质的招标公司编制标底。标底应控制在批准的概算内或投资包干限额内。三、建安合同价款的确定1.对于招投标工程合同价款的确定是通过招投标、编制标底、投标报价、开招、评标、定标等一系列程序来完成的。可调总价合同是一种较为合理并且普遍采用的合同形式。在报价及签订合同时以当时的物价计算工程造价在合同执行过程中如果由于通货膨胀原因引起物价上涨使成本达到某一限度时合同总价应在原基础上调整过来。采用调值总价合同招标方承担了价格变动的风险投标方承担其它风险。可以合理地分担风险。2.对于非招标工程也应当在开工前确定施工图预算合同价。当施工单位确定以后建设单位和施工单位应在开工前根据施工图纸和施工组织设计或施工方案编制施工图预算经双方工程造价人员核对准确无误后确定工程造价以施工图预算的工程造价签订建安工程合同作为工程施工中的控制价格以免出现先干后算造成投资失控的被动局面。四、施工组织设计的优化施工组织设计一般由施工单位编制经建设单位审核批准后生效。作为指导施工准备和施工全过程的技术文件也作为竣工结算的经济文件。施工组织设计分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计。在编制施工组织设计时应充分体现优化的原则。施工准备要充分完善在施工进度的安排上要均衡合理要提高作业效率。在施工设备和施工机具的选择上要尽量利用现有设备和机具提高主要设备的利用率。施工技术应以提高经济效益简化工序为原则。五、施工方案的技术经济分析施工方案的技术经济分析应围绕成本、工期、质量来进行采用定性的分析方法或定量的分析方法。定性的方法是根据施工经验对施工方案的优劣进行分析、进行比较。定性分析方法比较简单但不够精确。定量的分析方法比较准确但要建立一系列技术经济分析指标体系。然后通过多指标比较法价值工程分析法、价值法、单位工程量成本比较法等进行分析一般常用多指标比较法。这种比较法是选项用一组适当的指标列出几种不同方案的对比指标值进行对比分析然后根据指标的高低判断优劣。六、正确处理工期、质量、造价三者之间的关系项目建设目标的理想状态是同时达到工期最短、质量最高而造价最低。然而事实上这三者的理想状态是不可能同时达到的。1.工期与工程造价的关系。建设工期包括施工准备期和正式施工