浅析新会计制度下如何加强医院固定资产管理.docx

浅析新会计制度下如何加强医院固定资产管理摘要：医院固定资产管理工作关系到医院的有序发展与正常运作在新会计制度下积极融入会计理念与发展理念实施科学管理模式是现阶段医院固定资源管理的重要依据。本文主要分析新会计制度下医院固定资产管理的现状并针对性的提出相应的管理策略对加强医院固定资产管理而言具有十分重要的推动作用。关键词：新会计制度医院固定资产管理医院固定资产是医院开展各项医疗活动、科研项目、教学服务的物质基础与核心保障也是反映医院经济实力、规模大小、医疗水平高低的重要指标如何对固定资产工作进行管理如何实现资产的增值是现阶段医院固定资产管理工作的重点内容。此外在新一轮会计制度改革风潮来临下传统的医院固定资产管理已经无法满足时代发展的需求因此积极寻找高效且快捷的管理模式是当前医院经济管理的重中之重。一、新会计制度下我国医院固定资产管理的变化在新会计制度下我国医院固定资产管理得到了改革与创新最为主要的变化主要表现在三方面。一是医院固定资产单位标准得到提高从单位价值500元、专用设备价值从800元上升到1000元使用期限保持在一年以上；二是医院固定资产折旧之中增加了会计科目并且将“累计折扣”作为医院固定资产的备抵项目将医院资产价值进行展现；三是对固定资产的披露在新会计制度中要求要对报表的内容以及相关的附注内容进行披露其中主要包括的内容有固定资产的使用寿命、固定资产的折旧方式等。二、新会计制度下医院固定资产管理所出现的问题（一）医院固定资产管理不够完善现如今很多医院缺乏健全的固定资产管理制度这在一定程度上导致资产管理呈现出混乱的局面。并且医院缺乏对医院固定资产的管理一般情况下财务部门负责财务管理、总务部门负责设备管理、设备部门负责设备的使用与管理等。这种分工方式会导致医院固定资产管理呈现出复杂性与无序性并且无法在整个管理之中落实权责相关固定资产也没有进行记录与整理很多医院已经报废的固定资产也没有进行销毁记录这边会导致医院财务出现账实不符的现象。（二）医院固定资产购置过于盲目目前诸多医院固定资产盲目购置是医院管理所面临的主要难题之一在当今社会快速发展之余医疗设备更新换代速度比较快并且部分固定资产在投入使用之后便进行集中管理很多固定资产的使用会受到限制另外医院在对设备进行购买的时候出现重复购买的现象这在一定程度上会造成不必要的浪费。（三）医院固定资产得到流失现如今我国医院经常会出现会计账实不符的现象并且在医院进行固定资产转让以及过让渡的时候会导致大量资金的流失。除此之外医院在对固定资产进行移交的时候不规范资产流失现象比较严重医院各个科室内的人员无论是调动还是离职都没有做好离职工作与手续导致人员流失现象也比较严重。（四）医院固定资产的使用率过低在社会的发展中科技的进步带动了医疗设备的更新医院通过购置大量的医疗设备不仅提高了经济效益并且也提高了社会效益但是在设备的采购之中很多医院过分重视资产采购并没有经过严格考察与深思熟虑往往是临床中所提出的便进行一次购买对医院的财务工作产生影响。除此之外各类设备的闲置会导致固定资产利用率低还会出现管理不便的现象。三、新会计制度下加强医院固定资产管理的对策（一）积极健全固定资产管理制度全面的管理制度是保证固定资产管理工作有序运行的基础要想完善固定资产管理需要构建有效的资产管理机制由于医院固定资产种类比较多所涉及到的部门比较繁杂并且相应的价值差别也比较大医院需要结合自身发展的现象实施“三账一卡”模式真正促使固定资产有序可循有章可循。（二）实施固定资产的会计核算为了从根本上将固定资产所带来的资产价值进行反映需要对固定资产实施计提折旧的策略这样可以实现固定资产价值与实物的形态管理有所统一但是在近几年我国医疗水平不断提高医疗设备更新换代速度加快在折旧方法上可以针对性的采取加速折旧法这样才能真正反映出医院的固定资产价值才能真正提高会计信念的整体质量。（三）实施固定资产管理专门化与责任问责制度医院要想实施资产管理专门化需要真正做到专人管理根据新会计制度相关要求可以得知对于不同来源的资金需要实施专人专管这样能够实现统一核算与统一管理避免医院固定资产管理工作过于分散。比如在管理医院固定资产期间医院技术部门需提供技术保障、财务部门需加强分类核算、采购部门需对设备进行采购只有如此才能积极构建起固定资产管理的良好框架。此外医院实施责任问责制度可以从分级制度角度出发比如最低级是由医院的基层科室所负责建立固定资产卡片；其次中级是由医院的信息科、总务科所负责对固定资产的使用情况、外借、归还情况进行统计；然后由医