浅析建筑施工管理中存在的问题及对策.docx

浅析建筑施工管理中存在的问题及对策摘要：民用建筑施工是一项复杂的系统工程由于受到各种因素的影响导致民用建筑在施工的过程中存在许多问题严重的影响施工质量、施工进度、施工安全以及施工成本等。因此应该采取科学的实施方法提高管理水平并实现建筑施工的现代化对于保证民用建筑施工安全、有序进行以及促进建筑施工企业的健康发展具有非常重要的作用。关键词：民用建筑；施工管理的意义；日常管理；解决策略；0.引言管理工作主要是指通过组织、计划、协调控制以及创新等主要手段对人力、财力、物力以及各种信息资源进行有效地调节与控制以实现组织管理工作的具体目标民用建筑工程施工管理作为建筑工程领域的重点内容其管理工作的质量和效果直接影响着民用建筑工程的质量同时也是施工企业自身经营实力的一种体现为此随着我国民用建筑工程事业的不断发展施工企业要努力提高施工管理工作的质量与水平确保民用建筑工程建设的质量最大限度的满足人们对民用建筑质量与使用效果的要求。1.民用建筑施工管理的意义民用建筑施工管理要谨遵科学合理的原则对于建筑施工的每一项工作都要有科学合理的实施方法做依据同时要提高管理水平真正做到现代化生产。首先要加强操作方法和操作流程的合理性提高建筑材料的利用效率。其次建筑施工管理既要抓好进度又要保证建筑施工的质量还要降低不合理开支带来的成本预算的增加。管理标准化和规范化是建筑施工现场管理的最基本要求。在进行建筑工程监管控制时要以民用建筑的质量管理作为落脚点。在建筑施工质量管理中存在一些问题造成这些问题的原因主要有建筑各方主体的质量安全责任意识不强具体责任没有得到很好的落实管理方法不科学等。在施工工艺不断提高的条件下房屋工程施工管理与控制工作也越来越复杂。因此要在工程建设中总结经验不断提出工程施工质量管理的新措施。2.民用建筑施工管理工作中存在的问题2.1施工管理工作不够全面尤其针对施工安全的管理工作不到位。施工管理工作应该是全过程、全方位的然而我国目前的施工管理工作过多的局限于施工过程中的管理缺乏事前监管与事后的有效控制。施工管理工作对工程设计阶段以及工程竣工结算验收阶段所进行的管理明显不足这直接影响了管理工作的整体效果此外在施工过程中也缺乏对施工安全的有效管理。安全施工是施工企业生存发展的重要命脉一旦施工过程中出现安全事故将严重影响施工企业的外在形象同时还将导致施工进度的延期甚至影响工程建设质量。施工现场涉及施工安全的管理工作存在很多不足之处例如安全警示牌摆放不当安全警示标语过少施工过程中对施工人员的安全防范措施管理不严格安全帽、安全带佩戴不齐全这些都为安全施工埋下了巨大的隐患。2.2对现场施工环境缺乏有效的管理为确保施工安全通常要在工地外围筑起一道围墙既可以防止外来人员的进入同时也有助于现场施工环境的规范管理。然而有的施工现场往往存在漏设的情况导致无法通过防护墙对施工现场环境进行有效控制以及安全管理。此外建筑工地现场施工时会产生大量的扬尘这不但对生态环境造成了严重的污染同时也严重影响施工人员的身体健康为此施工管理工作要加强对施工现场环境的管理与控制努力为工人营造一个良好的施工环境。2.3对施工建筑材料缺乏有效地管理工程施工过程中需要多种建筑材料而且用量都比较大在施工现场出现的各种建筑材料随意堆放的情况不但对施工现场的施工环境有一定的影响也不利于材料的保管容易导致材料发生变质同时也会给材料的调配与统计工作带来麻烦间接影响到工程施工进度。2.4目视管理目视管理就是用人眼观察的管理。这是一项符合建筑业现代化施工要求和心理需要的科学管理方式它是施工现场管理的内容之一也是搞好文明施工和安全生产的一项重要措施。目视管理是以视觉显示为手段以公开化为原则以全体职工自觉参与并完成任务为目标的管理系统。目视管理的主要内容与形式：1）施工任务和完成情况要制成图表公布于众使每个相关人员都知道自已任务完成的情况；2）施工现场各项管理制度、操作规程、工程标准、施工现场管理实施细则等用看板、挂板公布于众清楚展示使全体职工严格遵守；3）在合理定置过程中对永久建筑物、临时设施、各种物品堆放位置等必须有完善、准确的视觉信号显示如标志牌、标志包、标志线等；4）在施工现场主要管理人员应佩戴有效的证卡、袖标分区（厂、站）施工现场管理岗位责任人亦应设标牌显示；5）施工现场大门口要设置标牌将工程名称、用户设计单位、项目管理单位、施工单位、项目经理及现场总负责人的姓名、开竣工日期等标示清楚；6）合理利用各种色彩的安全标志达到可以明显区分安全生产、预防事故和其他不同标识的目的。如以不同颜色的安全帽来区分项目管理单位人员和