建筑施工管理中存在的问题及解决对策浅析.docx

建筑施工管理中存在的问题及解决对策浅析
随着城市化进程的加速，建筑施工管理作为其中最基本的组成部分，其重要性日益凸显。在实际工作中，建筑施工管理工作面临着一系列的问题，对于提高施工质量、保证工程安全、缩短工期、降低成本和提高效率等等都有着重要的影响。本文旨在探讨建筑施工管理中存在的问题并提出对应的解决对策。
一、建筑施工现场管理存在的问题
1.建筑施工现场基础管理不够规范
在建筑施工过程中，地基工程是整个工程质量和工期的基础，因此基础工程的管理显得尤为重要。然而，由于管理水平不够规范，一些基础施工过程中，出现了不规范的现象，例如基坑支护、土方开挖等等，这些问题可能会对工程的质量和工期产生重大的不良影响。
2.现场安全管理薄弱
在建筑施工过程中，安全问题一直是一个重要的焦点。然而，在实际工作中，现场安全管理轻视、管理不到位等问题仍然存在，例如工人操作不规范、现场物品顺序摆放不合理等等都会给现场安全管理系上一个紧箍儿。
3.人员管理存在弊端
人员管理一直是建筑施工管理的重要组成部分。然而，在实际工作中，人员管理中“管理不严、考核不细、激励不足”等问题长期存在。这些问题极大地降低了施工管理的效率和质量。
二、解决对策
1.加强规范化管理
规范化管理是建筑施工管理中至关重要的环节。将管理规范化，通过规章制度和明确的流程，能够有效地管理好施工过程中的各种细节问题。管理人员应针对以上存在的问题，制定并执行相应的标准化操作，进行施工现场的安全、环保、质量等方面的管理，同时加强现场督促，保证管理规范化，确保建筑工程施工顺利进行。
2.加强人员管理
人员管理是建设工程不可或缺的环节，管理者应科学制定人员配额、培训、安全等制度，加强与人员之间的沟通和协商，让员工对公司的发展有更好的理解和认同，能更好地进行工作，达到管理水平的提高和运作效率的提升。
3.加强现场安全管理
现场安全管理是施工管理中的重要环节，要把安全管理放在首要位置，制定完善的安全标准，对现场人员进行安全培训、教育和考核，建立安全和生产责任制。同时，进行现场安全巡查，对于不符合安全标准的行为及时给予整改，确保现场的安全和顺利。
以上对建筑施工管理中存在的问题及解决对策进行了浅析，相信通过加强管理、加强人员管理以及加强安全管理，可以解决存在的问题，提高建筑施工质量和效率，从而推动城市化建设的进一步发展。只要我们把规范化管理以及安全人员管理等提前考虑和落实好，相信在未来的建筑施工管理中，我们一定可以取得更加明显的进展。