新形势下现代医院财务管理模式创新研究.docx

新形势下现代医院财务管理模式创新研究中图分类号：F275文献标识：A文章编号：1009-4202(2013)07-000-01摘要对于医院的财务管理来讲必须要不断的适应新形势的要求。笔者从医院财务管理的现状出发针对医院财务管理模式中存在的问题。提出了在新形势下构建现代化医院财务管理新模式的策略。关键词医院新形势财务管理模式在现阶段市场经济的条件下医院为了能够更好的为广大人民群众服务在不断的提高其医疗技术和水平的同时还要注重其本身的经济效益。对于医院本身来讲提高经济效益的方法有两种一种就是依靠医院本身的赢利而另外的就是依靠医院的财务管理体系。对于任何的盈利性机构和单位来讲财务管理模式都是保证自身经济效益的关键所在。所以对于医院这样的单位来讲其赖以生存和发展的基础也是医院自身的财务管理模式。一现阶段医院财务管理模式的缺陷分析1.财务管理人员的管理意识问题对于医院的财务管理人员来讲其本身的素质问题已经在很多文章中有所讨论。本文所关注的是在新形势下现代化医院财务管理模式下财务管理人员需要具备的相关管理意识问题。这主要体现在随着医疗改革的深入和外部经济条件的变化医院的财务管理模式也受到了很大的影响在这样的条件下医院的财务管理人员就必须要形成一定过得财务风险意识和现金流意识。但是现阶段虽然医院的管理制度在不断的变化中医疗改革也在不断的深入过程中但是其财务人员的管理意识却没有得到转变这是现阶段医院财务管理人员存在的问题之一。2.医院缺乏成本控制和预算管理的体系传统的财务制度的缺点在医院的管理中主要的体现在成本的控制和预算的管理方面。首先医院在其财务管理的过程中对于本身的成本控制和预算管理不够重视没有建立比较科学的管理体制。而在日常工作中主要的表现就是下属部门对于成本控制和预算管理的执行力度不够很多的时候执行方式大都流于形式在相关工作中主观随意性比较强。这样的话就使得医院的成本控制和预算管理成为口头上的事情。同时大部分的医院缺乏一定的规范和工作方法在开展成本控制和预算管理的过程中根本不能够进行实际的操作。这也是医院本身财务管理缺失的一个重要方面。3.缺乏财务风险控制机制对于一个单位来讲财务的管理不仅仅体现在财务的控制上还在于对于企业的财务体系可能存在的风险以及将要出现的风险进行有效的预警并且能够有效的进行控制。现阶段大部分的医院为了能够有效的对于财务风险进行控制大都制定了一定的财务预警机制并且从内部风险控制和外部风险控制两个角度制定了相关的策略和应对方法。但是对于医院的财务风险管理体系来讲首先是现阶段已经建立的体系不够科学这主要体现在很多的财务预警指标并没有得到体现。同时还体现在企业的财务预警体系没有发挥出其本身的作用这主要是由于企业的财务风险控制机制本身是对企业财务工作中存在的风险进行有效的预测并且能够针对其风险进行一定策略上的探讨。风险的预测不是目的风险的控制和排除才是根本的目的。对于企业财务风险控制机制的设计和应用是目前医院财务管理工作中的又一个问题所在。二、新形势下现代医院财务管理模式的创新探讨1.从医院财务管理的价值观念角度分析（1）培养风险价值观念医院的财务管理活动始终是存在着比较大的风险性和不确定性的。任何财务管理活动在外部经济环境的变化中也是存在风险的。离开了风险因素存在的财务管理活动是无法正确的评价的。在医院的财务管理活动中就要对于风险与报酬之间的关系进行衡量这样的关系也是财务决策的根本依据所在。医院的财务管理人员就必须要理解和掌握对于这些风险管理的方法从而对财务管理活动中存在的风险作出有效的预测。（2）培养现金流观念现金流在财务的管理和决策活动中占据着重要的地位。现金流对于决策的重要性正在被人们逐渐的认识并且在现阶段的医院财务管理活动中有所体现。随着近年来我国医疗卫生体系的改革医院传统的现金流模式已经开始改变。随着财政部门以及卫生主管部门对于医院的拨款支持逐渐的较少以及药品购销收入的下降在医疗保险制度下的医院应收医疗账款也在不断的上升。这些改变都为医院的现金流管理产生了一定过得考验所以对于医院财务管理来讲现金流的观念是非常重要的。2.从医院财务预警的角度分析财务风险的存在对于医院整体的运转有很大的影响其不仅仅影响到了医院经济效益的增长也对医院的资金运转以及财务状况都有比较大的影响。所以对于医院的管理者来讲进行有效的财务预警和风险排除工作是保证医院财务安全必须要做的工作。对于医院的财务风险预警工作来讲其应该是一种相对比较综合的预警方法在医院的经济管理体系中要占据很重要的地位。对于不同的利益相关者来讲其也有