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新形势下现代医院财务管理模式创新研究
随着社会经济的不断发展和技术的不断进步，现代医院的财务管理模式也发生了一些变化。与以往相比，现代医院的财务管理更趋向于科学化、规范化和高效化。本文将探讨现代医院财务管理模式的创新和变革，并提出一些可行的管理思路。
一、现代医院财务管理模式的创新和变革
1.财务管理理念的变化
财务管理的理念是贯穿整个财务管理体系的核心。现代医院财务管理不仅要考虑到财务收支的平衡，更要注重医疗质量、患者安全和医院品牌的建设。因此，在财务管理上要更注重医疗服务质量和医院的声誉，同时也要遵循法规与规章制度。
2.财务管理技术的进步
现代医院财务管理技术的进步非常显著。传统的手工账务已经被计算机财务管理系统所代替，这样，医院可以自动化地完成会计核算和财务管理，提高效率、减少错误。此外，使用一些金融工具和技术可以优化现金流管理、降低成本、提升运营效率。
3.财务管理体系的变革
现代医院通过改革财务管理体制，实现了内部财务监控和审计制度的完善。建立科学规范的预算制度，设置各种财务制度，保证财务管理的规范性和透明性。
4.财务人员的素质提高
现代医院财务人员的素质也发生了明显的变化。现代医院的财务人员在专业技能上得到了大幅提高，他们不仅掌握了会计技术和财务管理知识，还具备了一定的医疗背景和管理经验。这样，医院的财务管理能力可以更好地适应现代化需要。
二、现代医院财务管理模式创新的思考
1.科学合理地设立各项预算
现代医院财务管理应该以各项预算为依据，细化各项收支，明确财务流向，规范管理行为。以此解决高费用、长期亏损等财务问题。
2.逐步推进绩效管理制度
建立正确的绩效管理制度，将医院的绩效指标与医疗质量、患者满意度等因素紧密相连。开发科学合理的绩效评价办法，提高整个医院的运营效率。
3.全面推进成本控制
现代医院在财务管理上还应着重控制成本，制定成本管理方案，在医院的内部经营、采购、合理配置人员、设备价格等方面减少不必要的费用，提高效益。
4.加强风险控制
在运营管理中，以及财务管理过程中，一定要及时地评估风险，防范可能出现的变故，建立风险评估机制，提高整体风险控制水平。
5.加强内部管理和加强科研基础
现代医院在医疗服务品质上要求高，可以加强电子化病历管理，严格保障患者用药安全等风险防控，加快医疗科研基础建设，加强人员质量培养，为医院的长远发展打下坚实的基础。
三、结语
现代医院财务管理体系的创新与完善，可以提高医院的质量水平、降低管理成本、保障患者安全等，使医院的经济效益和服务质量相辅相成。因此，应该在现代医院运营中注重财务管理的改进，引入现代管理思想和先进的财务管理技术，加强全员财务管理意识和质量意识，以更好地提供高质量的服务。