新会计制度下医院财务管理相关问题的探讨.docx

新会计制度下医院财务管理相关问题的探讨摘要：在现代医院的经营和管理中财务管理工作是医院经济管理的核心工作。随着医疗卫生事业的不断发展近年来许多有关医院财务管理制度的出台对医院的财务管理工作提出了更高的要求。但是现阶段医院财务管理工作仍然存在很多方面的问题。笔者根据自己多年的工作经验和思考浅析现阶段医院财务管理工作中存在的问题并针对新会计制度下医院如何进行财务管理提出了几点看法。关键词：新会计制度；医院财务管理；管理制度在医院的财务管理工作中财务管理包含了医院对资金相关的运用、筹集、分配、兑现等业务医院的财务管理对医院的发展有至关重要的影响。做好医院的财务管理工作一方面可以避免可能出现的道德风险和逆向选择起到监督的作用；另一方面还能保证医院健康、持续的发展实现医院对资金的合理使用和分配提高资金的利用率。然而很多医院的财务管理工作中仍然存在很多的问题这些问题极大地降低了医院财务管理效率造成了或大或小的损失。在新型财务会计管理制度的影响下医院有关的财务管理部门必须积极反思努力提高管理水平。一、现阶段医院财务管理工作中存在的问题（一）医院财务人员综合素质有待提高目前很多公立医院缺乏综合素质较高的财务管理人员。由于人才的需求量不断增加很多公立医院如果待遇不够高就很难吸引高素质的财务管理人员。另一方面医院对财务管理人员普遍存在重使用轻管理的现象给他们安排满负荷的工作这种情况使得财务管理人员在工作中渐渐丧失积极性对于财务管理工作都是被动的处理。久而久之他们就很少有精力和时间去思考更多的管理问题对工作就是应付差事没有从根本出发做好财务管理对于财务管理的提高和完善往往是心有余而力不足。（二）财务管理人员的管理理念落后资金运作混乱随着医疗体制的出台医院的财务管理工作虽然有了一定得成效但财务管理人员的观念并没有得到改善他们在工作中还保留着落后的管理理念这种现状使得医院的资金极为混乱。很多财务管理人员认为财务管理就是记账和算账这种旧观念无形中对财务管理工作效率的提高形成了极大的阻碍。这种旧观念严重地抑制了医院财务管理的决策财务管理人员并没有真正意义上投入到财务管理工作中来而只是简单的记账财务预算、风险评估的工作更是无从谈起无形中对医院的财务造成了很大的威胁。（三）财务管理的制度不完善提高医院财务管理工作的效率实现医院经济活动的规范化提高医院财务管理的水平很多医院都制定了财务管理制度。但是从根本上讲这些管理制度很大程度上只是应付检查和摆设并没有提高财务管理的工作效率。另外很多医院的财务管理制度都是按照医院内部的规定简单制定的并没有从财务管理的内涵出发甚至有些财务管理制度已经制定了很长时间没有及时地更新也没有从医院本身的实际情况出发没有融入新型的财务管理理念。此外还有部分医院的财务管理制度没有融入监督体系造成“自己管自己”的局面使得财务管理效率的提高无从谈起。（四）医院的资金利用率低资源分配不合理在医院由于药品和医疗设备的价格都很昂贵稍有不慎就会影响医院资金的运转。很多医院经常都会看到一些闲置的大型医疗设备购买这些极为少用的医疗设备难免会占用资金。除此之外很多医院的库房、药房进购药品时不能合理地安排购买大量的药品投入过多的资金严重影响了医院资金的正常运转也极大地降低了医院资金的使用效率这种现象无形中也降低了医院财务管理工作效率的提高。二、解决医院财物管理问题的对策（一）充分提高财务人员的业务水平及综合素质在医院的财务管理工作中医院必须清晰地认识到财务管理人员的素质是提高财务管理工作的前提。要做好医院的财务管理工作就必须提高工资待遇和福利面向社会招聘高水平、高素质的财务管理工作人员。除此之外还要加强对财务管理人员的继续教育定期开展培训、考试督促他们学习提高他们的财务管理水平。继续教育可以从以下几个方面进行。第一提高财务管理人员的党性修养和思想修养。在物欲横流的今天在工作中必须保持清廉的作风必须具备财务人员应有的职业道德。第二鼓励他们加强专业知识的学习掌握财务管理的前沿动态完善自身的知识体系为今后的工作打下坚实的基础。第三教育财务管理人员全身心地投入到工作中多观察、多思考、多实践积极发现工作中的问题和不足之处使财务管理工作的效率得到更大的提高。（二）创新财务管理理念促进资金的正常运作当前随着新型医疗政策的实施及医疗改革的不断推进医院的财务管理工作在医院的管理工作中已经占有举足轻重的地位。因此要实现新型的财务管理提高医院财务管理工作的有效性仅仅通过提高财务人员的业务水平及综合素质是远远不够的还必须要创新财务管理理念促进资金的正常运作。创新财务管理理念就必须要求财务管理人员清