新财务会计制度下医院财务管理探讨.docx

新财务会计制度下医院财务管理探讨摘要:在当前市场经济背景下医疗卫生行业面临着新的发展形势为了顺应时代发展潮流强化医院的管理能力我国财政部于2012年1月颁布了新的《医院财务制度》和《医院会计制度》对于医院的财务管理工作造成了较大的影响在这种情况下如何顺应新财务会计制度的相关要求强化财务管理工作是医院需要重点关注的问题。本文从新财务会计制度对医院财务管理的影响出发对强化医院财务管理的有效措施进行了讨论和阐述。关键词:新财务会计制度;医院;财务管理;措施新财务会计制度的颁布和实施能够对医院的运行和发展进行更好的调节提升其财务管理水平不过也带来了一些新的问题使得医院现有的财务管理工作受到了很大的影响。如何在新财务会计制度的背景下提升医院的财务管理水平是需要医院领导和财务管理人员重点关注的问题。一、新财务会计制度的影响新财务会计制度的推行对于医院的财务管理工作造成了巨大的影响也暴露出一些问题需要财务管理人员的重视。(一)积极影响一是改变财务管理目标。在新财务会计制度实施后医院的财务统筹以及会计预算有了完善的理论指导能够实现财务管理效果的最大化。例如对于医院的财务报表新制度给出了具体的准则为财务部门披露相关财务信息提供了便利；二是改变财务核算方式。在新的财务会计制度中医院的财务核算工作必须以权责发生制为基本前提改变了传统权责发生制与收付实现制并行的局面增加了金融工具计量、确认等环节推动了医院财务核算的健全和完善；三是统一财务报表。现阶段许多医院在会计报表的编制上存在着缺失或者不一致的情况影响了财务管理工作的效率。而新的财务会计制度要求财务会计报表必须统一编制实现了医院财务管理的彻底改变能够有效提升工作效率。(二)存在问题1、预算管理体系缺失一直以来受制度等因素的束缚多数医院并没有完善的内部预算机制使得医院对于政府财政有着极强的依赖性削弱了市场竞争意识导致管理能力的弱化。之所以出现这种问题主要是由于对财务管理工作不够重视缺乏财政预算的热情无法对医院的财政预算状况进行整体把握降低了财务预算水平。2、人员整体素质不高在医院财务管理中对于财务人员缺乏严格的要求使得财务管理工作者普遍存在着业务素质偏低的问题无法满足预期的要求。具体来讲财务管理人员缺乏专业的知识储备缺乏先进的管理理念影响了工作效率的提高。同时医院人事管控中往往会忽视财务人员的感受将其划分到后勤部门使得财务人员关注财务账目的处理而没有注重自身专业能力的强化影响了医院财务管理水平的提高。3、缺乏风险管控意识当前许多医院的财务管理人员都没有认识到风险管控的重要性认为只要合理使用资金就能够完全规避风险发生的可能性。但是实际上这种思想对于财务管理工作是非常不利的尤其是对于一些规模较小的医院将会面临更多的财务风险影响医院的稳定发展。二、新财务会计制度下医院财务管理强化措施(一)转变思想认识医院财务管理工作要想得到有效强化首先需要得到领导阶层的重视转变其对于财务管理的认识对新的财务会计制度进行全面贯彻和落实采用多元化的财务管理手段；其次应该在医院内部加强财务管理的宣传在医院内部形成一种良好的氛围使得全体职工都能够认识到财务管理工作的重要性主动参与到财务管理工作中；然后财务管理人员应该积极学习先进的管理经验从医院发展的实际出发对新的财务会计制度进行贯彻和落实。同时应该立足当前医院的运营情况对其在未来一段时间内财务管理工作的走向进行明确对相关数据进行集中分析和处理统一到财务核算中。应该构建完善健全的财务管理制度推动医院的会计核算以及资金管理实现财务管理的规范化、全面化和统一化确保医院的所有经济活动都能够处于可控范围内。(二)完善成本控制成本控制是医院财务管理中一个非常重要的组成部分能够有效凸显医院的技术质量和医疗水平展现医院自身的竞争实力应该得到医院管理层的重视。通常情况下医院在开展相应的医疗卫生以及科教等活动时必须具备充足的资金支持这也是医院正常运行的基础和前提如果无法对成本进行有效控制医院的盈利能力和综合实力必然会受到很大影响。同时应该加强对各项成本费用的分析和控制可以通过系统化的手段和措施对相关内容进行关联性剖析如成本参数、成本核算、目标完成度等将其与最近几年的信息进行对比在明确医院当前发展状况的同时对医院自身的发展潜力进行深入发掘减少不必要的成本支出。(三)健全风险管控财务风险贯穿于医院运作的全过程中在许多环节都有所体现引发医院财务风险的因素可以分为内部因素和外部因素前者包括了医院的内部控制能力、医疗卫生水平以及资金状况后者则是相应的医疗政策等。在医院财务管理中对于