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我国物流外包存在的问题、风险与对策【摘要】物流外包模式正在成为越来越多企业的选择本文首先概括了我国物流外包的必要性其次对我国物流外包存在的问题及风险来源进行了详尽的分析最后针对地提出了相应的对策措施。物流业务外包是指企业为了集中资源增强自身核心竞争力把物流业务通过合同的方式交付给专业的第三方物流公司运作的一项经济活动。物流业务外包是一种战略层面的、相互信任的、双赢的业务。【关键词】物流外包风险第三方一、我国企业实施物流外包的必要性1、物流外包可以使企业专注于核心竞争力的发展企业将物流业务外包给第三方物流公司经营后企业仅需保留少量原有运输车辆、叉车、仓库等基本物流基础设施以备不时之需。对企业来说减少了大量的人力、物力、财力可以将这些资源集中到企业核心的业务上企业的服务水平、产品质量会有一定程度的提升物流活动也得到了保证能为顾客提供价格和成本之外的增值性服务如按时交货、售后服务等。2、通过物流外包可以节约经营费用首先物流业务外包可以提高效率降低成本。物流信息技术（电子数据交换技术、条形码技术、二维码技术、全球定位系统等）在物流领域的广泛应用不仅提高了作业效率而且降低了相关成本。其次物流业务外包可以产生规模效应。随着生活水平的不断提高消费者的需求也发生了一定的变化为满足不同的消费者企业生产不得不从原来的大批量、小品种转变成小批量、多品种生产。这意味着原材料必须小批量采购成品出售也只能是小批量的。而第三方物流公司通过整合多家企业的外包业务通过配载运输等方法从而达到规模经济。3、通过物流外包可以分担风险市场的不确定性给企业带来物流人员闲置等经营管理风险若将物流业务外包给第三方物流公司则可以降低风险。例如有些行业存在着明显的季节性如果企业自建物流在旺季的时候需要招聘员工来满足企业需求；到淡季的时候则需要辞去多余的人员。当然有的企业会考虑聘用临时工或者兼职这样一来对于工作的质量就没有办法保证了。物流外包是一种全新的企业资源配置模式企业可以通过这种方式来分散由国家政策、政府管制、市场不稳定等不确定性因素带来的风险。而第三方物流公司则可以依据规模优势整合资源规避以上风险最终达成企业和物流公司双赢的目的促进后续合作形成一个良性循环。4、通过物流外包可以增进社会效益企业将物流活动外包给第三方物流企业不仅给企业带来了效益还给社会带来了一定的效益。大量的信息汇集在第三方物流公司的时候第三方物流公司通过专业的信息分析可根据实际情况制定合理的运输方案、安排恰当的运输路线还可以通过配载运输、共同配送、越库配送等方式来减少车辆空驶和迂回运输的发生使得运输更加高效。这样一来运输车辆的减少就缓解了城市道路交通的压力减少能源消耗降低车辆尾气排放量对于环境保护有着积极的作用有利于实现经济和环境的可持续发展。二、我国物流外包存在的问题据调查我国企业自营物流高达70%左右大多数企业都拥有运输、仓储等部门或者子公司。部分公司确实有实力来实施自营物流然而有一些企业不考虑自身实际状况而盲目的建立自己的物流子公司不愿意将物流业务外包给第三方物流公司经营。1、观念和制度存在障碍（1）企业管理者缺乏认识害怕失去控制。许多企业不愿意、不敢尝试将企业的物流业务外包给第三方公司经营是因为他们还没有意识到供应链管理在企业竞争中的重要地位。另外若将企业物流业务外包给第三方物流公司随着合作业务不断深入企业会害怕完全依赖第三方物流公司无法控制本属于自己的物流。（2）企业内部员工的抵制。企业物流业务外包给第三方物流公司经营必然带来企业内部某些职位的人员过剩员工当然不愿意失去饭碗所以就会有一定程度上的抵触。解雇大批员工对于企业管理者来说也是一个不小的风险。2、物流市场不成熟及外包业务的复杂性导致物流外包发展艰难我国第三方物流市场发育还很不充分行业中不可避免地存在许多不规范的地方。例如第三方物流公司的管理不善没有树立为顾客提供优质服务的经营理念等。物流外包业务具有一定的复杂性。在企业内部物流业务就和营销、财务和生产有着千丝万缕的联系。对于物流业务外包不仅会涉及到本企业的营销和财务还会涉及到第三方物流公司的营销和财务情况会变得更为复杂。其次由于公司内部信息具有集成性的特征仅将业务外包给物流公司但缺少信息共享物流公司也较难运作。3、物流外包过程管理不严格评估标准不明确物流外包需求商和供应商以合同的方式进行相互约束合同中对物流所达到的结果做出了描述但是没有对物流的过程展开详细的描述致使第三方物流公司在过程中可以偷工减料甚至违规操作。而且随着合作的进一步加深需求商增加外包项目的时候就会