影响高职院校财务管理的因素分析.docx

影响高职院校财务管理的因素分析摘要：近年来随着我国高等教育办学规模的扩大如何加强高职院校财务管理工作并提高财务管理水平已经成为各个院校管理者关注的焦点问题因此在我国深入教育体制改革的新形势下如何实现遏提高学校财务管理水平和发现财务管理过程中存在的各种问题便成了完善和加强院校的管理的重要任务之一。关键词：财务管理；影响；因素；高校中图分类号：G632文献标识码：B文章编号：1002-7661（2013）07-003-01一、加强高职院校财务管理工作的必要性1、促进高职院校发展的需要各大高职院校都非常注重办学的经济效益都希望在投入较少的人力、财力、物力的情况下创造出较多的利润为社会培养更多的高素质高技能人才和提供更多的科研成果。因此学院的财务部门就需要更新财务管理的理念提高财务管理水平为学院的发展提供可靠的数据分析。2、适应社会问责制度的需要近年来我国高职院校的规模日益扩大想当然也受到了许多社会大众的关注但是大部分院校仍然缺少相关的社会问责和评价制度。加之政府部门也十分看重高职院校的“责任说明”和效益效果评估这些因素都决定了加强高职院校财务管理的必要性。3、化解和规避高职院校的财务风险的需要许多高职院校缺乏有效的预算管理激励机制绩优没有奖励绩差没有惩罚。财务部门忙于搞平衡没有严格的财务分析和绩效考核资金利用效率低下。财务管理体系不够完善预算开支的比例不合理投资效益缺少考评的尺度影响办学效益和管理水平的提高。想要化解和规避这些风险就需要提高院校的财务管理水平。二、高职院校财务管理中存在的问题1、资金来源途径单一财务管理观念滞后长期以来受传统财政经费分配格局的影响高职院校的办学经费基本上是靠国家财政包揽没有从多方面来筹集资金有的学校把目标锁定在学生身上部分学校甚至还存在着违规和不规范收费的现象。2、组织机构设置不合理会计核算方式不恰当首先许多高职学校都设有财务会计工作机构财务人员只能简单处理学校一些费用报销业务。其次高职院校的会计核算方法是收付实现制无法计算和统计事业成本也无法评价资金的使用效益。再次高职院不对固定资产计提折旧容易导致资产信息的失真不利于固定资产的日常管理。3、管理人员素质低预算工作不到位许多高职院校的会计人员长期忙于记账、算账、报账等统计工作无法从事财务管理。并且在高职院校预算管理中缺乏完整的预算控制系统。4、财务管理的制度不健全财务管理水平不高首先部分高职学校缺乏有效的约束机制财务制度松散收支管理不到位。其次缺乏对资金的统筹安排经费开支无计划少分析。再次许多学校对资产的管理缺乏有力措施花费大量经费购置各种教学科研仪器设备和办公设备。5、国有资产浪费严重缺乏财务风险防范意识一方面高职院校对国有资产的管理松懈财务部门没有建立固定资产明细账长期不进行资产盘查造成账实不符。另一方面很多高职院校财务管理过程中财务风险意识淡薄加上财务人员素质能力偏低使院校无法从整体上对财务风险予以有效把握财务监控效果不够明显。三、影响高校财务管理的主要因素1、宏观方面（1）资金短缺问题存在面广除重点大学外我国大多数高等院校尤其是高职院校在教学设施、办学规模等方面条件较差而这种情况与学校的财务息息相关尤其师资力量基础设施这些办学条件建设往往需要大量的资金。种种方面导致普通高校无时无刻不处在资金短缺的危机里。而普通院校的资金来源方向很窄政府补助有限很大一方面还依靠学生的学费而这些资金对于一个高校来说显然是不够的。资金不足已经成为普通高校进一步发展的关键性制约。（2）财务关系协调性差我国很多高等院校是通过合并成立的财务部门与各行政部门、教职工部门或者上级主管部门之间的关系呈现出一种复杂的局面。尤其有的院校存在着多层次办学包括普通本科教育、成人教育、研究生教育、远程教育、中专教育等。有的学校由于扩招不断地加大学校面积有几个校区他们的管理不能有效的统一起来这也带来了问题。（3）成本效益观念不强由于受我国传统意识的影响高校中还残留着计划经济时代的思想妄想只依靠政府依靠学生来养活一个学校。这种思想显然跟不上时代的步伐。办多少事招多少人这些都以政府拨多少款为基础不注重自身效益这显然直接限制了高校的发展高等教育基本上依靠政府财政拨款运作在计划经济体制庇护下给多少钱办多少事养活多少人投入不讲效益成本效益观念不强只会办学没有经营意识。2、微观方面每所学校财务管理制度都有漏洞财务人员培训力度不够制度不够完善存在手续不清、会计资料丢失等