当前工程造价管理存在的问题和对策探讨.docx

当前工程造价管理存在的问题和对策探讨【摘要】当前我国工程造价在管理观念、法律法规建设、制度建设以及管理人才方面都存在欠缺需要我们充分的考察工程项目建设的全过程并结合相关的管理问题现状探索工程造价管理的有效对策。【关键词】工程造价；管理；问题；对策；分析引言：工程造价管理是指遵循工程造价运动的客观规律和特点运用科学技术原理和经济及法律等管理手段解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题力求合理配置人力、物力和财力达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。一、工程造价管理基本现状分析1.工程造价管理观念落后当前我国工程造价管理整体而言观念相对落后仍然停留在注重定额的统一性方面工程造价的预算呈现静态特征没有将工程造价的估算、概算、预算以及决算有机统一起来严重影响了工程造价管理的整体成效。所以更新工程造价管理观念迫在眉睫我们需要树立一种贯穿工程项目整个过程的全方位的、动态工程造价管理理念。2.工程造价管理相关的法律法规不健全虽然我国已经初步建立了工程造价管理方面的法律法规但是相关的法律法规仍然不健全在具体的工程造价管理过程中由于法律漏洞出现很多问题。比如招投标法在实际工作中经常被扭曲议标、串标现象非常严重。因此国家需要加强行业立法加大执法力度并与时俱进关注国际工程造价领域的新动态争取与国际惯例接轨以不断的完善工程造价相关的法律法规为工程造价管理提供法律保障。3.工程造价管理体制不完善目前我国大部分施工企业的工程造价管理体制都不完善没有对工程造价开展全方位的管控。一方面表现在缺乏完善的工程造价管理机构导致工程造价管理无序、效率低下；另一方面表现在缺乏严格的监管制度以及奖罚分别的奖惩机制导致工程项目招投标阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段出现一系列徇私舞弊虚报或者是篡改工程造价的不良现象；而且由于缺乏奖惩机制导致工程造价管理人员工作积极性不高甚至通过内部串通来哄抬工程造价以谋取私利工程造价管理体制形同虚设。4.工程造价管理人员综合素质不高工程造价管理人员自身的综合素质直接影响到工程造价管理的整体成效然而当前我国的工程造价管理人员普遍综合素质不高。首先我国工程造价管理人员整体学历水平较低以专科毕业生为主本科以上的非常少而且很多工程造价管理人员都是从相近专业毕业然后跨专业从事工程造价管理工作所以说他们缺乏相应的工程造价管理知识和技能更没有丰富的管理经验严重影响了工程造价管理的效率；另一方面我国的很多工程造价管理人员缺乏基本的职业道德素质对工程造价管理的重视程度不足存在敷衍塞责的不良现象没有充分意识到工程造价管理的重要性也没有认真履行相关的管理职能。二、工程造价管理存在问题的相应对策分析1.更新工程造价管理观念更新工程造价管理观念需要加强对工程项目的全过程管理由具体的工程项目策划、建设面向项目运营进而以项目的运营目标导向来开展相关的决策实施实现项目策划、建设和运营的资源、组织、技术以及过程的一体化在项目的决策、设计、施工过程中充分考虑项目整体的运营情况通过充分结合项目决策、设计、施工、运营等环节实现相关参与方之间的有效沟通和信息共享。在项目实施的不同阶段通过及时的信息沟通使各参与方充分了解项目情况和有关市场信息为下一阶段项目管理计划的制定和调整提供信息和技术支持。2.健全工程造价管理相关的法律法规建设尽管随着我国工程项目相关的法律法规的相继颁布和实施工程项目市场逐渐呈现法制化、规范化的特征但是这些法律法规大多都是从宏观角度来规范工程造价工作不可能对工程造价管理的各个方面作详细的明文规定具有一定的内部实施局限性。所以工程项目造价管理还需要不断的完善相关的法律、法规建设。一方面可以争取政府有关部门的支持通过及时的反馈工程造价管理存在的问题呼吁政府完善相关的法律法规为工程项目建设管理提供制度保障；另一方面需要结合国外的与工程项目相关的法律法规建设争取与国际惯例相接轨了解相关的国际惯例以及法规标准不断的完善自身的法律制度建设争取国际法律的保护以全面的提高工程项目造价管理的效率。3.完善工程造价管理体制完善工程造价管理体制需要建立工程项目全过程造价管理体系配备完善的工程造价管理机构并加强相关的监管机制以及奖惩机制建设。首先建立完善的工程造价管理机构明确各部门的职责权限加强工程项目造价管理的宏观调控协调好和部门的关系加强各工程造价管理部门的交流欲沟通以便及时的反馈工程造价管理的相关问题并集中解决提高工程造价管理的整体效率。其次强化工程项目全过程监督管理一方面要加强对工程项目投资决策阶段的