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当前地铁工程造价动态管理存在的问题及对策探讨【摘要】城市地铁工程与一般的市政工程不同因其具备投资巨大、行业众多、专业复杂、建设周期长等特点加之工程建设受城市地理环境、人文特点、经济水平等因素的影响较为突出所以导致地铁工程造价管理较为复杂。强化地铁工程施工过程造价管理是控制工程造价的重要途径有利于降低工程成本、确保工程施工质量对于促进我国轨道交通健康发展发挥着至关重要作用。基于此点本文从招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段入手对强化地铁工程施工过程造价管理的有益措施进行探讨。【关键词】地铁工程；施工；造价管理；措施一、地铁工程管理工程造价的重要性及原则有效管理地铁工程造价的重要性随着社会经济的发展城市人口数量和密度快速增加城市轨道交通作为舒适便捷快速的交通工具越来越呈现出重要作用是解决大城市交通问题、促进城市合理布局的有效手段。但是其建设成本巨大、营运成本高、工程复杂而技术指标要求高需要严格和科学的投资管理和有效的投资控制和造价管理工程造价管理的原则适当的建设标准地铁工程技术标准要适当设备标准要实用装修标准要实际安全标准要可靠概而简之要量力而行主次分清。详细周全的建设规划地铁建设规划要充分考虑城市未来发展和沿线土地开发利用这样既有利于建设资金的筹措又有利于动城市发展和经济繁荣同时线路尽可能沿城市道路布设减少拆迁工作量和下穿建筑物的基础处理费并有计划地与旧城改造相结合降低城市投资总水平。二、各阶段造价管理的措施1招投标阶段的造价管理城市地铁工程是市政建设的重点工程目前为止拥有较为规范的招投标市场大部分工程采用工程量清单报价的模式有利于构建合同双方利益共享、风险共担的关系。在招投标阶段地铁工程造价管理应当做好以下几项工作：首先实施公开招标制度优选施工承包商。建设单位或招标代理单位要根据定额和取费标准、现行规范、现场因素、施工工期、施工图纸等因素作出限标价严格审核工程量、单价、包干费用、材料指标确保限标造价合理；其次在评标阶段中强化对商务标的评标管理。为了有效防止投标单位串通出现哄抬标价的现象招标方应当运用先进科学的评标方法确保技术标与商务标相吻合以减少招标阶段对地铁工程造价管理带来不利影响；再次施工单位应当充分理解招标文件研究合同条款组织技术人员到施工现场及周边环境进行实地调查及时发现可能存在工程风险并制定规避风险的措施使风险降至最低。2施工阶段的造价管理2.1优化施工方案制定完善的轨道交通施工新技术规范及验收标准以便于施工中对新技术进行严格把关。施工单位在优化施工方案时要对施工工法进行全方位比选。例如在车站的施工方案中应从技术性和经济性的角度出发对地下连续墙、钻孔灌注桩、SMW工法等方法的进行比选以实际工程的具体地质条件为依据选择既能满足工程施工要求又能节省工程费用的施工方案。2.2确定成本控制目标地铁工程施工具备工序多、专业强的特点且其在各阶段的资金投入也比一般工程高所以在合同签订后造价管理人员要根据类似工程的实际成本消耗情况结合本工程的施工要求以及市场信息变化制定成本控制目标确定工程项目盈亏金额的上限和下限落实责任成本目标。施工企业应当根据工程建设要求明确成本管理控制的重点项目依据人工、机械设备、材料等因素对责任成本目标进行层层分解在充分掌握市场价格信息的基础上编制分项工程责任成本充分发挥责任成本对施工各阶段造价管理的指导作用。2.3加强材料采购费用管理首先合理选择材料供应方式。地铁工程应当从工程实际需求出发在充分考查采购市场情况的基础上选择材料供应方式。如可采取以甲控乙供与甲供材料相结合为主、以零星材料自购方式为辅的供应方式；其次落实材料供应责任施工单位要与材料供应商做好沟通、协调工作确保材料供应充足能够满足施工进度需要。强化材料质量检查严格监督管理现场设计与施工变更材料现象以减少因材料变更或不合格材料的使用导致工程质量问题进而造成经济损失；再次做好入库材料验收、盘点、保管工作杜绝施工现场出现材料使用浪费现象以强化对材料费的控制；最后对施工材料实施统一计划与供应、统一管理与结算、统一调度与使用提高材料管理水平力求做到材料零库存降低材料管理成本和采购单价减少材料消耗。2.4强化设计变更审核在地铁工程施工阶段受多种因素的影响设计阶段未考虑周全的地方往往会直接暴露出来从而出现设计变更事项引起工程造价的极大变动。在实际工程中引发设计变更的原因诸多如工程设计粗糙、市场材料规格不符合设计标准等。为了强化设计变更管理应当从以下几个方面着手：首先除设计会影响到工程项目功能的正常发挥外禁止出现扩大工程建设规模、增加建设内容、提高设计标准的设计变