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当前企业财务风险的原因分析和防范对策摘要：目前我国很多企业对财务风险的意识谈薄财务风险管理制度不完善防范财务风险的手段匮乏。遇到经济危机许多中小型企业由于无法有效运行资金只能关闭甚至大型企业也面临着极大的财务风险只能通过裁员、贷款等措施去应对经济危机所带来的冲击。本文通过分析当前企业财务风险形成的内外因素进一步认识如何通过有效的措施对企业的财务风险进行控制加强对企业财务风险的管理做到防范财务风险。关键词：财务风险财务风险分析财务风险防范一般意义上的财务风险是指企业在资金营运、筹资、投资及收益分配等各项财务活动中由于受内外环境各种难以预料、无法控制因素的作用造成企业的财务结构不合理、筹资不当及偿债能力低等从而导致企业在一定时期、范围内所获得的财务成果与预期经营目标收益发生偏差的风险。我们将企业财务活动分为资金营运、筹资活动、投资活动及收益分配四大方面相应地企业财务风险也相应地可分为：资金营运风险、筹资风险、投资风险及收益分配风险。财务风险的形成不是自然的它由许多原因造成既有企业内部影响因素也有企业外部影响因素。一、企业财务风险形成的原因分析（一）企业财务风险的内因内因是事物发展的根据。我们要清楚地认识企业的财务风险形成必须从企业的内部去剖析才能更有效地防范和化解企业的财务风险。那么从企业内部造成企业风险的因素有哪些呢？首先让我们来看看几个案例。案例一：香港合俊控股集团是一家成立于1966年的知名玩具港资企业。作为香港联交所上市企业在鼎盛时期合俊集团在东莞市和清远市共设有4间生产工厂厂房生产面积达10万平方米集团雇员1万人左右。其主力生产基地就是设在东莞市樟木头镇的两家工厂产品70%以上销往美国年销售额超过7亿港元。作为全球最大的玩具代工厂合俊集团主要按OEM（贴牌、加工）基准从事制造及销售玩具在世界五大知名玩具品牌中它是其中三个品牌的制造商知名代工产品包括美泰、孩之宝等但合俊集团却于2008年11月12日宣告破产。之后在追究其破产的原因时大家发现合俊集团本身早已欠债累累。但它仍在向银行贷款2.39亿港元（其中有近1.8亿是以公司财产作为抵押贷款）的情况下于2007年10月底以3.09亿港元收购福建省大安银矿勘探权。然而这家银矿根本没拿到开采许可证中国矿业也没有按约定返还资金。这样一来新投资无法给其带来实际收益致使公司资金越来越紧张以致崩盘。案例二：韩国控股公司其经营范围遍及全球85个国家但在2008年春节期间却发生了一起震惊全球的财务丑闻。其财务以及审计负责人李克江前后100余次截留转移运费收入截留金额达4000万美元（约合3亿人民币）之巨最后携款潜逃。原来在这间公司里财务和内部审计为同一人负责最终导致李克江能够长时间、多次作案但公司总部却毫无觉察。通过以上案例可以看出企业财务风险产生有以下几个原因：1、企业财务决策不科学企业财务决策不科学包括了企业资金结构不合理、企业投资决策失误、企业筹资活动考虑不周全和企业收益分配政策缺乏规范性等多方面内容。其一资金是企业的血脉目前资金短缺是经济不发达地区制造工业、加工企业普遍存在的问题也是我国各地实施工业化进程要着重解决的重点问题。我国企业资金结构不合理主要表现在负债资金的比例过高很多企业资产负债率达到30%以上。资本结构不合理会导致企业财务负担沉重偿还能力不足由此会产生资金营运风险。其二缺乏科学性的经验、主观投资决策使得投资项目不能获预期的收益投资无法按期收回也会给企业带来巨大的投资风险。其三我国企业筹资活动的方式主要有银行贷款、发行股票、发行债券、融资租赁和商业信用等不同的筹资方式在不同的时期都不同的优缺点。我国很多企业主要采取短期贷款方式筹集资金由于金融市场的利率、汇率的波动不定如果企业遇到金融紧缩或短期借款利息率大幅度上升则会引起企业利息费用剧增从而也会造成企业无法支付高涨利息费用而破产的筹资风险。其四企业的利润分配政策缺乏控制不结合企业的实际情况进行科学的分配必会影响企业的财务资金结构从而也会形成财务风险。案例一反映的正是企业财务决策不科学引发的财务风险。2、企业财务管理制度不完善企业财务管理制度不完善包括了企业管理人员对财务风险认识水平不高、没有建立完善的财务制度和企业财务风险评估体系不健全等内容。当前市场经济的迅速发展市场信息变化莫测企业管理人员越来越难以有效地掌握。现实中我国企业管理人员对市场信息变化认识水平不高缺乏财务风险意识只是局限于对资金管理使用水平上没有能更好分析市场信息的变化给企业带来了财务风险。此外许多企业都没有完善的内部管理甚至是管理一团糟领导层相互之间不信任