企业财务风险原因分析及防范对策.docx

企业财务风险原因分析及防范对策中图分类号：F230文献标识：A文章编号：1009-4202（2013）06-000-01摘要企业想要良好的发展与企业财务风险管理息息相关。为了规避和防范财务风险企业应制定正确的经营及财务政策。文章对企业如何防范财务风险进行讨论以有助于企业及时发现财务恶化的征兆。关键词企业财务风险控制预警系统一、企业财务风险概述是指在各项财务活动过程中由于各种难以预料或控制的因素影响财务状况具有不确定性从而使企业有蒙受损失的可能性。按财务活动的主要环节可以分为流动性风险、信用风险、筹资风险、投资风险。按可控程度分类可分为可控风险和不可控风险。财务风险形成于资本的流动过程中。从资本的垫支到资本增值的创造最后是资本垫支的回收过程。资本循环的每一步都印上了财务风险的痕迹：本金垫支伊始风险就已经启动；资本价值转换和增值的过程就是风险的转移和积聚过程。因此财务风险是资本价值经营的必然产物。二、企业财务风险产生的原因分析（一）财务风险意识薄弱当前普遍企业管理人员的思想意识中没有财务风险的概念更缺乏建立有效风险防范管理机制的意识企业抗风险能力较差。另外财务风险具有客观性有财务活动就有财务风险。当前我国许多企业财务管理人员缺乏风险意识忽视了对企业财务风险的预测和预警认为只要管好、用好资金就不会产生财务风险。（二）财务管理制度不健全由于领导阶层对财务管理制度不够重视使得制度不够完善存在很多不足之处。财务管理制度应该是对财务管理内容的进一步细化包括制定财务决策制定预算和标准记录实际数据对比标准与实际评价与考核等各个环节。另外制度不能得到有效的执行有些制度只是“摆设”缺乏执行度。企业会计工作秩序混乱、核算不实从而造成极其严重的会计信息失真现象。（三）缺乏科学合理的财务决策财务策略需要科学合理、正确的财务决策做指导凭借经验和主观决策很容易使企业的财务决策失误从而导致财务风险的产生。以投资决策为例：投资决策对企业未来的发展起至关重要的作用正确的投资决策可以降低企业风险增加企业盈利；错误的投资决策可能会给企业带来灾难性的损失。错误的投资决策往往没有充分认识到投资的风险同时对企业自身承受风险的能力预估有误。（四）资本结构的不合理企业盲目追求经济效益与企业存在偿债能力的不确定性。企业为了追求最大的经济效益会导致对自有资金的不满足因此企业会希望通过筹集更多的资金来赚取更大的利润。企业就要通过自有资金创造的利润去弥补亏损如果亏额对公司来说很大则财务风险的产生就有很大的可能性。二、财务风险的防范与控制策略（一）建立企业财务风险预警系统建立长期财务预警系统其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等指标最具有代表性。企业财务风险预警系统是通过对企业财务状况和财务成果的综合性分析以获得企业经营运行可能出现波动的信息并进行超前预测的体系。因此对企业综合性分析是企业财务风险预警系统的基础。该系统主要是根据财务风险计算系统计算出的各种风险指标的值利用系统提供的综合评价数学模型和预测模型对企业当前的财务风险进行综合评价和对企业未来的风险进行预测。（二）提高财务人员风险意识财务人员的风险意识直接决定了企业的安危。由于大企业的员工缺少企业财务风险方面的知识所以对公司营运过程中的风险缺乏安全意识。企业管理者应该通过多种方式给财务人员灌输风险防范意识定期组织财务人员进行培训学习让财务人员进一步了解财务风险的内容及避免、解决财政风险问题的重要意义。从而在日常财务工作中大大减少财务危机的发生。（三）营造良好的企业文化氛围实践证明企业文化的学习、宣传和鼓励对企业的发展有非常重要的作用。企业文化建设的过程是一个信仰、道德、理念、规则和行为不断强化的过程。管理层应当以身作则以自身的行动来实践这种理念树立诚实守信、积极向上、爱岗敬业、遵纪守法、开拓创新的企业文化只有管理者不断地言传身教、润物细无声员工才能受到潜移默化的影响继而以主动的心态来执行制度规范。企业文化建设中的实质和形式要有机结合。既要注重内涵又要注意形式的多样性。例如拓展训练、体育比赛、知识竞赛、收听讲座等形式多样的团队活动。避免生硬和教条主义。应该结合自身企业的特点并且企业文化建设要体现“以人为本”从员工的角度出发让员工在轻松的活动氛围中实践企业精神。从而使员工自觉遵守公司的规章制度自主、自愿地发扬公司精神。（四）增强企业人力风险管理环节企业人力风险管理有三个环节：事前的风险防范、事中风险监控和事后的危机处理。首先事前的风险防范。企业应严格对员工的招