建筑工程造价的全过程管理探讨.docx

建筑工程造价的全过程管理探讨摘要：造价控制对工程的每一个环节都起着重要的影响作用。工程造价等同于企业管理系统性较强专业要求高。有效、合理科学的工程造价管理以及控制方法不仅能够帮助建设企业制定明确的建设目标进而利用正确手段、措施达到预定目标提升工程建设效果。本文对工程造价全过程管理进行了探讨。关键词：工程造价；全过程；管理；方法前言：建筑工程是一个复杂而长期的施工过程涉及到的施工环节特别多为了实现建筑企业经济效益的最大化提高建筑企业在激烈的市场竞争中的优势在保证建筑工程质量的前提下加强对建筑工程全过程的造价的控制与管理已经成为当我国建筑工程企业的当务之急建筑工程大致可分为投资决策、设计、施工和竣工这四个阶段加强对建筑工程全过程造价的控制与管理可以从这几个阶段着手对每个阶段都进行造价的控制与管理下面我们主要谈谈控制与管理建筑工程全过程造价的有效策略。1实施全过程造价控制的重要性在建筑工程中造价管理是非常重要的一项工作能够全面地贯穿到工程项目的全过程可以说其伴随着项目的产生与结束。在建筑工程的全过程造价控制工作中其主要具有以下阶段即决策阶段、设计阶段、招标阶段、建设阶段以及核算阶段。在该项工作中其会在造价工作的相关理论指引下对建筑工程各个阶段的造价进行估算不仅能够保障工程以稳定、合理的方式运行还能够帮助企业能够以正确的方式进行投资对于整个工程经济效益的提升具有积极的意义。而在具体实施方面则需要造价控制工作能够从建筑工程的各个阶段开展造价管理工作并将建筑工程的各个阶段都能够对造价控制、造价管理的理论进行应用并以此方式帮助企业在形成良好造价控制习惯的基础上使总建设造价降低并帮助企业获得更多的效益。2工程造价全过程管理的方法2.1项目决策阶段的造价控制管理一般情况下从五个阶段对建筑工程项目的全过程造价控制来采取措施而且项目决策阶段的总价控制作为第一步也是极其关键的一步直接起到决定性的作用是工程造价管理控制的源泉和重要基础。因此要想将总投资控制在合理地范围内还让其为以后的造价控制打好基础就要在项目决策阶段进行投资估算和审核。众所周知决策对项目投资控制的重要程度是不可轻视的必须重视投资估算的对象、内容、依据以及发生的不确定性等严格细致的编制造价预算将工程造价的误差控制在合理地范围内而且要多加考虑建筑工程项目的污染程度尽量离原材料采购的地方较近从整体上分析工程项目潜在的风险和预期的收益。在建筑工程完成项目决策之后接下来要面临的主要问题就是设计阶段的造价控制。2.2设计环节的工程造价控制2.2.1推行使用限额设计制度限额设计一般是指以已批准允许的投资估算控制方法措施为基础进行初步设计然后根据初步设计总概算对施工图设计以及施工技术方法设计进行严格的控制。设计方案在制定完成之后需根据专业的不同把已经确定并制定好的投资金额按照一定比例分解到各相关企业以及分部项目并对投资额的分解、落实情况进行全面管理。在限额设计制度使用的过程中工程造价人员要与设计人员密切合作、配合通过收集各造价相关数据资料调研分析市场当前的机械设备价格、人工价格以及材料价格等从而优化材质以及设备机械确定工程量。2.2.2通过价值工程方法提升设计方案质量价值工程通常又可以被叫做价值分析是一种技术经济分析手段。这种方法较为重视功能分析以及功能改进主要研究怎样投入最少的时间、财力以及人力、物力从而得到各种基本以及必要功能。投资部门可以利用价值工程整合优化设计方案提升建设工程的平面以及空间设计的合理性。另外因为设备机械的投资成本费用通常会占到总投资成本的百分之四十到百分之五十左右所以在制定技术方案时需要考虑到投资部门的实际经济实力以及我国的实情尽量选择使用较为成熟的技术制定适用范围较广同时较为先进的技术方案以及通用标准的机械设备。2.3项目招标阶段的造价管理建筑工程项目招标阶段的造价控制也是极其重要的首先工程业主要编制相应的招标文件这个招标文件包括施工招标和设备材料招标两项规范和指导施工招标中的各个环节遵守法律法规做到严谨准确尽量减少由于招标文件不严密所发生的经济纠纷和争议。由于施工合同作为工程完工后办理结算、拨付工程款及进行索赔的重要依据因此签订施工合同时要严加小心谨慎明确业主与施工方应具有的责任、权利和义务等。不管是对于业主还是施工方来说合同签订都是极其重要的阶段因此可以找代理来帮助编写招标文件通过资格预审条件和评标细则从中选择好的施工单位和监理单位并对它们的编制标底进行审核确定最后开始招标。2.4做好工程进度款的拨付工作在建筑工程施工过程中工程进度款的拨付可以使建筑单位有效地控制施工单位履行