建筑工程施工阶段质量管理刍议.docx

建筑工程施工阶段质量管理刍议【摘要】工程施工是形成工程项目实体的过程也是形成最终产品的重要阶段。所以施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。本文就建筑工程施工阶段质量控制管理进行分析梳理就如何搞好质量控制提出观点与看法。【关键词】建筑工程施工过程质量控制一、建筑工程项目施工阶段质量管控程序在建筑工程项目的施工阶段过程中为了保证建筑工程项目的施工质量应对建筑工程建设生产的实物进行全方位、全过程的质量监督和控制。它包括事前的建筑工程项目施工准备质量控制、事中的建筑工程项目施工过程中的质量控制、以及事后的各单项及整个工程项目完成后对建筑工程项目的质量控制。以上系统控制的三大环节并不是孤立和截然分开的他们之间构成有机的系统过程。二、建筑工程施工阶段的工程质量控制措施为了加强对施工项目的质量控制明确各施工阶段质量控制的重点可把施工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。1、工程施工前的准备工作管控。（1）根据该建筑工程项目的的坐落方位及占地面积对施工项目所在地的自然条件和技术经济条件进行调查选择施工技术与组织方案并以此作为施工准备工作的依据。项目部有针对性的组织施工队伍及相关人员进行施工准备工作充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧创造性地应用于工程项目；（2）对建筑工程项目所需的原材料质量进行事前控制是建筑工程项目施工质量控制的基础。首先要求施工企业在人员配备、组织管理、检测方法以及手段等各个环节加强管理明确所需材料的质量要求和技术标准尤其是加强对建筑工程项目关键材料如水泥、钢材等的控制。对于这些关键材料要有相应的出厂合格证、质量检验报告、复验报告等等对于进口材料还要有商检报告及化学成分分析凡是没有产品合格证明及检验不合格的材料不得进场同时加强材料的使用认证防止错用或使用不合格的材料；（3）搞好设计交底和图纸会审。工程开工之前需识图、审图再进行图纸会审工作在建筑工程项目开工前相关技术人员应认真细致的分析施工图纸从有利于工程施工的角度和利于建筑工程质量方面提出改进施工图意见；（4）收集国家及当地政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规文件及质量验收标准；工程建设参与各方的质量责任和义务质量管理体系建立的要求、标准质量问题处理的要求等这些是进行质量控制的重要依据。2、建筑工程施工过程的管控。（1）施工单位自身的质量控制。首先保证质量控制的自我检测系统能够发挥作用要求其在质量控制中保持良好的工作状态。其次完善相关工序的质量控制对于影响工序质量的因素纳入质量控制范围；对重要的和复杂的建筑工程施工项目或者工序设立质量控制点加强控制；（2）进行质量跟踪监控控制。首先在施工过程中应密切注意在施工准备阶段对影响工程质量因素所做的安排而在施工过程中是否发生了不利于工程质量的变化。其次严格检查工序间的交接。对于重要工序和主要工程必须在规定的时间内进行检查确认其达到相关质量要求才能进行下一道工序；（3）在建筑工程项目施工过程中对于重要的工程变更或者图纸修改必须通过相应的审查在组织有关方面研究、分析、讨论、确认后才予发布变更指令实施；（4）严格检查验收。第一每个工序产品的检查和验收应当按照规定进行相应的自检在自检合格后向监理工程师提交质量验收通知单监理工程师在收到通知后在合同规定的时间内检查其工序质量在确认其质量合格后签发质量验收单此时方可进入下道工序。第二重要的材料、半成品、成品、建筑构配件、器具及设备应进行现场验收凡涉及安全功能的有关产品应按各专业工程质量验收规范规定进行复验并应经监理工程师检查认可；（5）项目质量控制应实行样板房制；（6）项目经理部应建立项目责任制和考核评价制度项目经理应对项目质量控制负责过程质量控制应由每道工序和岗位的责任人负责；（7）应特别重视开工前的检查工序（相关工种之间）交接检查、隐蔽工程检查、停工复工后的检查。及时处理已经发生的质量问题和质量事故保证建筑工程项目的施工质量；（8）采购质量控制。主要包括对采购产品及其供方的控制制订采购要求和验证采购产品。3、工程竣工后的质量验收管控。（1）分部、分项工程的验收。一是对于在施工过程中形成的分部、分项工程进行中期验收。二是根据合同要求对完成之分部、分项工程进行中期验收的同时还应当根据建筑工程项目的性质按照有关行业的工程质量标准评定相应的分部、分项工程质量等级；（2）组织单项工程或整个建筑工程项目的竣工验收。在一个单项工程完工或者整个建筑工程项目完成后首先施工单位应进行竣工预验收。在预验收合格后向监理方提出最终的竣工验收申请；（3）当建筑工程质量不符合要求时应按照要求及时整改。经有资质的检测单位检测鉴定