探讨国有企业人力资源管理中的问题及对策.docx

探讨国有企业人力资源管理中的问题及对策摘要：当今社会人力资源在我国国有企业的发展中占据了特殊地位。随着知识经济时代的快速发展人力资源问题被视为为影响企业走科学发展的最重要因素本文通过分析人力资源管理在企业的重要性重点阐述了国有企业在人力资源管理方面出现的问题并提出相应措施以提升我国国有企业在人力资源管理方面的水平。关键词：人力资源管理；国有企业；问题；对策Abstract:WiththerapiddevelopmentoftheknowledgeeconomyeratheissueofhumanresourcesisconsideredasthemostimportantfactorsaffectingtheoilcompaniestotakethescientificdevelopmentthroughanalyzestheimportanceofhumanresourcemanagementintheoilcompaniesthispaperfocusesondescribedtheoilcompaniesinthehumanresourcesmanagementproblemsandproposeappropriatemeasurestoenhancethelevelofChina'soilcompaniesinthehumanresourcesmanagement.Keywords:humanresourcemanagement;petroleumenterprise;problems;countermeasures中图分类号：TE626文献标示码：A文章编码：当今社会人力资源是一个企业进行管理的首要资源是企业的生存与发展的重要保障随着市场经济的不断发展我国的国有企业面临着来国内外企业的竞争所以努力提升人力资源管理水平储备高素质的人才打造一支一流的人才资源队伍已经成为急需解决的问题。一、人力资源管理在国有企业的重要性人力资源是进行社会生产最基本最重要的资源高素质的人才是企业的核心竞争力人力资源在企业的经济增长中起到了决定性的作用。人力资源管理是综合实践性很强的学科它主要研究的是如何有效的管理员工以及合理开发、利用员工的智力因素调动员工的工作热情更好的服务于企业的发展。我国的国有企业面临着国内外越来越严峻的竞争拥有一流的人力资源管理是国有企业能否在激烈的市场竞争中占有一席之地的关键所在。在竞争激烈的市场经济环境下科学合理的人力资源管理可以有效解决国有企业因为各种原因形成的影响企业健康发展的问题国有企业应尽快转变观念利用一切资源解决人力资源管理在企业内部产生的问题加强对员工的培训通过完善人力资源管理激励约束机制等方面提高人力资源管理对企业发展的作用从而体现了人力资源管理对国有企业的生存与发展具有重要意义。正是因为人力资源管理的重要性我国的国有企业在今后的发展中更要高度重视人力资源管理工作。二、人力资源管理在我国国有企业发展中存在的问题1.人力资源结构不合理。缺乏科学的人力资源规划是我国国有企业在人力资源管理中共同存在的问题之一。国有企业在用人方面仍未摆脱论资排辈的观念在人才使用上思想陈旧过于谨慎不能有效发挥专业人才在企业发展中的作用“重用人才”仅仅体现在提高专业人员的行政级别使优秀人才不能在工作中发挥自己的专业特长人力资源结构不合理因此造成国有企业职工在人力资源结构上存在着老化和青黄不接的不均衡现状。我国的国有企业全员劳动生产率和人均效益与国外同类公司相比差距很大这就说明我国的国有企业对人力资源管理缺乏合理有效的规划不能科学的发挥现有人力资源的作用在人员的招聘工作和现有人员的潜力挖掘工作上缺乏重视。2.人才流失现象严重。近年来由于人力资源规划上的不合理致使一些人才不能将自己学到的专业知识学以致用专业技术人才和中高层管理人才没有较好的发展平台导致了人才流失率居高不下而且呈升高趋势给企业带来巨大的经济损失。另外一些外资或民营企业与国有企业存在比较激烈的人才争夺使国有企业成为输送优秀人才的“培训基地”“为他人做嫁衣”虽然企业员工流失属正常现象但是目前有的企业的流失率已高达25%这显然是非常不合理的。所以如何才能留住优秀的人才为企业创造更多效益这是国有企业目前急需解决的问题。3.人才激励机制不健全。通过对国有企业的人才流失现象进行调查结果显示：大学生在一年内平均流失率为15%两年内达到了24%。不合理的人员激励机制是造成国有企业人才流失率较高