打造特色文化品牌 培育光彩“泊中”人.docx

打造特色文化品牌培育光彩“泊中”人中图分类号：G40-055文献标识码：B文章编号：1673-9949（2015）08-0063-03美国作家特伦斯・E迪尔说过：“每一所学校都有其不可言传的独特之处这种独特之处就叫做‘文化’。”优秀的、创新的学校文化是一所学校赖以生存、实现可持续发展的支柱。实际上学校文化建设的核心就是在学校中重塑一种新的教育理念和价值追求。基于这样的认识近年来我校一直把特色建设放在重要位置进行认真的思考和研究确立了特色建设项目之一“打造‘诚和乐’文化品牌培育光彩‘泊中’人”。一、制订实施方案明确奋斗目标学校认真审视特色建设工作的现状、发展优势和不足分别组织召开了校级、级部、学科等各个层面的反思讨论会广泛征集意见制定并不断完善《学校文化建设实施方案》明确学校文化建设目标：办学理念特色鲜明校训校风、学校精神引领示范作用明显：校园文化设施健全：学校制度完善制度执行规范：校园文化气息浓郁学校“诚和乐”文化品牌“外显”工程和“内化”工程不断推向深入在省内具有知名度和影响力：全校师生文化素质明显提升学校文化软实力和竞争力显著增强。二、建立工作机制创新工作思路一是建立学校特色建设工作领导小组。由校长任组长负责制定学校特色建设方案或规划并适时进行有效调控、检查、指导进行阶段性总结、部署。二是建立学校特色建设工作制度。学校对特色建设的整体及各个工作环节实施的程序、方法、途径及遵循的原则等都有明确的要求。确保学校特色建设在完善的制度及详尽的要求下有效实施。三是建立学校特色建设督导评估制度。学校将特色建设工作列入了级部、处室、教师年度工作目标督导检查指标体系。四是注意抓好“两个结合”：特色打造需要的硬件资金投入与软件精神鼓励相结合：特色建设中硬件上的外显工程与软件上的师生内化、践行工程相结合。三、特色项目的工作实践“1751”工程实施以来我校根据专家组的诊断意见对学校的理念文化体系进行了理顺更新确定了“诚和乐”的校魂。其核心要义初步归纳为：诚信做人诚心相待诚教诚学求真务实：和睦相处和谐发展和而不同以和为贵；教师乐教学生乐学乐善好施快乐成长家长乐道。有什么样的理念就会有什么样的行动。我们主要做了“外显”和“内化”两项工程。（一）加大投资力度实施特色“外显”工程有位专家指出“特色是有灵魂的、整体的、渗透式的文化精神存在它不是单独的实体和单项的成绩但却是无处不在可见、可听、可感受的。”我校按照科学规划、分步实施、体现个性、促进发展的原则拟订方案搞好校园美化、绿化和文化设施建设努力做到“面面墙壁会说话、一草一木能育人”。一是注重品牌形象建设。2011年共投资16万元在教学楼内高标准地建设了“诚和乐”特色文化形象墙和《弟子规》教育墙：在教学楼前后新建了孔子石像、陶行知石像、“和乐园”假山等景点。从中让师生们形象地感悟“诚和乐”文化内涵、历史渊源和现实意义。二是加强环境文化建设。2013年学校投资近20万元在各个教学楼道和教室内新建了以孔子、陶行知名言为主、与“诚和乐”或者“学行思”有关的文化宣传牌300多块强化了“诚和乐”文化的显性传播。2014年投资12万元在办公区、教学区悬挂了围绕校魂主题系列排布的额头匾牌：在各个教室制作了“诚信和谐乐学”主题系列教育牌：在学术中心楼和教学区内新建了“诚和乐”文化道德教育墙长廊：进一步完善了教师成长展室、德育室、科技活动室等特种教室的内部文化布局；完成了以《道德经》为主要内容的学术中心楼的三处墙绘：在校园墙壁显要位置上醒目展示出“诚和乐”的内涵要义；制作各类安全教育、“三生”教育展牌100多个在“和乐餐厅”和学生活动区巡回展览加强了对学生尊重生命、珍爱生命的“诚”字教育。（二）坚持不懈实施好校魂“内化”工程首先建立学校理念文化系统。经过近三年的努力我校已经印发了较为完善的《学校文化理念系统》小册子。每生一册学习内化。还建立了学校文化理念系统展室让师生定期参观浏览理解其内涵增强践行内化的自觉性。其次强化传播体系建设。一是加强校刊《海之韵》、校园网、校园之声广播站、电视、电子屏等校内媒体建设发挥其在“诚和乐”文化建设中的舆论、宣传、教育作用。二是与时俱进地做好规章制度的修订完善工作仅近一年来就修订完善相关规章制度十余项分别纳入了对师生的评价考核：发挥制度对“诚和乐”文化内化的导向、激励、约束、保障等功能。三是通过印发培训材料举办专题讲座召开家长会给家长和社区的一封信等形式注重抓好“泊中人”（干部教师、学生、家长、社区人）对“诚和乐”文化的理论武装和思想认同以及行为践行。在干部教师层面：