对房地产企业内部控制建设若干问题的思考.docx

对房地产企业内部控制建设若干问题的思考【摘要】随着我国经济的发展房地产的发展越来越受到人们的关注。但是在房地产的发展中防毒产的内部控制问题有着突出的作用。作为房地产产业中的重要方面加强房地产企业内部控制建设对房地产企业的健康发展有着重要作用。但是由于内部控制体制的不完善管理人员意识淡薄以及监督力度不够导致内部控制出现疏松的现象。因此通过针对的解决措施不断加强对房地产企业内部控制建设实现房地产企业资源的优化配置进而提高房地产企业的经济效益促进其可持续发展。下面我就从房地产企业内部控制建设的现状、解决房地产内部控制问题的途径以及加强房地产企业内部控制的意义等方面进行简要论述以促进房地产企业的健康发展。【关键词】房地产企业；内部控制建设；问题及对策一、前言随着我国经济的发展城市化的概率越来越高城市建设的步伐不断加快城市建设的项目不断增加房地产产业在现代我国的经济中占有重要的比例。因此房地产企业的健康发展对我国的经济发展有着重要的作用。但是在现代社会竞争日益激烈的状况下房地产的内部控制出现了问题。例如管理人员意识淡薄、对内部的监督力度不够等。因此要对房地产的内部控制建设进行改革以适应现代社会竞争力的发展优化社会资源配置进而力高房地产的经济效益促进房地产企业的健康可持续发展。二、房地产企业内部控制建设的现状1.内部控制体制不完善房地产企业内部控制体制不完善是其中存在的一个问题。在一些房地产企业的发展中管理人员对内部控制的不关注导致在进行规章制度建设时内部控制的条例过少企业的内部控制的体制不完善从而出现内部控制疏松。2.内部控制人员的意识淡薄内部控制意识淡薄也是房地产企业内部控制建设的一个重要问题。在一些房地产企业中管理人员对其长期的不重视导致内部控制不足执行不到位导致工作效率和能力出现下降的问题。除此之外管理人员对内部控制的认识不足也是其存在的问题。管理人员对内部控制的认识不到位进而出现对内部控制的问题无法做出相应的解决措施进而影响房地产企业的发展。3.对内部控制的监督力度不足对内部控制的监督力度不足也是内部控制建设的其中问题。在以往的房地产企业中由于对内部控制的监督力度不足使得放低产的内部控制出现问题从而影响房地产的发展。房地产的企业内部一旦缺乏对内部控制的监督就会出现内部执行力下降管理宽松进而对房地产的发展造成影响。三、解决房地产内部控制问题的途径对于房地产企业内部的控制问题在房地产的发展具有不利的影响。因此要加强对对房地产企业内部的控制减少因此而产生的问题促进房地产企业的健康发展。1.完善内部控制体制解决房地产内部控制的问题的途径之一就是要完善企业内部的控制体制。正所谓没有规矩不成方圆。对于企业的发展也是如此。没有完善健全的内部控制体制对于房地产企业的发展来说是一个巨大的阻碍。因此首先要完善房地产企业内部控制的体制。首先要对房地产的成本进行控制。房地产产业中建筑项目的次增加是的建筑成本会有所上升。因此在这样的状况下要加强对成本的控制加强高效管理成本提高企业的经济效益。除此之外完善内部控制的体制要建立相应的规章制度对房地产内部进行管理严格落实权责制度对管理不当的人员进行惩罚以加强企业内部的管理不断提高房地产工作人员的工作效率。此外可以同学借鉴学习国外先进的房地产企业内部控制经验从而提高自己的内部控制建设进而提高房地产企业在市场经济中的竞争力。2.提高管理人员的内部控制意识提高管理人员的内部控制意识是加强房地产内部控制建设的重要举措。给管理人员对房地产内部控制的认识不足加之管理人员忽视其内部控制的建设因而出现了内部控制问题。首先要加大对内部控制的宣传力度进而提高管理人员对房地产企业内部控制的注重。企业可以跟其他企业进行交流沟通让不同企业的管理人员对内部控制建设的相关问题践行讨论以取长补短进而不断提高管理人员内部控制建设的能力。此外企业内部可以经常就内部控制问题进行开好会讨论在会上各个工作人员可以对此进行发表意见通过企业内部工作人员之间的讨论不仅提高了管理人员的内部控制意识也为解决房地产企业内部控制问题提供了可参考的建议进而不断提高企业内部的和谐提高房地产企业的经济效益推动企业健康可持续发展。3.加强对内部控制的监督力度加强对内部控制的监督力度也是加强房地产企业内部控制建设的重要手段。在房地产企业的发展中内部的监督不力是导致企业内部控制出现问题的重要障碍。因此在针样的状况下要加强企业内部的监督制度。在各司其职的企业内部完善的监督制度是必不可少的。因此在房地产企业中要对企业内部的进项全面的控制以及准确的实施进而促进房地产企业的良