念好企业管理“三字经”.docx

念好企业管理“三字经”摘要：近年来广饶县域社会经济总体发展态势正向新常态转变进一步加大力度转方式、调结构。企业发展也面临着诸多不确定因素国网广饶县供电公司在服务地方经济发展中主动亮剑不断完善服务措施跟踪服务全县重点工程。为全县经济发展打造“广饶不缺电”的金字招牌从自身下功夫内强素质外树形象社会品牌效应不断提升打造基本功为更好适应经济发展新常态。在企业管理上念好“三字经”不断强化服务措施加强软实力建设。关键词：企业管理三字经成效分析一、管理提升的目标（一）提升员工素质员工素质决定企业素质、管理水平和发展成效是支撑公司发展的核心动力。“十三五”是我国经济转型、结构升级的关键时期电力改革全面启动国家电网公司提出了以加快发展为第一要务以改革创新为动力以队伍建设为根本。“三集五大”实施后县级公司缺乏新的员工应用激励机制部分员工缺乏突破和创新员工队伍整体素质需待提升面临新形势、新任务、新要求需锲而不舍抓好队伍建设要全面打造激励机制调动起员工的责任心和上进心营造人人争做“最好的自己”、为企业发展注入新鲜活力而努力的氛围实现员工与企业共同发展、企业与社会和谐共赢的目标。（二）提高服务水平企业管理是企业永恒的主题服务是企业永恒的生命线。目前经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点经济社会发展面临诸多困难和挑战。全县经济正逐步适应新常态新上一批重点新型项目对电力服务提出了更高的要求。面对复杂的电力市场面临经济发展新常态电力企业面向客户提供的供电服务措施不能及时跟进服务水平不能满足企业改革、发展的需求。所以企业要狠抓基本功内强素质、外塑形象不断打造企业名牌顺应经济发展新常态通过抓管理、强服务主动承担社会素质全面彰显责任国企形象。同时要注重眼睛内向强化精益管理向管理要效率；要提升服务水平努力增供扩销以市场和服务作为电力发展的生命线树立服务导向牢记“我是谁、为了谁、依靠谁”实现业务导向客户导向转变。二、管理提升的具体措施国网广饶县供电公司以建设法治企业为保障以改革创新为动力以“四个最好”（建设最好的电网、争创最好的企业、提供最好的服务、争做最好的自己）为抓手苦练内功提高发展质量主动承担社会责任筑基础强筋骨、转作风提效能、抓创新提管理在企业管理上注重念好“三字经”做好做实做细企业管理。（一）念好“廉洁经”筑牢队伍基石发扬严实的作风。做到讲纪律、守规矩做到按规章制度办事严守底线、干事干净。公司要把廉政建设贯穿工作始终注重关口前移从源头上预防腐败现象的发生时时做好廉洁“防火墙”注重打造“干事干净”的作风开展了“一书一案一谈”活动筑起廉洁屏障。开展“一书”活动签订廉政承诺书。从公司领导到中层干部再到重点岗位人员逐级签订承诺书做到一级抓一级、一级负责一级结合具体工作做出公开承诺承诺内容向全体员工公示评先树优时要亮出承诺晒出业绩。廉政承诺书的签订让广大领导干部、重点岗位人员处处处于“防火墙”的监管中筑起了一道“廉洁”的屏障。开展“一案”进行廉政案例教育。坚持每周五开展警示案例教育通过观看案例宣传片警醒警示中层以上干部及重点岗位人员时刻敲响廉政警钟同时结合相关案例开展“大讨论”。举办“预防职务犯罪发挥正能量人生不停电”廉政专题讲座筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线在公司范围内形成“人人思廉、人人促廉”的良好氛围。开展“一谈”定期开展廉政谈话。公司坚持定期组织中层干部和重点岗位人员廉政谈话提高大家对党风廉政建设重要性的认识增强廉洁勤政意识筑牢思想道德防线把握好人生航线。同时注重强化对新提拔的中层干部定期进行思想谈话加强监督和引导。公司还注重“贤内助”的引导监督工作在廉政建设方面采取内外兼顾的方式强化监督机制把监督的责任延伸到党员干部的家庭中充分做好“贤内助”的反腐倡廉引导教育。结合“三严三实”专题研讨活动公司重点从领导干部抓起做到自警自省自律公开承诺、主动示诺时时做到“干事干净”实施权力公开透明运行机制让权力在阳光下透明运行。同时加强法律风险管控工作强化监察、审计、财务、法律等协同监督深入实施重点领域专项审计和跟踪审计建立责任追究追溯机制和隐患排查治理常态机制。（二）念好“激励经”为企业注入活力做好企业管理的关键是做好员工的管理调动起员工的积极性强化责任担当让员工积极争做“最好的自己”为企业发展注入活力。注重发挥党员的先锋引领作用。公司面向全体党员实施了“向我看、跟我干、让我来”为主要内容的“三我”主题活动号召全体党员主动认识新常态、适应新常态、引领新常态带头践行“六楷模”做甘于奉献的楷模、勇挑重担的楷模、务实创新的楷模、改革提升的楷模、干事干净的楷模