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影响建筑工程造价控制与管理的因素及其措施【摘要】随着市场经济的逐步完善建筑施工单位需要提升自身的综合实力就必须要做好建筑工程造价控制与管理这样才能够控制好建筑工程的成本。本文阐述了建筑工程造价管理的作用对影响建筑工程造价控制与管理的因素及其措施进行了探讨分析供同行参考。【关键词】建筑工程造价；控制与管理；作用；影响因素；措施一、建筑工程造价控制与管理的作用建筑工程造价控制与管理的作用主要有：一是用于投资决策；二是用于筹集资金；三是用于工程招投标；四是用于工程投资控制；五是用于工程竣工决算。因此工程造价咨询具有重要的意义特别是在我国投融资体制深化改革市场经济不断完善环境之下显得尤为的突出。另外建筑工程造价还有以下作用：（1）合理使用人力、物力、财力和自然资源缓解建筑工程投资供需矛盾。（2）控制基建工程建设总规模调节投资结构防止盲目建没重复建设。（3）加快工程建设速度提高投资的经济效益和社会效益加速基建工程建设投入产出的良性循环。（4）延长固定资维修周期减少维修开支降低建筑工程建设全寿命费用。（5）促进建筑工程项目建设的成本核算经济核算和其他经济技术管理工作提高管理水平。二、影响建筑工程造价控制与管理的因素1、概预算编制因素。概预算编制过程中造价预算编制人员没有对工程的实际情况进行深入的调查以及研究致使编制出来的建筑工程造价存在着漏项以及缺项等差错进而不能全面细致地反映与正确预测出建筑工程实际施工过程中需要的费用支出状况。因此缺乏合理性以及科学性的工程造价不能在实际建筑施工过程中发挥其指导意义。2、项目设计因素。由于设计问题影响工程造价的情况比较多。出现这种现象主要有以下几种情况：（1）由于设计单位没有对项目进行全面的了解只是按照建设单位的主观意愿来理论化设计因此设计图和客观条件存在着较大的出入对于这种现象通常是边施工边修改。（2）建设单位和设计单位的沟通不足致使设计意图不明确在施工的过程中图纸的变更比较大。（3）个别建设单位为了使所争取的建设项目能够得到批准在报批的过程中故意把投资额改小。（4）部分建设单位在招标时为了压低其造价通常会搞一些不切合实际的标准比较低的设计在施工的过程中设计的变更比较大。3、施工管理因素。当前建筑的规模日趋增大并且变得日益复杂使得建筑工程项目的工序比较多、施工时间比较长、场面比较大在施工的过程中如果管理不善那么实际的施工情况就不能够得到比较及时与准确的反馈管理人员就很难对施工过程中的造价进行有效的监控和调整。在这种情况之下很容易出现资金浪费现象这样也会影响工程造价。三、加强建筑工程造价控制与管理的措施1、加强建筑工程设计阶段造价的控制与管理。设计是对建筑工程前期策划、决策进行描述的一个具体化过程设计的好坏直接影响到工程造价的控制与管理。（1）优化方案控制造价。项目设计当然应该首先注意设计质量质量是否达到国家规定的标准设计功能是否合理这些都直接关系到一次性投资量得多少进而影响到工程完工后带来的经济效益的好坏。如果要想控制好工程造价首先应注重工程设计抓好这一环就抓住了控制工程造价的重点。因此建设单位应从审查设计开始注意建设方案的优化对设计图纸进行全面细致的分析评估最大限度的科学的从设计中控制成本。（2）采用限额设计方式。设计师在设计工程图纸时主要精力一般都关注面积和功能指标的实现虽然合同和委托设计书中都会标明该建筑的投资金额但往往被忽视。所以在设计时有必要建立并采用完善的限额设计机制在充分研究和计算后不以牺牲工程质量为前提按照工程决策预算合理的给出建筑设计图纸将工程预算从设计环节就严格的控制在预算之内从而从根本上降低造价控制成本。2、科学合理确定投标报价。（1）做好编制投标文件的准备工作。投标报价是投标工作的核心在激烈的竞争中中标后能否取得较好的经济效益投标报价是关键。因此领取招标文件、图纸和有关技术资料后应仔细阅读“投标须知”“投标须知”是投标单位投标时应注意和遵守的事项。另外还须认真阅读合同条款、规定格式、技术规定、工程量清单和图纸、熟悉施工现场。为编制好投标报价应收集掌握政策性调价文件以及材料和设备价格情况。应尽量避免丢项、漏项或高估冒算。（2）综合考虑企业经营战略结合市场合理定价在不断从事投标工作中首先根据市场状况和企业自身定额自主确定工程项目的报价。其次根据竞争对手的实力与优势及投标环境的优劣情况综合考虑投标报价的调整方法合理确定优惠价。3、强化施工阶段的造价控制与管理。笔者认为主要体现在以下几方面：（1）降低材料成本。在工程成本中材料费占总成本的60%左右因此加强材料成本控制在实现成本目标管理中起着核心作用。材料成本的有效控制集中反映在对材料的价格和用量的