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建筑施工的成本风险监管诌议作者:谢真真吴娜单位:北京交通大学由于合同条款有遗漏叙述不严谨有漏洞或部分条款存在“陷阱”在执行中可能给合同中某一方造成损失的合同不完善风险。由于合同条款的相关规定而引起的风险在合同双方间的不同分配即纯合同风险。施工环境良好的施工环境是工程项目顺利进行的保障施工环境的好坏也直接影响施工阶段成本的大小。环境因素主要从三个方面考虑。1)地质勘测资料错误或不全或者由于地质情况复杂出现未考虑到的地下埋藏物如下水道、地下管线、古墓、文物化石等而导致排除、转移障碍物的费用或者地基实际承载力远低于业主所提供的工程地质资料而导致的加固地基的费用更换土质等带来成本增加。2)恶劣自然环境指在实际施工中遭到的实际自然环境比招标文件中描述的更为困难和恶劣如寒冷地区严冬不能施工或施工时会增加大量冬季施工措施成本酷暑地带施工作业时间短并增加额外成本。3)不可抗力的事件如突发地震、洪水、海啸、火山等或者是发生政治变动、社会动乱、等导致工程怠工、停工从而引起的窝工费;经济状况及政策变化如通货膨胀导致物价全面上涨造成工资标准、材料价格大幅度上升国家产业政策调整等也会影响成本如提高税收、提高贷款利率、限制进口、外汇管制等。其他风险因素除了以上三种因素还有其他一些影响施工阶段成本的风险因素1)工程变更导致的费用索赔由于业主的需求、不可预见的情况以及环境的改变或者是为了加快工期等对工程或其部分的外形、数量等做出变更。2)第三方干扰:包括其他承包商干扰、指定分包商或供应商违约、银行付款延误、供应商违约、运输延误等。建筑施工阶段的风险评估层次分析法简介风险评估的方法有很多种:蒙特卡罗模拟法、头脑风暴法、德尔菲法、WBS工作分解法、财务报表分析、模糊评价法、外推法、影响图法、事件树、灰色理论、敏感分析法、风险评审技术、筛选-监测-诊断技术、马尔可夫链分析[3]层次分析法。由于建筑施工阶段的风险具有综合性、模糊性(即不确定性)、损失性、复杂性的特点而层次分析法是一种定性与定量结合的评估方法可以将决策者对复杂系统的评价决策思维过程数学化。将层次风险法用于风险评估既可以避免单个决策者的主观性又克服了只能衡量单一风险因素的弊病。层次分析法的基本原理将将复杂问题分解为若干层次和若干要素。最高层是决策的目的、要解决的问题。最低层为决策时的备选方案。中间层是考虑的因素、决策的准则。对于相邻的两层称高层为目标层低层为因素层。层次分析法是在各要素间简单地进行比较、判断和计算以获得不同要素和不同待选的方案的权重进行方案选择或相对优劣次序的排定。层次分析法的步骤是:1)对所要决策问题的各种要素建立层次结构模型。2)对同一层次的要素以上一级的要素为准则进行两两比较根据评定尺度确定其相对重要程度并据此建立判断矩阵。3)通过一定的计算确定各要素的相对重要度。4)通过综合重要度的计算为决策者的科学决策提供依据。基于层次分析法的建筑施工阶段风险因素评估识别建筑施工阶段的成本风险因素根据前面的分析构造层次结构模型(图略)构造判断矩阵并计算各成本风险因素的权重基于一个安置小区工程施工过程的实例请专家对各成本风险因素打分相对重要性程度按1-9标度法赋值(见表1)从而分别构造出人为因素、承包合同、施工环境和工程索赔的判断矩阵根据人为因素下三因素的判断矩阵利用和积的方法求解λmax故矩阵通过一致性检验w=(0.0880.2400.4320.240)。=4.020CI=0.0067CR=0.0008<0.1根据承包合同下三因素的判断矩阵利用和积的方法求解λmax=3.000CI=0CR=0<0.1故矩阵通过一致性检验其中w=(0.1430.5710.286)。根据施工环境下三因素的判断矩阵利用和积的方法求解λmax=3.018CI=0.0090CR=0.0155<0.1故矩阵通过一致性检验其中w=(0.1220.3200.558)。根据工程索赔下两个因素的判断矩阵利用和积的方法求解由于只有两个因素不必进行一致性检验其中w=(0.7500.250)。计算各成本风险因素的总权重依据专家的意见并考虑各方面因素构造目标层的判断矩阵(表略)同样的利用和积的方法求解λmax施工阶段的成本风险分析=4.036CI=0.0120CR=0.0133<0.1故矩阵通过一致性检验其中w=(0.2780.1600.4670.095)。根据对以上各层次成本风险因素的定量计算可以得到12个次级风险因素对成本风险的总排序(表略)。从以上的分析及表格中可以看到能够通过层次分析法有效的对施工阶段的各个风险因素对成本的影响程度、轻重缓急其分析结果对于制定进一步的对策阶段的成本风险在人为因素、承包环境、施工环境和工程索赔中最主要的风险因素是设计人员、合同不完善风险