建筑施工企业施工合同风险管理分析.docx

建筑施工企业施工合同风险管理分析【摘要】主要研究建筑施工合同风险管理对建筑施工企业面临的合同风险进行了分析并从提高认识、建立完善的施工合同风险管理体制与机构、重视合同当事人资质审查工作等方面对提高施工合同风险管理工作的措施进行了认真分析。【关键词】建筑施工企业；合同风险管理合同风险管理是建筑施工企业面临的新的问题是企业承包获利的重要保障。当今的工程项目管理过程中建筑施工合同风险管理逐渐成为了施工企业管理水平的重要衡量指标但是在当前建筑施工企业中在施工合同管理方面仍然存在着一定的问题尤其是在合同风险管理方面还存在一定的欠缺所以研究建筑施工企业施工合同风险管理措施对降低建筑施工企业合同风险来说是十分必要的。一、建筑施工合同风险建筑施工合同风险主要有招投标工作风险、合同谈判签订风险以及合同履行阶段风险等几类。准确进行合同风险识别对提高建筑施工企业盈利有着重要意义。1.招投标阶段很多建筑施工企业对招投标工作都不够重视但实际上招投标工作是建筑工程风险管理工作中非常关键的一个环节。建筑施工企业需要在招投标阶段对招标文件进行全面深入的研究审核招标文件是否符合国家法律法规要求。招标文件不仅仅是合同的重要组成部分也是合同文件的重要依据合同也是招投标文件的补充和细化。建筑施工企业需要正确了解招标文件对其招标范围以及内容进行全面深刻的了解逐条分析合同条件和范围同时还需要重点考虑现有建筑市场条件下发包人凭借其优势地位在合同中设置的逃避自身责任的条款。建设施工企业需要根据企业自身的实际情况准确掌握市场要素价格有针对性的选择投标策略有效规避合同签订履行风险。2.合同谈判签订阶段建筑施工企业中标之后就进入合同谈判阶段也是合同风险管理的关键阶段。承包人需要在签订合同之前仔细审查价格调整的条款采用必要的应对谈判措施在谈判中获得有效的合同地位。合同洽谈工作需要经由专门的合同管理部门进行选择谈判能力和经验丰富的人员进行同时需要认真学习研究合同的严密性、逻辑性以及规范性并按照招标文件条件以及发包人的要求逐条进行研究学习降低单方面约束性、过于苛刻的权利义务以及不平衡条款带来的风险。3.合同履行阶段是指建筑施工企业按照合同要求进行建筑建设施工的过程要求建筑施工企业要全面履行签订合同中的义务不能单方面进行合同变更更不能单方面解除合同。合同履行是合同订立的根本目标是合同风险管理的关键环节。合同履行阶段的风险管理需要从施工准备、施工、竣工验收和运行维护等工程建设的全部环节着手进行需要按照建筑工程具体特点制定完善的合同管理制度保证合同当事人各方都能够严肃认真的履行合同义务这样才能有效规避合同风险。二、建筑施工企业施工合同风险管理水平提高措施1.提高认识当前施工企业开始注意到人员素质对企业自身发展的重要性建筑企业高层管理人员的自身素质和专业技术知识能力都在不断提高很多企业都开始重视文化修养以及个人综合能力水平的提升在当前的市场环境下施工企业需要承担很多并不合理的市场风险但是建筑市场的规范化是需要循序渐进的建设施工企业想要在激烈的市场竞争中胜出就需要学习和建筑工程相关的《合同法》、《招标投标法》等法律文件并将其应用到企业施工合同风险管理工作中利用法律武器保护自身权益最大程度减少合同管理工作中面临的风险。2.建立完善的合同风险管理体系建筑施工企业需要按照国家颁布的《合同法》来建立健全自身的合同管理制度组建专职的合同管理机构结合合同管理的全过程形成完善科学的操作流程从介绍信开具、招标信息跟踪、中标情况汇总、合同拟定、洽谈、变更、履行、违约、终止等合同管理的全过程入手建立完善的合同管理制度总公司要具备健全合同管理制度的同时分公司也需要进行自身管理制度的补充减少盲目带来的合同风险。组织机构方面大中型施工企业需要成立专职的合同管理部门还要在分公司和项目部设置专职合同管理岗位通过专人进行专职管理选择熟悉相关法律、法规知识具有运用法律法规能力并且熟悉合同签订、变更、索赔等程序的工作人员负责进行合同管理工作。3.重视合同当事人资信审查工作进行合同谈判之前需要审查合同当事人的资信情况包括签约资格、履行能力、既往履约信誉等情况施工合同文本最好能够套用工商局提供的合同范本有利避免管理工作人员能力水平不足造成的疏漏能够明显减少合同争议。但是很多在市场中很强势的业主以及发包方往往选择自己拟定合同此时合同管理部门就需要格外重视起来要对合同尤其是免责条款进行逐条研究防止无效合同或者歧义等问题限制业主的风险转嫁行为保护自己的权益。三、结束语合同管理工作是建筑施工企业进行建筑建设施工中