加强企业文化建设,促进企业健康发展.docx

加强企业文化建设促进企业健康发展早期企业的人治环境对应的是规模较小的私营作坊式初级企业形式企业主可以直接指令员工的行为。传统企业虽然规模扩大了但管理和运行更多依靠制度管理容易使员工形成机械执行制度的习惯员工缺乏参与企业管理的积极性、主动性、创造性。因此现代企业越来越重视企业的文化建设促进企业发展这是基于对企业成功发展经验的总结和规律的把握。现阶段企业文化建设的现状纵观现阶段我国企业的文化建设情况我们可以很容易就看出在文化建设方面各个企业有着不同的措施和态度也就有着不同的效果。具体从几个方面分析首先就是企业文化的发展规划与企业发展战略仍然存在表里不一的现象。其次文化理念缺乏制度落实。制度上的保证能够在一定程度上为我们企业文化建设提供基础保障。落实到制度上之后能够促进文化建设的实际实行很多企业往往嘴上说说但没有制度的建立所以企业的文化建设实际上并没有太多效果。再者企业文化创建载体缺乏创新性以及以人为本的情感管理有待加强。对于文化建设的重要性如今我们已经有所察觉。现代企业在经营管理过程中更多注重的是文化建设形成企业的核心文化价值充分激发员工积极性主动性创造性更好促进企业的持续健康发展。现代企业要想持续健康发展加强企业的文化建设是企业的立企之本也是必由之路。企业文化建设内涵的三个层次精神层主要是指文化建设在企业员工内心树立相关的基本理念和价值标准从而让员工充分理解其需要遵守的职业道德以及在企业中需要保持的精神风貌这不仅有利于员工个人素质的提高也有利于企业整体的良性发展并形成企业文化标志。制度层在企业文化建设中主要发挥了规范性和约束性的影响。企业文化建设的实施主要需要依靠制度来一步步施行在实施的过程中企业也能够遵循着自身的经验从而一步步形成企业自己的特殊制度来适应自身独特的企业文化。物质层主要是企业在文化建设的过程中创造出的自身的物质文化物质层是形成精神层和制度层的条件。物质层主要表现企业的外在形象如企业外貌、企业形象、文化设施、企业文化纪念品等可以通过物质来表达企业文化建设的成果。精神层、制度层和物质层是企业文化建设内涵的3个层面这3个层面相互联系相互促进这3个层面是企业在进行文化建设时必须要遵循着进行考虑的。通过这3个层面的相互影响我们立志建设企业文化内涵中的守法经营、诚信服务、信誉至上、创新创优、质量保证、安全环保、合作共赢、合作进取、敬业爱岗、奉献精神等优点。企业文化建设的目的与功能我们为什么要求企业进行文化建设并不断地对其进行加强呢？这主要是由于企业的文化建设能够帮助企业持续健康地发展。企业文化建设在一方面能够帮助企业紧紧把握住时代的脉搏不断地更新自己从而满足人们日益增长的文化需要和要求这有利于企业在市场中更具生存能力。在企业内部进行文化建设也能够有利于员工自身文化素质的提高激发员工的积极性、主动性、创造性培育员工的团队精神从而增强企业整体的文化实力提高企业的竞争力帮助企业在纷杂的市场中脱颖而出。在另一方面企业文化能够给企业带来一定的影响力扩大企业的知名度提升软实力也就进而为企业增加经营绩效保证企业的盈利需求。当然这也需要企业不断地进行完善和更新在文化建设方面追求先进的思想和理念积极创新从而成为更为优秀的企业。我们在前文已经对于企业进行文化建设的目的进行了简要的论述那么也就不难总结出企业文化建设的功能即文化建设的作用。在进行企业文化建设的过程中我们主要是通过建立相关的文化建设制度来激发员工的创造力提高员工素质生产更为优质的产品和服务从而推动企业整体文化特色的形成。所以从这一点上来讲企业文化的建设有利于提升凝聚力、影响力、竞争力。加强企业的文化建设充实企业文化内涵。在进行企业文化建设中我们首先要关注到树立企业自身的独特文化。正如海尔公司他将自己定位在创新型企业的发展目标上从而不断地更新自己的技术水平增强企业内部对于员工的文化培训和素质训练海尔公司内部全体员工都时刻秉承着海尔公司的创新要求坚持其自身的发展理念从而成就了如今令人骄傲的业绩。树立以人为本的基本理念。企业的整体服务对象都是社会上的人民群众所以“以人为本”的理念是企业在文化建设中必不可少的关键要素。海尔公司就坚持着以人为本的理念不仅对于产品加强了质量管理在售后服务方面也有其一套行之有效的发展方向。海尔公司不仅能够达到一定程度的自我约束增强自身实力还具有一定的信誉意识积累了很多的口碑从而保障其企业的知名度和可靠性。建立一定的制度保障。正如前文所说制度保障是加强企业文化建设的基石。例如我们建筑施工企业和船舶航运企业员工常年野外施工海上作业条件艰苦此外许多员工的个人生活中存在着婚恋