2022酒店工程部上半年工作总结.docx

2022酒店工程部上半年工作总结酒店工程部上半年工作总结总结是把一定阶段内的有关情况分析研究做出有指导性结论的书面材料它可以有效锻炼我们的语言组织能力不如静下心来好好写写总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是我整理的酒店工程部上半年工作总结欢迎大家借鉴与参考希望对大家有所帮助。酒店工程部上半年工作总结1酒店工程部在20xx年上半年除了按照年度工作计划要求完成正常的维护保养工作之外在保证所有系统正常运行的前提下还积极完成改建项目使设备设施能在最佳状态具体总结如下：一、设备运行。1、市电；高压柜运行正常五台变压器运行良好无出现异常情况各出线柜开关完好损坏双电源箱完好无损无故障现象。2、给排水：三组冷水泵运行正常变频器运行正常热水循环泵。回水泵正常总体上能适应运行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常水泵无生锈不转的情况平时巡查也在点动运行中雨水管排水通畅无破损渗漏情况。3、锅炉房：三台锅炉运行基本正常控制器上次厂家维修后也无出现大的故障空调一号锅炉有时会出现超温现象介质过热停机。4、冷冻机组：今年开机前对螺杆机进行保养清洗趋近值控制在2。0以内。为本年度冷空调节能降耗打好基础。二、维修项目。工程部上半年共完成各项维修任务XXXX多项。（该数字是根据电脑保修系统统计的紧急维修不包括在内）。全年共抢修管道漏水故障XX多处。维修更换各种阀门XX多只更换各种灯泡灯管XXX余支。维修各种木制品和家私XXX多件更换各种管件XXX多个。PPR热熔管XXX多米PVC管XXX多米。更换下水软管XX根。卫生间漏水XX余间修补外围花岗岩路面XXX多平方。在通常情况下工程部的维修工作任务主要都是围绕着一线营业部门的需求而定的。但是由于种。种原因一些突发事件还是时有发生。上半年共发生曝管8次X月份把中区水管部分换铜管情况有所好转。针对系统存在的问题我们从X月份开始对冷热水系统管道进行了全面检查该维修的维修该更换的更换。对中区水压适当减压。因此加强设备维修提高设备的使用寿命制定科学合理完备的运行方案对保证工程部正常运行是非常重要的。三、节能降耗。XXXX大楼总费用XXX万元减轻去不返租及外包区域XXX万元实际酒店费用XXX万元。其中总用电量为XXX万度空调用电量为XX万度外包区域用电XX万度停车库用电量为X万度用水量总的为X万吨其中不反租外包区用水量XX万元用气量XX万立方。最高平均每个房间能耗费为XX元最低平均每个房间能耗费为XX元。四、人力资源。本部门在编职工为21外聘人员1名（油漆工）其中电工4名管道工4名万能工5名网管4名。外派XX项目1名虽然在上半年的工作中比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务取得了一定的成绩但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方具体表现为；1、员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少。2、技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强。3、工作主动性不够、工作效率较低、缺乏主人翁精神、节能意识需要加强。酒店工程管理是一门艺术除了具备对各种设备设施、各工种技术上的了解和精通外还需要具备和上下级沟通协调的能力发扬团队精神加强爱岗敬业和职业道德的教育努力提高管理水平。现代酒店的竞争已经从前台比硬件、比销售、比服务发展到了后台加强工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店属于后勤部门在人们的眼中是一个花钱的部门。我们将努力学习先进酒店的工程管理经验完善预防性维修保养制度使设备始终处于高效的工作状态彻底降低能源消耗使维修费用的增长速度减缓延长设备的使用寿命从而节省开支。工程部节约的每一分钱都将成为酒店的纯利润。把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门为酒店创造更高的经济效益是我们为之努力奋斗的目标！使设备设施能在最佳状态运行。酒店工程部上半年工作总结2半年来我们没有象过去一样开展劳动纪律整顿工作而是着重开展思想政治教育工作通过了教育、引导、宣传、发动让全体员工把所有思想全部统一到酒店的工作上来一切行为规范都要服从和服务于本职工作岗位杜绝不规范的人和事对不遵守纪律的人员采劝重教育、轻处罚”。前半年发生处理过的几起违规违纪事件就是最好的事证。说明我们在对员工的违规违纪上非常重视人文关怀感化工作并把情感呵护与制度执行有机地结合起来让员工通过处罚看到自身缺点和不足认识到违规违纪的严重性。通过半年来的实践我们的员工不遵守纪律的