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关于电力企业物资采购产品质量风险控制探讨【分类号】：TU855随着我国经济实力的提升我国开始注重电力系统的完善。我国电网公司为了促进电网的发展让自己跻身国际一流企业开始加大对电力设备的采购及电网的建设。在如今的电网建设中对变压器、断路器及相应设备的要求越来越高才能保障电网的安全稳定工作。供应商为电力企业提供物资因此加强对供应商产品质量的风险管理即实现对采购产品质量风险控制从而有效促进电网的安全稳定运行推动我国电网公司的发展。电力企业物资采购产品质量风险控制的必要性电力企业为用户提供电能需要经过变压器、电抗器、组合电器等设备以及电缆、导线等材料因此在电力运行的过程中电力设备和材料的质量能够直接影响用户的正常用电。在电力设备和材料的采购中如果供应商提供的产品达不到电力运行的要求则会导致设备在工作中出现质量问题严重者还可能导致电网崩溃给电力企业带来严重的经济损失。而且电力设备出现问题还会给周边人群带来人身安全的损害。因此电力企业需要注重采购质量风险。采购产品质量风险除了供应商供应产品的问题外电力企业内部物资采购控制也有一定的关联。随着我国电网公司加大电网建设的力度供应商对电网建设物资的供应压力逐渐提升。电力设备行业利润率偏低然而人工费和原材料嘉禾却在不断上涨致使供应商形成较大的压力。电力企业为了保障电网运行的质量对供应商提供产品质量的较高。然而目前我国电力设备及材料供应质量一般很难完全达到电力企业的需求因此产品质量问题成为制约电网建设的重要因素。供应商提供的产品质量不过关将会直接影响电力企业的经济效益。产品质量不过关或交货延期都会提升电力企业的管理成本和影响电力工程的建设进度。电力企业物资采购产品质量风险具有必要性。电力企业物资采购产品质量风险识别采购产品质量外因型风险采购产品质量外因型风险主要是指供应商的原因或者其他外在因素致使出现产品质量风险。常见的采购产品质量外因型风险主要包括产品制造风险、供应商诚信风险和市场风险。其中供应商产品制造风险是指供应商在产品设计中原材料采购、工艺控制、出厂试验及安装调试等各个方面出现对产品质量产生影响的因素造成产品质量风险。如在产品设计中供应商没有完全根据电力企业的实际要求和产品工作环境进行设计致使电力设备存在绝缘设计指标不足、机械设计不合理、强度不够等问题从而致使生产出的产品到不到工作要求。如在材料采购中供应商对原材料厂家的选择不够重视也没有严格按照相关参数进行原材料的采购致使原材料的性能不符合生产要求。在原材料进入车间时没有严格对原材料进行检验和交接试验致使原材料在实际使用中达不到要求。如在工艺控制中供应商自身质量管理体系还不够完善难以发挥厂内质监体系的作用。另外供应商工艺问题、作业指导书也存在不够完善的问题、对产品质量检测的设备不够先进、工艺时间的控制不足等都是工艺控制中存在的产品质量风险。如在出厂试验中供应商不没有严格按照国家相关规范和标准进行产品的检测对于检测程序和试验项目随意删减致使出厂试验无法全面检验出产品中存在的质量问题致使最后产品在使用中出现安全隐患。供应商是为电力企业提供物资的主体如果其存在诚信问题则无法拨正其提供产品的质量。供应商为了能够提高短期的经济效益而在违反国家法律法规不严格按照合作条例进行产品的生产致使产品质量得不到保障。随着我国电网建设力度的加强电力企业物资采购市场竞争压力增大虽然一些供应商不具备投标的标准但其通过伪造资质而参与到投标中中标之后又不具备相应的生产能力致使产品质量受到影响。采购产品质量内因型风险采购产品质量内因型风险主要是指电力企业产品监督内部控制存在问题包括计划风险、监造风险和抽检风险。其中计划风险是指在产品质量监督的计划中明确了监督的范围、重点等。但由于电力设备种类繁杂数量多导致供应商也较多在实施质量监督控制计划时不能够有效根据不同的设备制定相应的监造和抽检方案导致不良设备运用在电网之中出现质量风险。在监造单位中首先要保证监造人员的资质满足要求。如今会有一些监造单位伪造监造资格实际其不具备相应的监造资格。而且如果在监造过程中如果不对监造实施方案、监造过程进行监管也可能会造成校验的质量问题出现质量风险。最后还需要进行抽检但在目前的抽检中由于供应商及设备数量大类别多很难满足全方位的抽检。电力企业物资采购产品质量风险管理的对策通过上述对电力企业物资采购产品质量风险的分析需要针对每一种风险进行改善本文主要通过以下四个方面对采购产品质量风险管理改善进行分析。构建完善的质量监督管理体系随着我国电网公司的发展目前国家电网公司已经逐渐形成两级物资管理和三级物资供应的组织架构电力企业需要在该种组织架