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3施工前的安全准备工作1、建立和健全安全保证体系项目经理部建立以项目经理为总负责人的安全生产责任制以及下属工程技术人员、班组长的安全生产保证体系。工程技术人员负责编制安全技术措施班组长负责带领班组人员实施。专职或兼职安全员负责协助项目负责人每星期进行一次安全例会传达上级的安全指令通报上一周项目施工中存在的隐患情况明确下一步任务确保施工安全的工作重点对季节施工、环境变化做出指示并制订相应对策。2、施工前的勘察本工程施工前应对所要施工区域、周围设施、道路、高压线路等进行必要的安全勘察特别是高空作业起重吊装作业及对周围人员、临时设施、道路的影响应做充分的安全考虑。结合勘察情况及施工作业期限根据本工程的施工现场平面图有针对性制定出塔吊的平面位置、脚手架搭设、高空坠落和物体打击事故及施工用电等的技术措施方案。3、安全教育工人进场必须进行岗位安全三级教育即必须进行公司一级、项目一级、班组一级安全教育。新进场的工人队组首先由生产安全管理处讲授安全生产常识和技术要求治安由保卫科负责道德教育由工会负责教育后办理签字手续。新进场的工人队组到施工项目部施工前由项目部进行安全技术教育具体由项目经理负责教育后办理签字手续。班组一级教育由主管工长具体负责教育内容为事故教训及本工程工作环境等教育后办理签字手续。安全生产知识教育每月1日每个工种上一次安全课由项目部安全员在工地授课经考核合格后方可上岗。内容总结(1)施工前的安全准备工作1、建立和健全安全保证体系项目经理部建立以项目经理为总负责人的安全生产责任制以及下属工程技术人员、班组长的安全生产保证体系(2)3、安全教育工人进场必须进行岗位安全三级教育即必须进行公司一级、项目一级、班组一级安全教育