施工前的安全准备工作.docx

施工前的安全准备工作
1、建立和健全安全保证体系工程经理部建立以工程经理为总负责人的安全生产责任制，以及下属工程技术人员、班组长的安全生产保证体系。工程技术人员负责编制安全技术措施，班组长负责带着班组人员实施。专职或兼职安全员负责帮助，工程负责人每星期进展一次安全例会，传达上级的安全指令，通报上一周工程施工中存在的隐患状况，明确下一步任务，确保施工安全的工作重点，对季节施工、环境变化做出指示，并制订相应对策。2、施工前的勘察本工程施工前应对所要施工区域、四周设施、道路、高压线路等进展必要的安全勘察，特殊是高空作业，起重吊装作业及对四周人员、临时设施、道路的影响，应做充分的安全考虑。结合勘察状况及施工作业期限，依据本工程的施工现场平面图，有针对性制定出塔吊的平面位置、脚手架搭设、高空坠落和物体打击事故及施工用电等的技术措施方案。3、安全训练工人进场必需进展岗位安全三级训练，即必需进展公司一级、工程一级、班组一级安全训练。新进场的工人队组，首先由生产安全治理处讲授安全生产常识和技术要求，治安由保卫科负责，道德训练由工会负责，训练后办理签字手续。新进场的工人队组到施工工程部施工前，由工程部进展安全技术训练，详细由工程经理负责，训练后办理签字手续。班组一级训练由主管工长详细负责，训练内容为事故教训及本工程工作环境等，训练后办理签字手续。安全生产学问训练，每月1日每个工种上一次安全课，由工程部安全员在工地授课，经考核合格后，方可上岗。