护士专业技术个人工作总结.doc

此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。护士专业技术个人工作总结一、总体收入增加业务目标顺利实现全年业务收入3800万元再创历史新高较2020年增长32.5%。完成门急诊诊疗人数144664人次其中急诊人数8550人次入院人数11242人次较2020年度分别增长8.6%、38.7%、22.4%;患者治愈率61.65%好转率33.76%出院者平均住院日7.2天出入院诊断符合率97.1%病床使用率73.05%。二、加强思想政治工作促进党风廉政建设加强思想政治学习狠抓班子建设促进医院班子及全体党员干部职工思想作风转变。1、狠抓医院班子思想和作风建设。强化政治学习提高领导能力增强班子成员的大局意识、宗旨意识、自律意识;认真执行领导集体议事和民主集中制原则严格程序按章办事自觉置身于群众的监督之下使班子集体成为政治坚定、廉洁务实、真抓实干的领导核心。2、开展不同形式的学习教育活动。按照省、市、县各级党委安排部署开展解放思想大讨论活动“思想大解放、经济大开放、全民大创业”实践活动“新解放、新崛起、新跨越”大讨论活动全年系统学习了中央各届党代会、人大会精神党中央四代领导人理论论著以及省、市、县各级主要领导同志的重要讲话精神;逐一讨论查摆、广泛征求了当前医院存在的问题制订了详细可行的整改措施。通过全年持续开展的思想教育活动使医院全体工作人员在思想上受到了深刻的教育在观念上发生了巨大的变化对解放思想有了新的认识和理解对医院发展有了新的定位和思路拿出并落实了解决问题的新的对策和措施有力的推动了医院各项工作再上新台阶。三、开展行风评议纠正行业不正之风2020年3月医院召开工作暨纪律作风整顿动员大会宣读了《医疗作风劳动纪律整顿实施方案》拉开了行风评议的序幕。在全年行风评议活动中医院党委坚持纠建并举重在预防着重做了四个方面的工作。1、推行院务公开实行阳光操作。认真落实职工代表大会制度制定和完善院务公开制度医院的医疗服务、医疗价格、政风行风建设等向社会公开;医院的重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用、大额设备和药品采购、岗位设置、绩效工资分配、年度财务预决算等情况向院内职工公开。2、加强监督畅通政风行风工作信息渠道。在全院门诊、住院部设置了举报箱、举报电话、院领导值班席制定和完善“职工群众投诉制度”、“社会评议政风行风制度”、“首问首办责任制度”、公布医院行风、纠纷等投诉查处的方式及查处时限自觉接受社会监督做到有报必接接之必办办之必果。3、规范招标采购和收费行为。严格执行有关招标采购法规我院药品、设备、耗材全部按照上级制订的标准实行招标采购。认真落实了医疗服务价格管理法规执行上级制订的收费标准;开展医疗服务价格大检查活动加大督查力度全面推行患者住院费用每日清单制不分解收费不超标准收费不自立项目收费;实行单病种限价制度规范医生用药减轻患者经济负担有效遏制“开单提成”和“大处方”现象的发生。4、完善工作机制。建立综合目标考核机制和职工医德档案从职工的基本情况、上级表彰情况、本院受表彰情况、捐款捐物、政治学习、批评处罚、年度考核七个方面全面考核对出现行风问题的科室或个人进行一票否决。完善修订了《行风建设责任书》、《社会服务承诺书》做到医院对社会、科室对医院、个人对科室层层负责从制度上规范医务人员的行为使医院风清气正。四、加强文明建设树立良好形象以创建文明单位为载体党委领导工青妇齐抓共管职工积极参与开展各类文体和教育宣传活动推进医院文明建设。1、培养医院精神创造良好院风促进医院文化建设。医院始终把“医心慈、医术精、医纪严、医风正”作为院训把“严谨、求精、勤奋、奉献”八字精神作为医院精神加以倡导并潜移默化于领导和职工的言行中贯穿于诊疗、服务和管理的全过程。2、医疗服务做到“三个规范”。一是语言规范。医务人员与患者交谈时必须使用文明用语态度真诚、热情、友善。二是仪表规范。医务人员统一着装挂牌上岗仪表端庄。三是岗位规范。医务人员上岗时精神饱满工作认真负责严格按照各项操作规范开展医疗工作。3、做好宣传营造氛围。在医院党委领导下院宣教科围绕医院服务、学科建设模范人物、先进事迹、行风等多项工作进行了宣传全年上报信息42期在省、市级报刊发稿30多篇及时宣传报道了医院工作动态和先进事迹树立了良好的医院形象。五、深入开展医院管理年活动提高医疗服务质量认真贯彻卫生部《2020年“以病人为中心以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动方案》精神结合省厅开展的“三优一满意”和“便民四十条”活动坚持以人为本推动医院科学发展解决群众反映突出的问题。1、落实便民服务畅通服务流程。坚持以人为本对患者实行心理和生理双重治疗缓解患者心理压力;调整科室布局增加门诊数量诊室做到无围观人