地质灾害治理项目实施中的问题与应对措施分析.docx

地质灾害治理项目实施中的问题与应对措施分析[摘要]本文主要简单的介绍了加强地质灾害治理项目管理的重要性通过对现阶段我国地质灾害治理项目实施过程中存在的问题进行分析来探讨提高地质灾害治理项目实施效果的有效措施以保障地质灾害治理项目实施工作的质量。加强地质灾害治理项目的管理工作有利于降低地质灾害所带来的危害和损失能够提高地质灾害治理项目实施水平突出地质灾害治理工作的重要性满足我国环境保护工作的要求实现地质灾害治理项目经济效益最大化。[关键词]地质灾害治理项目有效措施效益最大化[中图分类号]P694[文献码]B[文章编号]1000-405X（2015）-9-324-1在全球经济一体化的形式下世界各国都开始关注环境保护工作的开展不再以环境为代价来发展经济。近年来地质灾害频繁发生对人们的生命安全和社会财产造成了严重的影响因而地质灾害治理项目是我国环境保护工作中的重要组成部分。随着我国社会经济的不断发展地质灾害问题日趋严重在这种情况下必须重视地质灾害治理项目工作的实施要能够有效地分析出地质灾害中存在的问题并实施具有针对性的措施来加以解决。在开展地质灾害治理项目活动的时候应当坚持一切从实际出发做到实事求是根据我国地质灾害发生的实际状况来进行治理工作。要能够突破传统的治理模式采用先进的治理技术以保障地质灾害治理项目实施的有效性从而推动地质灾害治理项目的可持续发展。1加强地质灾害治理项目管理的重要性加强地质灾害治理项目具有重要的作用其有利于我国环境保护工作可促进我国社会主义社会的和谐发展。高效率的地质灾害治理工作能够保障人们的生命安全为人们提供更为优质的生活环境而且还能够维护国家的社会财产符合时代的发展要求。因而我国对加强地质灾害治理项目管理工作越来越重视不断地加大对此项目的资金投入予以支持。2现阶段地质灾害治理项目实施过程中存在的问题现阶段在我国地质灾害治理项目实施过程中仍然存在着一定的问题还有待于进一步解决和完善。其问题主要在于：第一未能建立完善的项目工程招投标机构没有做好地质灾害治理项目工程的实施工作并未能够进行有效的勘察没有根据实际情况来制定相应的治理工作计划在工程监理等方面还有所欠缺。第二未能建立科学的地质灾害治理项目管理体系此项目实施过程中的各类信息还不够透明缺乏公开性。第三在地质灾害治理项目管理过程中没有建立健全的风险管理评价机制以致于治理工作的风险过大难以实现有效的监理工作。3提高地质灾害治理项目实施效果的有效措施3.1设立完善的项目工程招投标机构为了提高地质灾害治理项目实施效果必须加强对地质灾害治理项目工作的管理要使其工作具有透明性所有的工作行为都应当被监督要在社会人民群众的眼前记录操作的全过程以此来规范地质灾害治理项目实施的行为严格贯彻落实相关制度和政策遵循一定的原则按照所规定的内容来执行相关任务。为此则必须建立完善的项目工程招投标机构通过此机构的成立来提高国土资源利用率建立健全的国土资源系统充分发挥代理结构的作用和功能。有利于制定完善的地质灾害治理项目工程招投标制度将管理工作责任落实到每一个工作人员的身上使其能够明确开展地质灾害治理项目实施活动的重要性制定合理的招投标程序。鉴于这种状况建立健全的项目工程招投标机构能够使地质灾害治理工作更有保障能够遵循公平、公正和公开的原则增强地质灾害治理企业的内部凝聚力壮大地质灾害治理项目工程的施工团队调动施工人员的工作积极性充分发挥施工人员的主观能动性使其能够拥有较好的信誉确保地质灾害治理项目实施活动的顺利进行。3.2建立完善的项目管理体系实施有效的信息公开制度在地质灾害治理项目的实施过程中应当建立健全的项目管理体系对地质灾害治理中存在的问题进行分析以排除各方面的影响因素由相关领导进行决策明确各级别工作人员的工作目标通过制定集体会商制度来规范操作行为。在整个活动实施的过程中应当做好监察工作处理好治理工作现场的工作采用全新的工程技术。在有需要的时候要进行适当的工程勘察工作充分发挥设计人员的作用排除一系列的干扰问题。除此之外还要制定完善的信息公开制度以保障地质灾害治理项目工作的公开性和透明性使其工作能够得到更好地监督。建立健全的地质灾害治理项目监督体系以确保地质灾害治理项目工作的有效性。3.3设立地质灾害治理项目风险管理评价机制风险管理效益要求我们在最小的风险成本中获得最大的保障和收益设立地质灾害项目风险管理评价机制有利于降低地质灾害治理项目风险确保整个地质灾害治理项目管理目标统一并且能够通过有效的措施来实现这一目标使其治理工作具有操作性和实效性。为