浅谈联想集团的国际化战略.doc

北京科技大学远程与成人教育学院毕业作业北京科技大学远程与成人教育学院毕业作业题目：浅谈联想集团的国际化战略分校：年级：学号：姓名：指导教师：目录摘要与关键词……………………………………………………………………………1一、简介………………………………………………………………………………2二、国际化战略…………………………………………………………………………2（一）企业国际化战略概述……………………………………………………………2（二）联想集团的国际化战略…………………………………………………………21.投资战略………………………………………………………………………32.品牌战略………………………………………………………………………33.营销战略………………………………………………………………………4（三）联想公司国际化战略效果分析…………………………………………………41.国际化战略给联想公司带来的收益………………………………………42.国际化战略对联想公司的不利影响………………………………………4三、联想公司带给中国企业的经验与启示……………………………………………5（一）中国企业采取国际化战略的重要意义…………………………………………51.“管理三要素”为保障联想国际化成功发挥的重大作用…………………52.跨国并购的成功经验………………………………………………………6（二）通过联想公司看中国企业国际化时要遵循的原则……………………………61.立足中国市场原则…………………………………………………………62.战略突破为原则……………………………………………………………73.立足企业能力的原则…………………………………………………………7四、参考文献……………………………………………………………………………7北京科技大学远程与成人教育学院毕业作业2[摘要]近年来由于“经济全球化”的影响企业国际化是大势所趋。企业国际化是公司在国际化经营过程中的发展规划是跨国公司为了把公司的成长纳入有序轨道来增强其竞争力和环境适应性而制定的一系列决策的总称。本文重点介绍了联想公司从中国企业到国际化企业的经历和战略选择对联想公司采取的国际化重点战略进行研究分析了联想公司化战略所产生的效果以及它给中国企业带来的启示[关键词]联想；国际化战略北京科技大学远程与成人教育学院毕业作业浅谈联想集团的国际化战略一、简介联想集团是1984年中科院计算所投资20万元人民币由11名科技人员创办是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团富有创新性的国际化的科技公司。从1996年开始联想电脑销量一直位居中国国内市场首位；2004年联想集团收购IBMPC（Personalcomputer个人电脑）事业部；2013年联想电脑销售量升居世界第一成为全球最大的PC生产厂商。2014年10月联想集团宣布了该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。作为全球电脑市场的领导企业联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务帮助全球客户和合作伙伴取得成功。经过三十几年的发展联想集团作为中国的优秀跨国企业在国际化战略上处于领先位置。那么联想集团到底采取了什么样的国际化战略？这些国际化战略又产生了什么效果？通过探讨这些问题可以给国内企业带来些战略借鉴。二、国际化战略(一)企业国际化战略概述企业国际化战略是指在经济全球化的背景下企业积极参与世界分工体系由国内经营向全球经营发展的过程中所做出的战略选择。从企业的发展历程来看基本表现为在规模上是由小到大在经营范围上由国内市场走向国际市场在价值链网络上由单一走向复杂。企业国际化发展历程实际就是与世界经济发生联系、融合的一个过程具体包括生产要素方面的联系、经营活动的联系。企业采取的国际化战略多为以下几种：①本国中心战略即在母公司的利益和价值判断下做出的经营战略其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动获得竞争优势；②多国中心战略此战略是在统一的经营原则和目标的指导下按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营；③全球中心战略是将全球视为一个统一的大市场在全世界范围内获取最佳的资源并在全世界销售产品。(二)联想集团的国际化战略据公司总裁杨元庆介绍联想的总体战略思想是：循序渐进、外延式发展。循序渐进主要指巩固和加强国内市场占有率保持在国内第一大计算机制造商的地位。这方面的固有优势包括技术、产品以及客户群方面的优势。外延式发展指促进产品国际化进军世界市场。联想公司的成功与它所采取