厂质量体系建设启动大会发言.docx

厂质量体系建设启动大会发言打造一流以质取胜！——__x厂质量体系建设启动大会发言__x车间__x尊敬的各位领导、各位同事：大家好！按照厂统一规划今年是我厂“打造一流企业”的重要一年年初__x厂长讲话中提到：提高质量是重点。而质量的提高需要有一个强有力的后盾来保障那就是管理精细化、作业标准化、制度严谨化、考核公开化的质量管理体系。“大军未动粮草先行”质量体系的运行他不仅可以指导我们生产约束作业行为及时发现和纠正产生不合格的因素同时又可以帮助我们降低生产成本生产出高质量的产品。企业谋求深层次的发展产品质量是生命线它不能忽视不可忽视不容忽视。质量管理体系文件是我们规范质量行为的根本大法和有力武器作为质量体系运行的生产部门要做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。我们应严格按照程序、质量手册、程序文件标准要求执行深刻认识贯标工作的重要性、必要性和紧迫性规范各项管理完善工作机制做到全员参与确保职责分配合理管理流程简洁各系统有效、高效运转力争“高要求、高标准、高质量”地完成任务。为此我们首先预防为主。认真贯彻质量体系“预防为主”的思想积极制定有效的预防措施细致分析产品的规范及与产品质量有关的所有过程、操作、质量记录、报告确定预防可能出现质量问题及其原因预先消除可能产生不合格的因素。其次修改完善。积极查找在贯标、执行质量手册、程序文件中存在的问题使车间各项制度、管理规定、作业文件、记录等不断修改和完善以促进质量体系不断改进和完善。从而进一步提高企业质量体系的运行效率。不断推进车间向规范化、标准化迈进有力保障车间生产的顺利进行为完成车间各项工作目标打下良好的基础。第三苦练内功。通过贯标工作认真梳理工作业务流程不断提升产品质量水平继续严控成本费用持续强化创新能力发挥车间自身优势严格工艺管理强化全员、全过程、全方位质量控制做到“精于检、敢于管、善于控、有能力防”使产品质量始终处于受控状态；同时苦练内功全面夯实企业基础管理推动企业在规范化、标准化、制度化建设方面再上新台阶。千里之行始于足下。面临当前行业发展形势企业推行以好文化和精细化管理为主线以“十化”为辅佑的发展蓝本目的很明确：铸常青基业谋员工福祉。这就需要我们加倍努力、花大力气把产品质量搞上去。它是我们企业的立足之本、发展之路和成功之基。值此__x质量体系建设动员大会之际让我们紧密团结、携手并进、和谐包容、勇于创新为企业发展迈上新台阶！为打造一流的卷烟加工企业再立新功！谢谢大家！20__年5月29日