医院财务管理现状分析与对策研究.docx

医院财务管理现状分析与对策研究摘要：文章针对医院财务管理首先简要介绍了医院财务管理的主要内容以及重要作用进而分析了目前我国医院财务管理工作中存在的一些问题并就加强医院财务管理工作提出了几项建议措施。关键词：医院；财务管理；现状问题；改进财务管理在医院内部管理中具有非常重要的作用对于医院的经济效益实现以及社会公益属性的发挥都有着至关重要的影响。但是目前我国很多医院在财务管理工作开展过程中仍然是采用传统陈旧的财务管理方法财务管理工作主要停留在了收款、记账以及保障等方面已经难以适应逐步开放的医疗服务市场对于医院内部财务管理的新要求。因此加强医院的财务管理逐步提高医院内部财务管理工作水平开创医院经营管理、财务会计工作新局面已经成为医院管理的重点这对于提高医院的整体经营发展也具有重要的作用。一、医院财务管理工作内容及重要作用分析医院的财务管理工作涵盖了医院经营活动过程中的预算、筹资、投资、经营运作等在我国医疗卫生市场逐步开放的外部环境下医院的整体管理工作已经发生了巨大的变化同样医院的财务管理工作内容也有了更高的要求只有良好的医院财务管理体系才能确保医院社会效益与经济效益的共同实现。医院财务管理工作的重要性主要体现在以下几方面：1.财务管理是医院适应新医改实现长远发展的基本要求。在新医改深入推进的情况下医疗服务市场开放程度不断提高同时医院经营发展面临的外部竞争压力越来越大。这就要求医院在管理过程中必须进一步的深化财务管理制度改革通过创新财务管理模式在确保医院公益性的基础上提高医院的经济利益为医院的长远稳定发展提供良好基础。2.财务管理是医院内部管理中最关键的环节。财务管理是直接关系到医院经济活动的重要工作对于医院的整体经营管理都有着至关重要的影响。确保医院各项业务活动的稳定有序开展必须将财务管理工作作为医院管理的重要内容将财务管理与医疗管理、行政管理等工作有机结合起来提高医院内部管理效率。3.加强财务管理是防范医院管理风险的主要途径。在当前时期医院在自身的经营发展过程中同样也存在着较多的风险隐患问题为了避免由于风险隐患对医院经营管理的不利影响必须加强财务管理尤其是财务内部控制防范各种财务舞弊行为的发生。二、当前医院财务管理现状问题分析1.医院内部的财务管理体制不够完善。现阶段我国很多医院在财务管理体制方面还存在着较多的问题最为突出的就是财务管理的责任不够明晰对于一些重要的财务管理活动比如经济运行情况监督、资金使用及效益管理、财务信息化建设、资产管理、财务审批等工作缺少具体细化的管理规定未能较好的指导医院财务管理工作的开展。2.预算管理力度不足。预算管理是医院财务管理的重要手段也是规划控制医院经济活动开展的主要手段。但是一些医院的预算编制不够科学、预算控制执行力度不足、预算考核评价不到位等等造成了医院的预算管理流于形式难以真正起到规范财务管理的重要作用。3.医院的内部会计控制不完善。内部会计控制是确保医院各项经济活动以及财务工作合法合规的主要途径很多医院对于内部会计控制的重要作用还没有充分明确的认识内部会计控制制度也不够科学完善造成了内部会计控制力度不足在财务管理工作中出现了财务管理混乱的问题。三、改进医院财务管理的措施1.规范完善医院的财务管理工作制度。提高医院的财务管理工作水平首要工作就是健全完善医院的财务管理工作体制建立系统的财务会计工作制度。医院财务管理部门应该按照新医院会计制度的相关要求在会计工作、财务管理、预算管理、财务监督、经济活动监督等方面健全相应的财务管理工作制度对各项具体的财务会计工作业务进行具体的指导。同时还应该完善内部的绩效考核、岗位绩效工资等制度确保财务管理工作制度在医院内部各个医疗、行政管理等科室得到有效的执行。此外在医院的财务管理工作制度的设计上还应该不断地加大运行机制的改革重点防治以药补医等问题的发生。2.完善医院的全面预算管理。全面预算管理作为最为常用的一种管理手段主要是通过按照医院未来一段时间内的经营发展规划来制定医院的财务支出计划。在医院全面预算管理工作的开展实施过程中应该重点做好以下几项工作：在全面预算编制方面应该结合医院预算项目的实际情况综合采取零基预算与增量预算、弹性预算与静态预算、滚动预算与定期预算的编制方法在编制程序上应该把预算目标分解下达至医院的各个医疗科室以及管理部门形成预算草案并经过审批后作为预算计划下达执行。在预算的执行上应该重点确保全面预算的权威性和约束性建立全面预算执行的审批程序及责任机制将预算资金的控制作为重点提高全面预算管理的精细化水平。在预算的执行分析上应该进行不定期的专项分析对预算差异及时的