浅析乡镇政府三公经费及固定资产管理.doc

浅析乡镇政府三公经费及固定资产管理摘要：三公经费和固定资产管理一直以来就是乡镇政府财务管理的重点所以对三公经费和固定资产管理的好坏直接决定着乡镇政府财务管理的水平就目前来看由于缺乏必要的制度管理措施乡镇政府三公经费及固定资产管理还存在很多的缺点和不足本文从我国乡镇政府三公经费及固定资产管理的现状出发对我国乡镇政府三公经费及固定资产管理的缺点和不足进行了简要的分析并提了一些具有针对性的措施和建议希望对我国乡镇政府三公经费及固定资产管理能够起到一定的指导作用。一、乡镇政府三公经费和固定资产管理中存在的问题：（一）、三公经费管理中存在的问题：乡镇三公经费指的是乡镇政府的因公出差经费公务车辆购置及运行费和公务招待产生的消费从构成来看“三公经费”是乡镇政府运行的主体。一是因公出差经费帐面用途与实际用途不相符总体上的问题是因公出差经费帐面用途比较狭窄而实际用途相对广泛。这是因为从财务上看因公出差经费就是所谓的差旅费在此项支出发生业务时乡镇会计把此项支出列为事业支出下的差旅费支出差旅费支出是有严格的范围限制的但实际中乡镇凡是能与差旅沾上边的都列入此项支出之中比如干部以学习、培训、会议、考察等名义进行出差、旅游观光等经费都在差旅费中列支。导致了会计信息的不真实反映。二是乡镇对公务接待费用缺乏有效的管理。就目前情况来看大多数乡镇是根据自身的财力来安排公务接待费的因为乡镇财力存在不稳定性所以对公务接待费的安排随意性也比较大公务接待费在“公”“私”方面划定界线不清导致有些私人聚会成了公款接待名义下搭建个人交往的平台。同时乡镇公款接待费用呈现不断增高的趋势使公务接待费用管理更加复杂化而乡镇单位核算人员在公务接待费用入帐时仅仅凭借乡镇负责人签字为入帐依据导致了错记支出明细或采用其他非招待费票据报销的情况时有发生从而不能准确反映单位招待费的实际支出情况。三是乡镇公车管理缺乏有效的控制手段。乡镇现行公务用车仍然延用编制管理、标准控制、按需配给、单位所有的模式虽然车辆的配置过程需要通过政府采购管理但由于政府采购对车辆采购过程的控制功能有限所以导致乡镇违规超编超标配车现象屡屡存在比如乡镇在车辆采购的过程中把车辆超标部分开成其他用途的发票乡镇财务部门在具体核算时对车辆的固定资产和超标部分采取不同的用途入帐导致了车辆价值的失真。（二）、乡镇政府固定资产管理中存在的问题1、乡镇政府固定资产管理帐务不全对固定资产控制力度不够。对与乡镇政府来说固定资产购置时应为：借：固定资产----XX设备贷：银行存款同时应借事业支出-----明细贷：固定基金-------明细但在实际的过程中乡镇账面上能反映出来的只有固定资产总值而不记载明细资产的实物数量及其价值由于乡镇固定资产实行原始计价一贯制的办法乡镇财务无法确认盘存资产数量的多少、及其价值的增减账面资产总值失去了对实物的控制。２、固定资产的盘点不及时财务处理随意性很大。对乡镇来说只重视固定资产的购置而忽视日常的管理。乡镇对于固定资产长期不予盘点更没有帐面上的折旧导致有部分固定资产已长期不存在但在帐面上却还存在。有的即使在帐面上有所反映但因长期未实行折旧处理与实际固定资产价值已经严重不相符。３、对于固定资产的低顶问题。乡镇固定资产的低顶问题出现在两个方面一是乡镇向相关方收取相关费税的时候相关放提供的固定资产低顶比如相关方用小汽车抵顶费税就乡镇目前的财务处理来看抵顶后的固定资产一般不在乡镇帐面反映而是长期滞留账外或者被借用为其它用途；第二个方面是乡镇出租的固定资产部分比如办公用房的出租但出租收入未入帐或者位全部入账直接抵顶了单位的账外支出形成了坐收坐支。二、应采取的相关对策（一）、三公经费管理的相关对策首先在出差经费方面乡镇政府要强化财政预算的约束力。严格做到预算的公开、透明同时必须接公众的监督出差经费严格按照预算规定支出没有预算一分钱也不能花同时必须实行乡镇政府的决算公开对乡镇政府花出去的每一分钱都要予以公布。接受乡镇人大和公众的审议和质询。对于乡镇财务也要公开将出差经费内容划分清楚这样才能有利对出差经费的如实反映。其次是针对乡镇对公务接待费用要进一步推广和完善公务卡结算方式。杜绝乡镇将卡中资金取出后进行现金结算。通过公务卡结算不仅可以直接查询到每一笔公务支出的明细也能有效杜绝虚假发票报销的情况还能无形中增强对各部门公务支出的约束力公务接待费用在公务卡账号上有明细翔实的记录从而有效避免少数人的财务作弊行为。乡镇公车管理方面要从财务上执行公车购买的一体制度并加强政府采购制度与公务卡结算方式的统一。乡镇财务要对公车管理采取据实入帐不管是单单的公车还是与汽车相关的配套装饰、都要入汽车固定资产帐同时要严格按照政府采购所规定的相关标准执行在购车的过程中避免现金购买要通过公务卡消费进行。（二）、固定资产管理的相关对策为解决乡