班组评选办法.doc

2011年所先进班组、文明窗口评选办法为表彰在科研生产、管理服务工作中做出突出成绩的集体发挥先进典型的辐射带动作用促进文明创建活动广泛深入开展推动我所各项事业的发展经研究决定在全所范围内开展先进班组和文明窗口的评选工作。具体评选办法如下：一、评选范围先进班组评选范围为研究中心〔实验室、基地〕各课题〔项目〕组；文明窗口评选范围为后勤服务班组。二、评选条件〔一〕先进班组：1.班组成员团结协作爱岗敬业有良好的思想作风和职业道德严格遵守法律法规和各项规章制度；2.班组业务绩效领先在科研、开发和生产中取得了突出成绩；3.班组文化积极向上具有较强的向心力和凝聚力。〔二〕文明窗口：1.班组成员爱岗敬业有良好的服务意识和职业道德严格遵守法律法规和各项规章制度；2.班组业务精良管理规范服务优质形象良好群众满意程度高。三、评选程序1.根据评选条件以研究中心〔实验室、基地〕为单位推荐先进班组候选名单各研究中心〔实验室、基地〕至多推荐1个；由保障管理办公室推荐文明班组候选名单至多推荐2个〔原那么上长宁园区和嘉定园区各1个〕。2.被推荐的先进班组和文明窗口须填写推荐表并上报500字左右的事迹材料。3.由综合办公室对被推荐的先进班组和文明窗口材料进行汇总、核实。4.由党政联席会讨论并决定表彰名单并与先进部门、先进个人等评选结果一起发文公布。请于2012年1月6日前将签署好的推荐表上报综合办公室。重庆捷成塑胶有限责任公司2008年度车间先进班组、优秀班长、优秀员工评选办法为充分发挥先进班组、优秀员工的幅射带动作用促进车间各项工作向前发展特制定2008年度先进班组、优秀员工评选办法：1、先进班组的评选范围及条件在设备制造车间生产第一线的班组均属参评范围名额1个班组由车间按照评比条件民主推荐产生。条件：⑴执行公司各项规章制度好班组员工内无违反公司制度的行为；⑵完成公司及车间布置的生产任务好；⑶班组员工团结协作互帮互助民主管理气氛浓郁；⑷安全生产无违章操作全年未发生安全质量事故：⑸班组作业区域内工件堆放整齐排列有序清洁卫生保持好。2、优秀班长评选范围及条件在设备制造车间生产第一线的班组长中从事班长工作范围由车间按照评比条件组织各班组民主推荐产生。⑴模范带头执行公司各项规章制度无违章违纪行为；10个月以上均属参评⑵团结和带领本班组的员工按时保质保量完成生产任务；⑶能够组织本班组的员工的搞好生产现场卫生工件堆放整齐排列有序；⑷班组员工团结协作互帮互助民主管理气氛浓郁；⑸能经常检查和督促本班组安全生产无违章操作全年未发生安全质量事故：3、优秀员工评选范围及条件在生产第一线员工中由各班组按照评选条件推荐车间综合评定产生后勤人员班组长在车间工作不满10个月的人员不属于评选范围。条件：⑴模范带头执行公司各项规章制度无违章违纪行为；⑵按时和超额完成公司及车间布置的生产任务；⑶安全生产无违章操作全年未发生安全质量事故：〔4〕工作场地工件堆放整齐排列有序清洁卫生好。请车间务必作好2008年先进班组、优秀班长及优秀员工评比工作要坚持条件具有一定代表性请车间将评选人员结果名单于元月10日前交办公室。重庆捷成塑胶有限责任公司2009年元月5日月度“优秀员工稿〕先进班组、月度“优秀员工〞“先进班组评选方案〔初稿〕评选方案〔初为鼓励先进激励后进提高工作效率经研究决定在全公司范围内开展月度“优秀员工〞“先进班组〞评选活动细那么如下：、一、评选原那么1、优秀员工人选以部门基层员工为主管理层员工为辅；2、优秀员工人选由车间主任/部门负责人提名同时必须获得多数人的认可；3、坚持“公平、公正、公开〞的原那么“优秀员工〞“先进班组〞依据员工/班、组的安全规范、工作绩效、劳动纪律等方面进行考核。二、评选周期每月评选一次每月25日前各部门将本月《优秀员工、先进班组申请表》〔见附件以下简称申请〕交人力资源部〔纸质及电子版纸质版需主管领导签字确认〕次月5日前人力资源部将最终评选结果公示并由政工部进行宣传。三、评选范围1、转正后员工或有特殊业绩的试用期员工均可参加评选；2、公司各车间/部门、班组。四、名额分配1、优秀员工：选冶厂每车间限2人、厂办1人总调度室、采矿事业部、机电动力部、基建指挥部、预算组共1人职能部门〔办公室、财务部、人力资源部、物资供应部、市场开发部、后勤保障部、政工部、保卫部、安环部〕共内产生1个。五、评选标准1人。2、先进班组：选冶厂范围〔一〕优秀员工1、当月出勤为全勤无迟到、早退、旷工、请假等；劳动纪律检查及员工行为规范无违规记录遵守公司所有规章制度。绩效突出受到本车间/部门员工和领2、热爱本职工作、乐于助人、品德高尚、导的一致好评；积极探索、勤于思考、能不断提高自己并主动工作业绩突出。能为企业带来较好效益；3、4、月度工作计划完成率100%工作〔二〕先进班组1、安全生产：严格遵守安全生产