对高校财务管理制度创新理性分析.docx

针对高校财务管理制度创新理性分析摘要：随着教育改革的不断深入高校整体规模在不断扩大学生在数量上呈现出逐年上升的趋势给高校在财务管理方面带来了难度。我国高校要想在财务管理方面提高水平需要加强对管理制度的建设针对以往的财务管理制度需要进行不断的创新推进我国高校整体性建设。本文将对高校财务管理制度存在的问题进行详细的分析并提出高校财务管理制度创新的有效措施促进我国高校财务管理水平的快速提升。关键词：高校；财务管理；制度创新；对策高校在我国经济快速发展的过程中得到了稳步发展由于高校在人员数量上的不断增加使得高校在财务管理的整体难度提高了。因此作为高校领导阶层需要制定科学的财务管理制度为财务管理人员日常工作的开展提供理论基础[1]。在我国高校发展的现阶段在财务管理方面由于制度上的缺失使得高校财务管理人员工作效率普遍不高给整个高校的发展产生了负面的影响。此外作为高校财务管理人员需要在日常工作中严格按照制度的规范进行确保整体工作效率的提升促进高校的长远发展。一、高校在财务管理方面存在的问题（一）财务预算效果不佳财务管理部门作为高校建设的重要组成部分对高校的整体性发展有着重要影响与高校教育建设的成本存在着直接的联系。我国当前高校财务管理部门在开展工作过程中在前期对资金的预算结果与实际的教育建设成本输出存在很大的差异造成财务预算效果不佳的现象[2]。在高校财务管理过程中存在该现象与高校的领导阶层的日常决策存在着密切的联系领导阶层对资金的使用浪费较为严重。（二）财务管理人员整体素质不高高校在开展财务管理工作的过程中需要工作人员来共同完成管理人员的素质高低与高校财务管理的整体水平存在着密切的联系。现阶段我国高校财务管理人员在整体素质上普遍不高在日常工作中对资金的记录和统计过程中经常出现数据上的失误很难满足高校的建设需要从而导致高校在财务管理水平上呈现出低下的局面。（三）缺乏有效的监督机制高校在进行财务管理的过程中需要结合高校发展的具体情况来进行针对财务管理人员的日常工作需要确保工作人员的工作效率[3]。然而我国高校在开展财务管理工作的过程中面对管理人员日常工作中对整个财务资金预算的统计缺乏有效的监督造成在财务管理上的混乱严重阻碍了高校的正常发展。此外由于缺乏有效的监督机制部分财务管理人员在工作态度上非常散漫甚至出现挪用公款的现象给整个高校建设产生了阻碍。二、高校财务管理制度创新的有效对策（一）做好资金预算工作作为高校财务管理人员要想不断提高对财务管理的整体性效果需要在日常工作中做好对资金的预算工作针对高校建设过程中的成本支出需要做好详细的记录便于在高校财务总结的过程中有理论依据。此外高校在建设过程中还需要做好对资金的安排倘若在长期支出不明的情况下对高校进行建设必然会给高校整体发展带来负面影响[4]。因此在高校建设过程中作为财务管理人员需要对整体资金进行一个系统的预算确保每一笔资金都能够被合理使用为高校整体性建设提供资金上的支持推动我国高校整体性发展。（二）提高财务管理人员的整体素质财务管理人员作为高校建设的重要组成人员高校在开展财务管理工作的过程中对管理人员的整体素质有着较高的要求。针对我国现阶段高校建设过程中财务管理人员整体素质低下的局面作为高校领导需要加强对管理人员进行能力上的培养逐步提升高校财务管理整个队伍的整体素质为高校开展财务管理工作奠定重要的前提。与此同时作为高校财务管理人员对自身的专业素质需要引起注意在日常工作中发现自身在管理方面存在的问题需要加强对该方面知识的建设全面提升高校财务管理水平[5]。工作人员在开展财务管理工作时需要端正好作风逐步提升管理方面的技能在长期发展过程中为高校整体性建设服务。此外高校在组织财务管理团队的过程中需要对相关人员的管理范围进行明确的划分避免造成工作人员在财务管理方面的混乱推动我国高校的整体性建设。（三）完善财务监督机制完善的监督机制是保证高校财务管理效果的重要前提作为高校领导阶层在财务管理人员开展日常工作的过程中完善好财务监督机制避免高校在财务管理方面出现工作上的失误。此外有效的财务监督机制能够形成较为透明的财务体系确保高校在建设过程中所使用的资金能够用在高校建设的需要之处推动我国高校财务管理水平的不断提升为我国高校整体性建设奠定良好的前期确保我国高校能够实现长远发展。结语：综上所述我国高校要想提升财务管理的总体水平作为高校领导阶层需要加强对内部财务管理的重视结合高校发展的自身特点制定科学的财务管理制度为高校财务管理人员开展日常工作提供支持。此外财务管理制度对高校的发展有着重要的影响一旦在财务管理上出现混乱必然会给高校的整体性建设产生负面影响。因此高校需要加强对财务管理制度上的创新在长期的实践过程中找到适合高校发展的主要方法从而开展有效的财务管理不断提升我国高校财务管理的总体水平推进我国高校整体