采取积极措施 营造良好氛围 确保企业发展稳定.docx

采取积极措施营造良好氛围确保企业发展稳定

第一篇：采取积极措施营造良好氛围确保企业发展稳定采取积极措施营造良好氛围确保企业发展稳定（一）完善信访管控体系，压实信访主体责任按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”和“依法、及时、解决问题与源头预防、疏导教育相结合”的原则，进一步完善信访稳定工作责任体系，真正做到责任层层落实、压力逐级传递。认真履行公司信访稳定领导小组责任，夯实各党支部书记、单位主要负责人是信访稳定工作的第一责任人责任，其他管理人员实施“一岗双责”信访工作责任制。要求切实做到看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事，为及时解决信访问题提供组织保障。（二）巩固三级接访网络，实现公司信访工作网格化、全覆盖继续认真执行好党政主要领导接访日制度。公司当日值班领导进行每日接访制度。实行党支部书记、单位负责人24小时接访和车间级信访接访代理制度。及时做好上访职工的信息反馈、思想稳定教育等工作，加大对矛盾纠纷的排查和防控力度，力争矛盾纠纷早发现，早处置，切实将信访职工的问题在本单位处理，切实落实责任，将信访问题提前消化在基层。（三）规范运行“四个”保障机制，促进公司信访工作稳步推进1、保证职工信访渠道畅通机制。一是通过公司“三级”接访网略，确保职工每天都有合理诉求反映问题的表达渠道，尽最大可能将信访职工吸引在公司和本单位内部，决不能因工作不到位诱发越级上访和群体性上访。实行信访办接访代理制度并做到闭合管理。二是实行党政主要领导、分管领导、党支部书记、各单位负责人深入基层与职工谈心制度，变职工“上访”为领导主动“下访”，满足职工合理的心理预期，正确引导和解决职工群众的合理诉求，实现依法依规逐级反映，最大限度地将矛盾纠纷化解在基层。2.抓好信访信息研判预警机制。在公司形成“大信访”格局下，建立车间信访联络员汇报制度。各党支部、单位选派1名责任心强的骨干人员担任信访联络员，认真及时做好对单位不稳定预警信息的搜集和上报工作。实行敏感时期信访稳定日汇报制度，有事报事，无事报平安。对掌握的信息坚持“宁可信其有、不可信其无”的原则，及时进行梳理建档并制定跟进措施，牢牢把握工作主动权，发现不稳定苗头及时处理化解。3.执行好信访工作联席会议机制。根据要求公司每季度至少召开一次信访工作联席会议，遇到突发事件或出现的重要信访问题时，会议随时组织召开。由公司信访领导小组负责召集信访联席会议。一是落实上级信访工作联席会议决策部署，通报重要信访事项，制定相应的工作措施，认真贯彻落实。二是分析信访工作形势，对存在的不稳定因素进行排查，特别是对有上访倾向的事项，指定责任单位和责任人进行妥善调处；三是对于重大、复杂、疑难信访事项，组织相关职能部门进行分析，坚持好每月一次的信访隐患排查制度，研究处置措施，落实责任单位，限期办结。4.严格执行信访责任追究机制。加大信访责任倒查追究力度，对因信访工作不负责任、信息研判不准、工作不到位等原因，造成信访人越级上访，给公司形象造成恶劣影响的，对信访工作责任人、问题管辖部门负责人严肃追究责任。同时对事件发生单位和部门实行“一票否决”制，取消单位和部门的评先树优资格，对责任部门和责任人员按照《公司2017年信访稳定工作考核办法》，实施信访稳定工作目标化考核管理。第二篇：沙子坡镇积极营造换届良好氛围沙子坡镇多举措积极营造换届良好氛围今年是省市县乡四级党委换届之年，沙子坡镇采取多项措施切实搞好换届工作。一是加强宣传教育，提高换届纪律的知晓度。通过专题学习、宣传标语、公开栏等多种手段加强宣传教育，确保学习各级党组织全覆盖、党员全覆盖、干部全覆盖，打好思想“预防针”，提高党员干部对“5个严禁、17个不准和5个一律”换届纪律的知晓度，教育和引导广大党员干部特别是各级领导干部清楚认识什么做不得、碰不得和触犯后果的严重性，使“5个严禁、17个不准、5个一律”成为换届纪律的“高压线”。二是早安排早部署，扎实做好换届准备工作。坚持教育、警示、预防“三在先”，在及时召开专题党委会，研究制定贯彻落实“5个严禁、17个不准和5个一律”纪律要求的实施方案，建立健全工作责任制，层层签订责任书，形成书记抓，抓书记，层层抓落实的工作局面。三是注重协作配合，形成合力，确保换届工作的全过程监督。镇纪委要针对换届选举中容易出现的诸如拉票贿选、跑官要官、买官卖官、跑风漏气等突出问题，制定了换届选举有关纪律规定。同时将成立严肃换届纪律巡查组，对本次执行换届工作进行监督检查。严格违反换届纪律案件查核制度，对换届选举工作中存在的违法违纪问题，发现一起，从重从快从严查处一起，决不姑息。通信员：张钟明（***）第三篇：采取得力措施加快企业发展采取得力措施加快企业发展张麟2009年第8期——经济建设今年以来，在国际金融危机的冲击面前，大冶有色金属公司（以下简称大冶有色）化危为