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网络课程：孙子兵法与现代商战

第一篇：网络课程：孙子兵法与现代商战网络课程：孙子兵法与现代商战单选题1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：回答：正确1.A2.B3.C4.D人才资源谋略并力2.战略计划建立的基础是：回答：正确1.A2.B3.C4.D资源人才资金民心3.蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：回答：正确1.A2.B3.C4.D上兵伐谋利令智昏因粮于敌合作双赢4.孙子作战理论的核心篇是：回答：正确1.A2.B3.C4.D《计篇》《谋攻》《虚实篇》《军争篇》5.下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：回答：正确1.A2.B3.C4.D攻心为上以迂为直避实击虚后发制人6.今天的信息战就是：回答：正确1.A2.B3.C4.D伐交伐兵伐谋用间7.企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：回答：正确1.A2.B3.C4.D学会分级专人专管严格保密专职负责8.《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在：回答：正确1.A2.B3.C4.D唐代宋代汉代明代9.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：回答：正确1.A2.B知己知彼“不战而屈人之兵”3.C“令民与上同意也”4.D利益驱动10.作为高层的管理者勇需要：回答：正确1.A勇猛2.B智慧3.C勇敢4.D果断11.《作战篇》的核心是：回答：正确1.A攻其不备2.B出其不意3.C战争物资的准备4.D找出敌人破绽12.在现代商战中，要使企业的命运真正掌握在自己的手里，战略家就要：1.A因粮于敌2.B防微杜渐3.C知己知彼4.D知害知利13.衡量战略胜负的标志是：回答：正确1.A“势”2.B“行”3.C“谋”4.D“攻”回答：错误14.巨大的风险背后往往蕴藏着巨大的机会，这就是孙子所说的：回答：错误1.A2.B3.C4.D避实击虚因敌制胜置之死地而后生以患为利15.管理最核心的东西：回答：正确1.A2.B3.C4.D“进不求名，退不避罪”“非利不战，非危不战”“避实击虚，因敌制胜”“合之以文，齐之以武”第二篇：孙子兵法与现代商战（本站推荐）单选题1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：√ABCD人才资源谋略并力正确答案：D2.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：√ABCD谋攻篇计篇势篇军争篇正确答案：B3.战略计划建立的基础是：√ABCD资源人才资金民心正确答案：A4.蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：√ABCD上兵伐谋利令智昏因粮于敌合作双赢正确答案：C5.求之于势，不责于人的目的是：√ABCD使手中资源的价值最大化全胜先胜不战而屈人之兵正确答案：A6.孙子作战理论的核心篇是：×ABCD《计篇》《谋攻》《虚实篇》《军争篇》正确答案：C7.下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：√ABCD攻心为上以迂为直避实击虚后发制人正确答案：B8.今天的信息战就是：√ABCD伐交伐兵伐谋用间正确答案：D9.《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在：√ABCD唐代宋代汉代明代正确答案：B10.作为高层的管理者勇需要：√ABCD勇猛智慧勇敢果断正确答案：D11.衡量战略胜负的标志是：√ABCD“势”“行”“谋”“攻”正确答案：A12.企业竞争本质上就是：√ABCD利益的争夺战人才的争夺战主动权的争夺战市场的争夺战正确答案：C13.巨大的风险背后往往蕴藏着巨大的机会，这就是孙子所说的：√ABCD避实击虚因敌制胜置之死地而后生以患为利正确答案：D14.孙子实现其“知”的主要途径和实现其“先知”的主要手段是：√ABCD“火攻”“用间”“以利为患”“虚实”正确答案：B15.选择下属的原则是：√ABCD忠诚围绕企业利益可靠听话正确答案：B第三篇：时代光华-孙子兵法与现代商战-课程考试孙子兵法与现代商战单选题1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：回答：正确1.A人才2.B资源3.C谋略4.D并力2.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：1.A谋攻篇2.B计篇3.C势篇4.D军争篇3.孙子关于领导力的核心解释为：回答：正确1.A严2.B仁3.C信4.D智4.依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：1.A伐交2.B伐谋3.C伐兵4.D攻城5.竞争对抗的一条最关键的原则是：回答：正确1.A以静制动2.B出奇制胜回答：正确回答：正确3.C4.D择人而任势先为不可胜，以待敌之可胜6.求之于势，不责于人的目的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D使手中资源的价值最大化全胜先胜不战而屈人之兵7.孙子作战理论的核心篇是：回答：正确1.A2.B3.C4.D《计篇》《谋